2024年度述学述职述廉报告

文摘   2024-12-11 10:16   四川  
正文来源于同行“笔杆子”分享材料,供大家参考学习~!
一、强化班子建设,打造坚强领导核心

(一)强学习重实践,着力增强班子的战斗力。一年来,领导班子严格落实基层政治理论学习制度,坚持“第一议题”的学习,持续增强对新思想的学习和领悟,围绕项目部实际开展理论研讨,不断提高决策水平,增强工作前瞻性。全年共组织政治理论学习和研讨xx次,涉及学习内容xx项。注重理论与实践相结合,坚持学以致用、以学促干,用理论武装头脑、指导实践,增强了解决复杂问题、应对突发事件的能力。强化领导班子和支委班子的制度化规范化建设,完善决策、执行、评价、监督制度体系,进一步规范民主议事制度,完善党政领导协调机制,提高了班子整体效能。

(二)强协作重团结,着力增强班子的凝聚力。坚持民主集中制原则,严格按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的议事原则来做事,对于“三重一大”议题都经过支部集体研究决定。全年共组织召开支委会xx次,研究讨论议题xx项;召开班子会xx次,研究讨论议题x项。每周定期召开周工作例会,班子成员碰头会,做到党政一班人“大事常协商、小事常沟通、难事共担当、喜事共分享”,增进了班子成员之间的理解与支持,减少了决策失误。根据班子成员的特点和特长,合理分工,各司其职,不仅使每位班子成员都能充分发挥自身长处,创造性地推进工作,而且大家都能以工作大局为重,同心协力谋高质量发展。

(三)强纪律重廉洁,着力增强班子的免疫力。一是加强党风廉政建设。年初组织签订廉洁自律承诺书,对生产经营中容易出问题的环节和预防措施及责任做了进一步规范,并对职工关心的事务通过“三务”公开栏、会议等途径进行公开。开展年度支委成员履行廉洁责任述职,提高领导干部廉洁履职意识。二是强化党风廉洁教育。组织每月一次的廉洁教育学习,深入学习中央、集团公司、油田及中心各级纪检会议精神,集体观看廉洁教育短片,学习警示案例等,引导党员干部树立正确的人生观、世界观,增强拒腐防变的自觉性。三是扎实开展廉洁风险防范管理工作。紧紧抓住“查找风险点”这个关键环节,组织副经理以上干部全面、深入查找风险点,制定防范措施,开展每月自评、季度评价、年度测评,做到岗位职责明确、廉政风险清楚、防范措施得力,切实加大了廉洁风险防范管理力度。


二、优化高效管理,圆满完成各项生产经营任务

(一)优化运行,提高测试生产效率。立足安全生产指挥中心总体协调这个基点,瞄准“快节奏、高质量”目标,统筹组织安排,强化生产测试管控,按照“一体化”工作思路,建立整体部署、共同介入、协同作战的运行机制,将工作量、测试方案、施工条件、任务部署、测试效果等各项工作建成环环相扣、顺畅高效的工作链条,以大班组、复合型车组为主要运行模式,在生产运行中见到良好效果。

(二)全员参与,提高“三基”管理水平。深化党建“三基本”工作手册、基层管理“三册”和QHSE体系融合落实,不断夯实项目部“三基”规范化建设基础。建立周工作例会、“三基”工作运行会、安全质量工作会议一体化运行机制,坚持开展月度问题常态化收集、对标追标执行评价等工作制度,充分调动全员参与力度,促进项目部“三基”规范建设水平的提升。

(二)细化措施,提升风险管控水平。完善安全环保督查体系,每周开展一次评价式、解剖式检查,确保问题整改、销号。加强JSA分析和日常安全诊断,针对查出的各类隐患,利用“五个回归”溯源分析查找各级管理漏洞,共溯源分析典型问题10项加强现场施工和班组建设的规范化管理,提高各组室、各工种的规范化、标准化工作水平。结合QHSE工作实际,开展“五零”行动,将现场薄弱环节和风险点进行表单化的管控,力争实现“生产零违章、现场零隐患、环保零污染、管理零漏洞、质量零缺陷”目标。

(三)创新驱动,提升专业技术水平。高度重视科技创新与应用,调动人员、技术、设备等全部生产要素,强化研究、加大投入,实现了技术服务的攻关突破。


三、强化党建引领,政治思想文化优势转化显著

(一)加强支部建设,加固基层战斗堡垒。把政治建设放在首要位置,不断增强政治“三力”,打造组织信任、员工群众拥护、工作业绩突出的基层带头人。班子成员用新思维开创新局面,带头深入班组、党小组,引导干部职工进一步转变观念,充分调动全体干部职工的积极性,凝聚集体智慧,努力打造思想作风、专业技术双过硬的专业化队伍。

(二)加强思想建设,凝心铸魂促发展。以主题教育为契机,加强思想建设,坚决拥护“两个确立”,做到“两个维护”以“忆传统、强‘三基’、讲奉献、促发展”主题活动为抓手,组织参观XXX传统教育基地。成立党员突击队,开展党员示范岗亮牌活动,发挥党员先锋模范作用。班子成员模范带头正心正言正行,形成“头雁高飞群雁随”良好局面,在急难险重面前冲在前做表率。

(三)加强人才建设,各项工作实现多面开花。加强人才队伍建设,开展全员常态化培训和基本功训练,利用职工创新工作室加强职工技能水平和创新能力的提升。今年有3名干部取得了专业技术职称,选拔了4名优秀技能人才,参加集团公司技能竞赛“岗位大练兵”,均取得了满分的好成绩。

(四)加强民生建设,关心关爱职工构筑和谐大家庭。着力发挥工会、团青等工作职能,打牢高质量发展、稳定大局的群众基础。落实“走基层访万家”、“我为群众办实事”,春节开展送“福”进家活动;“众人行”志愿者团队在职工红白喜事上,为职工提供全方位的志愿服务。各类节日期间开展一线员工、残疾人慰问等活动,全年累计慰问约XX人次,慰问品价值近XXX万元。组织职工代表积极参与项目部民主管理,召开职工代表民主恳谈会,督促落实提案的办理进度。对厂务公开内容清单、经营绩效考核实施办法、激励年金等涉及员工切身利益事项,召开职工代表大会进行讨论通过。高度重视治安保卫工作,认真履行治保责任,加强反邪教、防电信诈骗宣传,定期开展治安稳定隐患大排查、大整治,落实门禁管理,开展反恐防暴应急演练,筑牢平安和谐的坚固防线。


END
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