（备用小号，万一哪天此号走丢了，不迷路~！！！）
一是坚持“德”“能”同修，提升队伍素质。
二是坚持“严”“实”同抓，提升工作效能。
三是坚持“内”“外”同治，提升服务水平。
四是坚持“点”“面”同进，提升发展质量。
注：这里的“严、实”指既严格遵守规章制度，严肃对待工作，又注重实际效果，追求实际成果。
一是坚持“规”“矩”同立，提升纪律约束力。
二是坚持“责”“权”同明，提升管理透明度。
三是坚持“质”“效”同求，提升业务执行力。
四是坚持“长”“短”同谋，提升战略规划力。
注：这里的“规”指的是规则、规章，“矩”指的是尺度、标准。
一是坚持“标”“本”同治，提升问题解决力。
二是坚持“硬”“软”同强，提升综合竞争力。
三是坚持“上”“下”同欲，提升团队凝聚力。
四是坚持“新”“旧”同融，提升创新发展力。
一是坚持“稳”“进”同推，提升改革稳定性。
二是坚持“精”“细”同抓，提升工作精准度。
三是坚持“公”“私”同分，提升廉洁自律力。
四是坚持“始”“终”同守，提升责任担当力。
注：这里的“始”“终”指的是，整个工作或项目的过程中，从开始到结束都保持高度的责任感和担当精神。
一是坚持“思”“行”同轨，提升决策科学性。
二是坚持“言”“行”同调，提升政策执行力。
三是坚持“理”“实”同进，提升理论实践力。
四是坚持“人”“才”同育，提升人才竞争力。
一是坚持“效”“能”同升，提升工作效能。
二是坚持“质”“量”同增，提升发展质量。
三是坚持“形”“势”同判，提升形势判断力。
四是坚持“危”“机”同辨，提升风险应对力。
注：这里的“效”“能”指的是，既追求工作的实际效果和效益，又不断提升个人和团队的能力和潜力。
“形”“势”指的是，既关注具体的现象和表现，又把握发展的大趋势和内在规律。
一是坚持“谋”“动”同轨，增强战略规划执行力。
二是坚持“学”“用”同体，增强理论实践转化力。
三是坚持“管”“控”同轴，增强风险管理控制力。
四是坚持“质”“效”同升，增强工作质量提升力。
一是坚持“规”“矩”同严，提升制度建设规范力。
二是坚持“人”“才”同育，提升人才队伍培养力。
三是坚持“责”“权”同明，提升责任落实清晰力。
四是坚持“绩”“效”同评，提升绩效考核公正力。
一是坚持“点”“面”同抓，提升重点工作与全面工作统筹力。
二是坚持“硬”“软”同强，提升硬件设施与软件服务并重力。
三是坚持“防”“治”同举，提升预防与治理相结合综合治理力。
四是坚持“稳”“进”同推，提升稳定发展与积极进取的平衡力。
