年入百万的一人公司，是未来的趋势
教育
职场
2023-11-19 11:48
新西兰
不知不觉，不上班已经两年了。体验过“自由”的感觉之后，再也回不到打工人的角色里了。
陈先生的一人公司已经运营了5年了，我也已经独自创业2年的时间。从前我每天955，盼着节假日可以出去玩。现在我每天都可以出去玩，但大部分时间都宅在家里。
人呐，总是这山望着那山高，稀缺的往往是最向往的，但也许并不是自己真正想要的。
曾经我觉得环球旅行很酷，以为那也是我想要的。但当我和陈先生两个人有条件可以全球到处跑的时候，我发现我哪里都不想去。这两年的自由职业状态，让我更加确信了自己是一个喜欢独处的宅女。我最享受的时光，是一个人在安静优美的大自然中发呆。
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自从上次“开悟”之后（穿透生命的极致体验：一场10分钟的教练对话，让我泪流不止），我开始接纳并寻求一些“无为”的时刻，放空和放松，去思考“生命本来就没有意义”这个真理的背后，我到底要如何虚度时光，去设计自己这一趟旅途的游戏。
生命本没有意义，万事皆空。但人生百年，既然活着，总得学会自己给自己找些事做。
过去我也喜欢“努力奋斗、逆天改命”的故事和人设，甚至我一度以此为傲，我从一个18线小城市赤手空拳来到新西兰技术移民、定居买房，这个故事让很多人认识了我（从银行辞职两年半，赚了100万，成功移民新西兰），他们觉得我是一个很上进、很努力、吃苦耐劳的人。而事实上，真实的我可能要颠覆很多人的想象。因为我是我自己见过最懒的人。并且现在回过头来看，我的很多“成功”都源自于我足够懒。
我的婚姻幸福，是因为我懒得管家长里短的事情，甚至懒得听闲话，所以界限感很强，我不会去干涉亲戚父母的生活，也不会有谁来对我的生活指手画脚。
我的事业顺利，是因为我懒得在不擅长的地方下功夫，我甚至懒得管理团队和别人的工作，所以每一个和我一起干活儿的人都是靠自驱力和自己对自己的要求完成工作。
我的情绪稳定，是因为我懒得讨好别人，不搞人际关系就没有内耗，聚焦自己的长板，只做擅长和喜欢的事，只和同频的人来往，避免一切不必要的麻烦，不让自己受委屈，每天都顺心顺意。
甚至连我创业的目标，都是为了不仅自己可以偷懒，还可以让更多人过上“做的更少，活得更好”的生活，做自己喜欢的事情去赚钱。
创业两年，赚了200万，我更加确信财富和努力没有必然的联系。最有钱的人，一定不是最辛苦工作的人。打工是没办法最大化地发挥自我价值的，但创业也不适合每个人。未来会有一种趋势，是越来越多的一人公司，介于打工和创业之间的组织形态，是可以最大化发挥每个普通人价值的工作方式。
一人公司的前身，就是现在热门的个人品牌（超级个体）。
如果说，“人生教练”现在在国内依然被人误解成“心灵鸡汤”或“人生导师”，“个人品牌”还被很多人误解为“做自媒体”或“快速搞钱”，那么“人生教练”+“个人品牌”之后，有更多的人根本不知道这两年我到底在做什么。以前副业做life coach的时候，我只需要打着“咨询”的招牌去服务客户就好，因为大家都明白“咨询”的含义，找到我之后再去普及教练和咨询的区别。
后来做个人品牌导师的时候，我只需要去教一些私域、公域和自媒体营销的课，做一些一对一的咨询辅导就好。到现在，当我沉入“个人品牌和人生教练”的底层，关注更深层次每个人的自我探索和人生使命探寻上的时候，这件事突然变得复杂了起来。我并不想做一个心理按摩的人生教练，仅仅给予客户鼓励和赋能。我也不想做一个只教会客户商业理论的个人品牌导师，让客户知道很多逻辑但是根本产出不了结果。我希望自己可以从根本上解决问题。我真正想做的，是让每个人找到心中的热爱，并且能够用热爱的事情去创造一份终身事业，过上自己理想的自由人生！这一句话，背后是探索到自己真正的人生使命，深刻了解自己的潜力优势和天赋热爱，并且懂商业逻辑，拥有足够强大的心力和内驱力去持续行动，把热爱的事情落地去产生商业价值，最终实现一个从使命愿景到商业变现的闭环。我遇到了很多成功打造个人品牌的人，无一例外都具备以上几点特质。也遇到了一些嘴上喊着要年入百万，但行动力、心力和能力远远跟不上野心的人。
但无论现状怎样，人生漫漫，真心想做的事情和想实现的目标，还是应该全力以赴去试试。更何况，我已经验证过一人公司的可行性，我没有三头六臂，也没有超乎常人的能力，更没有团队资源，我甚至没有像国内很多创业者一样付出超乎常人的努力，所以像我这么懒的人都可以做到的事情，我相信是可以复制给大多数人的。最近几个月，我们“自由人生合伙人”里有很多非常年轻的学员加入，大多是二十多岁，甚至00后。他们不想上班，向往自由，精力无限，热爱体验，喜欢分享。我从他们身上看到了未来的趋势。
都说00后整顿职场，实际上00后连职场都不想加入。其实人为什么要上班呢？这件事本来就是说不通的。没有人一定要上班，人们需要的只是能够养活自己的收入和实现自我价值的事业而已。真正需要大家都去上班的是资本家，他们需要用最低的成本去购买别人不可再生的时间。
所以我一直在思考，在大家都不想上班的时代，什么样的组织形态才能够留住人才？什么样的合作模式才能够激发团队的潜力？什么样的工作才能够让每个人都实现自我价值？
后来我了解到了“青色组织”。前麦肯锡资深顾问、比利时独立研究者弗雷德里克·莱卢，在其著作《重塑组织》中，描绘了一种“青色进化型组织”。
1.红色：中心人物拥有最终决策权，类似于狼群结构。
2.琥珀色：等级制金字塔结构，领导者负责任命正式职位并确保流程稳定，类似于天主教会。
3.橙色：实体围绕创新、精英管理和盈利能力等目标来构建，如大多数跨国公司。
4.绿色：该组织结构偏重于赋权，为包括股东在内的所有利益相关者提供价值，管理上讲究平等。星巴克、美国西南航空和美国捷步达康公司等少数企业采用了这种组织结构。
5. 青色：青色组织的结构分散（去中心化），以自我组织和自我管理为特征，小型自治团队为实现共同的组织目标而合作。
我发现，青色组织就是我想去搭建的一种工作形态，并且它与人生教练的一些理念不谋而合。青色组织更关注于“人”本身，实现自我组织和自我管理的前提是领导者能发自内心地相信“每个人都是本自具足”的，而团队里的每个人又都能承担起自己的责任，不会陷入迫害者、受害者、拯救者的戏剧三角形里。
基于此，在自由人生教练平台，我教大家人生教练的课程，让每个人可以接纳自己、相信他人，构建一个“人人为自己负责”的价值观，我通过个人品牌商业辅导，不断地去激发每个合伙人的潜力，挖掘他们的优势，通过团队合作来完成一个又一个短小的项目，最后都实现了很好的结果。直到现在，我没有一个员工，但平台服务的学员有100多人，从授课到运营，参与人数10多人，都能够配合得很好。他们既是平台的学员，也是平台的共建者。没有任何管理，全程线上协作，甚至一个项目启动就只用把人召集起来开一个简短的会议，剩下的基本上我都不需要管，每个人为自己参与的板块负责。每个人发挥所长，用优势赋能他人，内驱力地完成工作，自我价值得以最大化地展现，实现用热爱变现。而我也不用管理和监督他人，他们时间自由，自我管理，过程可以按照自己喜欢的方式进行，我只看结果。更重要的是，平台所有合伙人之间可以形成自组织的合作，每个人的技能可以在不同的项目中发挥作用、创造价值，就等同于一个人的技能可以服务多家公司，而不是为一家公司打工。这才是我创立“自由人生教练”平台真正想去实现的！我觉得，work-life balance就是一个伪命题。工作可以是一种乐趣，甚至是生活的一部分，就像我现在躺在皇后镇的湖边写下这篇文章，我并不觉得我在很辛苦地工作，而是享受着美景，做着喜欢的事而已，它也是我的一种生活方式。
“青色组织”依然需要在实践中探索，去中心化的组织形态并不适用于所有的企业，但我相信，未来会有越来越多的超级个体和一人公司，每个人都是一个超级节点，大家可以在各种合作中去发挥所长，创造自己热爱的事业，实现更灵活自由的工作方式。而青色组织不一定是在一家企业内部去实现，而是在多个一人公司之间去实现。
如果你对这种工作方式感兴趣，一定要提前布局，打造好自己的个人品牌，这是一人公司的基石。专业的知识技能是超级个体的产品力，整合营销的能力是超级个体的变现力，而多任务自我管理的能力和稳定的心力，是实现一人公司的软实力。Alina霖子
最懂品牌营销的人生教练
极简生活践行者
📍移民定居新西兰
个人微信号：AlinaWang321
“人生有无限可能，我不愿画地为牢”
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