面试热点话题｜对于“侧卧式干部”，谈谈你的看法？
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教育
2024-11-04 20:04
北京
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我们是一家专注于公职类面试培训的机构，由多位体制内大神（已辞职）联合创办。多年来我们创始人团队坚持初心一直工作在教学一线，平均每人每年授课超过200天，每年由创始人团队亲自带上岸的学生均超1000人，坚持一线和学生互动这种工作方式也给我们课程优化带来了源源不断的灵感。常态化1v1面试私教=350元/小时，或各地面试班次，详情咨询微信“beisong1236”“侧卧式”干部，是指个别干部在工作中“时躺时站、忽躺忽站”，他们碰到有名有利的事或场合则“站”出来、露个脸；碰到无名无利，特别是有可能担责、有风险的事或场合则退避三舍、销声匿迹，平常更多时候是在看热闹、当看客、作壁上观。你怎么看？
从“见到领导批示才肯干”的机会主义，到“事事见到好处才愿干”的利己主义。更有甚者，把“工作平台”当成“作秀舞台”，干事成败全靠“演技”，花样层出不穷，其危害不容小觑。
其一，损害群众利益。侧卧式干部过于注重个人利益，往往忽视群众的利益和需求。他们在困难面前不敢闯，在失误面前不担责，这会导致群众利益受损，影响政府的形象和公信力。其二，影响事业发展。这类干部缺乏持久的决心和行动力，可能靠耍“小聪明”、施“小手段”来谋取个人私利和功名，而不是坚定地追求事业发展的目标。这种行为会导致工作进展缓慢，无法实现事业的长远发展。其三，破坏队伍作风。侧卧式干部的行为容易引起组织内部的不满和混乱，对团队的凝聚力和执行力造成损害，从而影响到组织正常运转和事业的顺利开展。“侧卧式”干部背后，不仅有干部本身精致利己的错误思想，还有难进难出的人事管理制度之“弊”，更有管理走过场、考核流于形式埋下的“根”。从“躺平”干部到“侧卧式”干部的冒头，应该抓早抓小，注意防苗头、防倾向。第一，加强思想教育，树立正确导向。结合学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，把“学思想”作为首要任务，把学习成效转化为坚定理想、担当作为的高度自觉，以思想指导行动，把“看领导脸色”变为“听群众呼声”，把“以自我为核心”变为“以国家大局为重”，从思想上抵制“侧卧”。第二，完善体制机制，扼杀发展空间。建立健全“能进能出”的人事管理体制机制，树立能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的用人导向；更需强化“德能勤绩廉”综合考核，把考勤打卡和目标管理、平时考核与年终考核、组织评价与群众公论结合起来，客观公正评价党员干部的思想作风和工作成效，让有为者有位、无为者让位，倒逼“侧卧式”干部站起来、动起来。第三，强化监督管理，落实问责机制。充分发挥如纪检监察部门内部监督和外部监督的作用，畅通群众举报渠道，要充分运用好“民意测评”这个晴雨表，对反映强烈的干部要深入调查处理，及时督促整改反馈，由内而外提振干事创业的精气神、锻让“侧卧式”干部自觉拒绝“侧卧”。作为公职人员，要珍惜在位时，拎着乌纱帽为民干事，不能捂着乌纱帽为己做官，要吹好冲锋号、不喊空口号，当好施工队长、不做甩手掌柜，力求三严三实，
以真抓实干促发展，真情实意谋事业。“苔花如米小，也学牡丹开”。苔花如米粒一般微小，但依然努力积蓄力量，像牡丹一般自豪地盛开。基层干部就像“小苔花”那般，打破环境的桎梏，迎着阳光尽情怒放。对于“苔花”式干部，你怎么看？
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