2025 年 1 月 17 日，聚智科技正式向港交所递交招股书，计划在香港主板挂牌上市，此次上市由新华汇富担任独家保荐人。
聚智科技是一家专注于母婴电子产品制造的企业，其核心产品为婴儿监护器，致力于为父母和婴儿的日常生活带来更多便利，提升生活品质。财务数据显示，在 2024 年前九个月，聚智科技收入达到约 3.49 亿元人民币，净利润约为 0.72 亿元人民币 ，展现出良好的经营态势和市场潜力。
婴儿监护器企业的成长故事
从零开始：创业初期（2005-2015）
2005年：创始人刘先生和一位合作伙伴在深圳成立"倍耐特"，初期业务是研发电子技术，刘先生持股90%。
2008年：公司开发出婴儿监护器的核心技术——2.4G无线音视频传输软件，奠定产品基础。
2011年：开始自己生产LCD屏幕，逐步掌握硬件制造能力。
2015年：在美国注册"HelloBaby"商标，为品牌出海做准备。
品牌崛起：HelloBaby的全球之路（2016-2023）
2016年：正式推出"HelloBaby"品牌婴儿监护器，通过电商平台（如亚马逊）卖向全球，同步在欧美注册商标。
2019年：首次获得国际大奖（Family Choice Award），销量突破20万台；拿到ISO质量认证，产品质量受认可。
2020年：收购湖北聚智公司，将生产转移到湖北，深圳专注研发和销售；年销量首次突破20万台。
2021-2023年：
产品线扩充至15款以上，连续多年斩获Family Choice Award。
2023年销量突破80万台，拿下中国两项发明专利（智能追踪、安抚功能）。
湖北聚智获评"高新技术企业"，技术实力受国家认可。
集团化升级：重组与扩张（2024关键动作）
全球布局：
在美国成立"HelloBaby US"分公司，负责仓储和售后服务。
在深圳、武汉设立分支机构，分工更明确。
业务整合：
将深圳倍耐特的监护器业务、专利技术转移至湖北聚智，深圳公司转向显示屏贸易和投资。
成立香港"哈贝比智能"，接手原香港公司的销售业务，专注母婴电子产品（如监护器、儿童相机）。
资本运作：
引入外部投资方"鸿达财富基金"，优化股权结构。
通过多层控股公司（开曼、BVI、香港）搭建国际化的集团架构，为未来发展铺路。
核心成功密码
技术为王：
从无线传输软件到智能追踪专利，持续创新让产品保持竞争力。
质量背书：
国际ISO认证、欧洲BSCI社会责任认证，赢得客户信任。
品牌营销：
通过电商平台快速打开全球市场，用大奖（如Family Choice、NAPPA）提升品牌形象。
灵活调整：
重组生产、销售体系，湖北低成本制造+深圳研发+香港国际窗口，效率最大化。
未来展望
新产品：2024年升级版监护器已获美国"妈妈选择奖金奖"，新品势头强劲。
新市场：通过美国分公司深化北美布局，同时拓展东南亚等新兴市场。
新方向：从硬件延伸到智能育儿生态（如儿童相机、早教产品），打造母婴科技品牌。
一句话总结：
从深圳小厂到全球年销80万台的隐形冠军，靠技术+质量+电商出海，如今通过重组和资本运作，正迈向更大的舞台。
收入翻倍式增长：
2022年：1.9亿人民币
2023年：3.48亿人民币 → 同比暴涨83%
2024年前9个月：3.489亿 → 已接近去年全年水平
【公司是做什么的？】
专做智能母婴硬件，核心产品是婴儿监护器。品牌叫「HelloBaby」，主打让父母远程看护宝宝（带摄像头、双向通话、环境监测功能），2016年起通过电商平台卖向全球，北美欧洲是主战场。
💡【核心优势】
产品力强：自主研发2.4GHz无线传输技术，9个月卖了93.7万台创纪录
品控严格：自有工厂生产+ISO认证，质量有保障
渠道牛：占位亚马逊等顶级电商平台，88%收入来自海外
供应链稳：和供应商长期合作，前五大供应商仅占采购额30%左右
团队靠谱：管理层经验丰富，决策效率高
【中国婴儿监护器出口市场的竞争格局】
中国婴儿监护器出口美国市场的集中度极高，2023年，五大出口商占据了总出口量（包括线上及线下销售）的 89.3%。以 2023 年中国出口至美国的婴儿监护器数量为统计标准，本公司排名第三，市场占有率达到 14.6%。在线上出口销售板块，集中度更为显著，2023 年五大出口商的市场占有率高达 94.5%。同样依据 2023 年中国出口至美国的婴儿监护器数量计算，本公司在所有从事线上销售的出口商中位居榜首，占据 36.5% 的市场份额。
附注：
本公司数据由本公司提供。
公司 A 为香港联交所上市公司，1990 年在中国创立，总部位于香港，专门从事儿童电子学习产品，其中包括婴儿监护器。
公司 B 为 A 股上市公司，2011 年在中国创立，总部位于湖南省，专门从事家居保安系统，主要制造及销售家居保安产品，其中包括婴儿监护器。
公司 C 为 A 股上市公司，2001 年在中国创立，总部位于浙江省，专门制造及销售数码视频监控系统及保安设备。
公司 D 为深圳交易所创业板市场上市公司，2005 年在中国创立，总部位于广东省，专门制造及销售视听软件及硬件，其中包括婴儿监护器。
资料来源：弗若斯特沙利文
🚀【未来计划】
扩品类：开发更多母婴智能硬件
拼技术：升级产品研发能力
建产能：扩大生产线
提效率：建智能仓库优化物流
📊【怎么赚钱？】
✓ 线上卖：通过亚马逊等平台+自营网站直销
✓ 线下卖：接ODM订单（帮其他品牌贴牌生产）+给分销商供货
✓ 全球化：近9成收入来自国外，降低单一市场风险
👥【客户是谁？】
• 个人用户：主要通过电商平台购买
• 企业客户：最大客户销售额占比仅2.2%（2024年前9个月），客户分散风险低
⚙️【供应链管理】
• 不依赖单一供应商：最大供应商采购额不到10%
• 质量控制：从原材料采购到生产全程自主把控
✨ 一句话总结：这是一家闷声发海外市场财的硬核科技公司，用自主研发的婴儿监护器在跨境电商赛道跑出了高增长，且客户和供应链都足够分散，经营风险可控。
执行董事刘强是谁？他的故事和角色
身份标签
职位：公司老大（执行董事+董事会主席）、创始人
年龄：46岁（经验老道）
江湖地位：从销售员逆袭成科技公司老板，一手把婴儿监护器生意做到全球80万年销量
职场打怪升级路
早期积累（2000-2005）
第一份工：在深圳一家做电话软件的公司当销售员，干了5年，攒下电子行业人脉和经验。
创业起步（2005-2016）
2005年：和合伙人成立深圳倍耐特（最初做电子技术），自己持股90%，开启老板生涯。
2016年：发现婴儿监护器商机，用自家公司资源创立"HelloBaby"品牌，靠电商平台卖向全球。
爆发期（2016至今）
亲自带队搞研发、抓销售，把公司从深圳小厂做到年销80万台的国际品牌，拿遍行业大奖。
为什么他能带团队起飞？
技术嗅觉：
早年做电话软件销售，懂电子行业趋势；2016年精准押注母婴科技赛道。
管理经验：
20年老板经验，从管小公司到跨国集团，全程实战练级。
学习狂魔：
边创业边读书：先拿工商管理本科，再读清华金融研修班，最后考取华中科技大学企业管理硕士。
典型"实战+理论"双修派，能搞技术也能玩资本。
他现在管什么？
战略大脑：制定公司发展方向（比如进军美国市场、开发智能追踪功能）
监工头子：盯着研发、生产、销售三大核心部门干活
分身达人：同时担任旗下4家子公司董事（聚智投资、聚智科技等），确保集团步调一致
股权江湖
实际控制人：通过自己全资持有的"鄂狼投资"公司，间接掌控上市公司大部分股份（具体比例保密）。
资本操作：在开曼、BVI（英属维尔京群岛）设多层控股公司，既方便国际业务，也保障控制权。
一句话总结：
从深圳电子销售员到跨国企业掌门人，靠学习+眼光+死磕精神，把婴儿监护器做成国际爆款，现在手握技术、股权、管理三张王牌，继续带队冲刺。
全球及中国婴儿监护器市场报告
一、市场整体情况：婴儿监护器像「电子保姆」越来越火
市场规模：全球销量从2019年的1340万台增长到2023年的1870万台，相当于每年多卖出约130万台（8.7%增速）。预计到2028年将达2760万台，比现在再增长近50%。
价值提升：市场总销售额从10亿美元涨到13.1亿美元（年增7%），未来5年可能突破18亿美元。类比：就像手机从功能机升级到智能机，单价和总销售额都在提升。
二、市场驱动因素：为什么父母们抢着买？
安全意识升级：现代父母像「监控狂」，恨不得24小时盯着宝宝安全。
科技加持：AI技术让监护器从“摄像头”变成“智能管家”——能分析宝宝睡眠、预警危险动作、追踪位置（比如宝宝爬出婴儿床自动提醒）。
线上购物便利：网购让中国制造的监护器直接卖到欧美家庭，像买衣服一样方便。
三、产业链分工：谁在背后造「电子眼」？
上游：像拼乐高的零件商，提供芯片、电池、塑料外壳等（比如华为的摄像头模组、宁德时代的电池）。
中游：中国工厂是主力，负责设计组装（比如小米生态链企业做智能硬件）。
下游：通过亚马逊、淘宝卖货，也卖给月子中心、幼儿园（就像医院采购体温计）。
四、区域市场：北美和欧洲是「土豪区」
北美（美国/加拿大）：
销量占全球40%，2023年卖出750万台，预计2028年达1090万台。
类比：就像iPhone在美国卖得最好，北美父母舍得为高科技育儿花钱。
欧洲：
2023年销量610万台，未来增速反超北美（年增8.3%），德国、法国是主力。
隐藏机会：欧洲环保要求高，符合欧盟标准的产品更吃香。
其他地区：东南亚、中东等新兴市场像「潜力股」，但当前占比小。
五、产品趋势：从「基础款」到「智能神器」
功能升级：
基础款：只能听声音看画面（类似对讲机）。
进阶款：带夜视、哭声检测（像汽车倒车雷达）。
智能款：AI分析睡眠质量、危险动作预警（堪比智能手表监测心率）。
价格分层：
低端（50美元以下）：主打性价比，拼多多常见款。
高端（200美元+）：带AI和医疗级功能，专供中产家庭。
六、价格走势：越来越便宜
出口价：
2019年每台61.3美元 → 2023年52.4美元 → 预计2028年50.1美元
类比：就像手机从4G换到5G，性能更强但价格反而更便宜了。
全球零售价：
2019年每台74.6美元 → 2023年70.1美元 → 预计2028年66.2美元
类比：超市里同一款奶粉，促销时价格越来越低，但销量反而涨了。
为什么价格能越压越低？
技术成本暴跌
摄像头、传感器、芯片：
以前像“奢侈品零件”，现在像“白菜价”（参考手机摄像头从千元机普及到百元机）。
例子：10年前一个高清摄像头模块要20美元，现在可能只要5美元。
中国工厂“内卷”
供应链优化：
深圳工厂今天下单芯片，明天就能到货；生产线像“快餐连锁”，效率翻倍。
类比：麦当劳做汉堡，标准化流程让成本越来越低。
规模效应：
出口量越大，分摊到每台机器的成本越少（比如模具费100万，生产1万台每台摊100元，生产10万台每台摊10元）。
电商和D2C模式崛起
绕过中间商：
以前：工厂 → 品牌商 → 进口商 → 零售商 → 消费者（每层加价20%）。
现在：工厂直接上亚马逊卖，价格砍掉中间环节。
例子：小米官网直营 vs 线下门店加价。
七、中国企业机会：出口「卷」出新高度
中国制造优势：
供应链成熟（深圳华强北一小时配齐所有零件）。
成本控制强（同样功能比欧美品牌便宜30%）。
出口数据：
2023年中国出口占全球产量超60%，主要走亚马逊、独立站。
风险提示：欧美可能加征关税（参考TikTok遭遇），需提前布局海外仓。
八、未来预测：3个关键假设
全球经济不崩盘：如果出现大萧条，父母可能优先砍掉「非必需品」预算。
技术无重大颠覆：假设没有革命性产品（如脑电波监控）突然替代现有监护器。
线上渠道持续给力：跨境电商政策稳定，国际物流不卡壳（别像疫情期间运费暴涨）。
总结：创业者/投资者能做什么？
产品端：押注AI+医疗功能（如呛奶预警），做高端差异化。
渠道端：玩转TikTok直播带货，主攻北美年轻父母市场。
供应链：和国内大厂（如海康威视）合作，降低硬件成本。
风险防范：关注国际贸易政策，分散市场（东南亚+中东）。
一句话记住：婴儿监护器=电子看娃神器，中国制造靠性价比+智能升级抢全球市场，北美欧洲是「钱袋子」，但别忽视政策风险。
