疫情后日本旅游业迅速复苏，各个行业人手不足的问题进一步凸显。为了在激烈的人才争夺战中脱颖而出，日本大型企业一方面改善工作环境和提高员工福利，另一方面积极为在职员工加薪，并提高应届毕业生的起薪，以此来吸引和留住优秀人才。
日本应届毕业生起薪涨幅创新高
根据日本劳动组合总联合会5月8日发布的第五次春斗统计结果，2024年普通上班族的平均工资涨幅为5.17%，明显高于前一年。春季应届大学毕业生（事务技术职）的起薪比修订前平均上涨了5.68%，创下了2007年公布数据以来的最高增幅。
报告显示，起薪涨幅最大的是包括餐饮店在内的“服务酒店业”，增长10.34%；“制造业”增长5.74%，百货店和超市等的“商业流通业”增长5.18%。“信息出版”增长速度缓慢仅为3.04%。“其他”的行业增长6.24%。
此外，公司规模越大，起薪涨幅越高。员工千人以上规模的公司起薪涨幅为6.43%，员工300至999人规模的公司起薪涨幅为5.68%，员工100至299人规模的公司薪涨幅为5.39%，员工99人以下的公司起薪涨幅为4.43%。根据公司规模最多可相差达2个百分点。
日本劳务行政研究所对东证152家主要上市企业进行的“2024年新员工起薪调查”显示，86.8%的企业表示将提高所有学历的起薪，远高于前一年的70.7%。
从所有产业的情况看，各学历的起薪水平分别为，大学本科毕业生为23万9078日元，大学院即硕士毕业生为25万9228日元，短期大学毕业生为20万5887日元，高中毕业生则为19万3427日元。
对比同一家企业的23年度的起薪发现，大学毕业生的薪资涨幅为5.4%，研究生硕士的涨幅5.9%，专科大学的涨幅为6.2%，高中毕业生的涨幅为6.5%。
由以上数据分析可知，不管是哪个行业，无关企业规模大小和毕业生学历水平，应届生的起薪都得到提高，日本这场没有硝烟的“起薪战争”正在升温。
日本企业提高“起薪”的背景
日本大公司先后掀起的“提高起薪”潮，真的是一件“皆大欢喜”的事吗？日本大企业为什么纷纷提高新员工的起薪呢？
日本是一个人口老龄化十分严重的国家。随着老年人口的逐步增加，劳动力人口逐年减少，尤其是年轻劳动力越来越成为一种稀缺资源。
根据劳动政策研究・研修机构的《2023年度版劳动力供需预测》，日本全国劳动力人口预计将从2022年的6902万人减少到2040年的6002万人，而15-29岁的劳动力人口预计将从2022年的1152万人减少到2040年的1031万人。
为了应对劳动力不足问题，日本一直依靠外国劳动力的输入。据统计，2024年外国劳动力人口约有200万人，创历史新高。
但由于日元贬值的影响，薪资进一步缩水，日本作为工作地的吸引力正在进一步减弱，因此外国劳动力人口数量减少的趋势也在显现。
此外，日本的薪资水平在发达国家中本来就较低，在38个OECD国家中仅排在第25名，再加上日元贬值，一些日本年轻人开始将目光投向国外。
考虑到这样的背景，日本企业通过提高新入职员工的起薪，来吸引和留住优秀的应届生人才。
“提高起薪”背后存在的潜在问题
日本大企业提高新员工起薪对企业和应届生有何好处？
对于企业来说，高报酬可以吸引到更多优秀人才，确保劳动力资源的同时，提高企业的品牌力。高报酬会提高毕业生的工作积极性，增加员工的归属感，减少公司人员流动，解决劳动力不足的问题。
对于新入职的员工来说，获得合理的报酬，会让他们对自己的工作更有责任感，充分发挥自己的价值，为公司带来更多的效益。同时，高报酬可以在经济上和精神上帮助新员工获得稳定生活。
企业提高新员工起薪，这就意味着企业劳动力成本增加，企业要重新调整劳动力成本的分配，叠加日元贬值原材料各种成本上升带来的影响，公司的成本要大幅增加。
根据厚生劳动省发布的令和5年工资结构基本统计调查，大企业中20-29岁年轻员工的工资在增加，而35-54岁中坚员工的工资却相对减少。
这表明，企业更注重稀缺的年轻员工，而中坚员工尽管有经验和技能，却没有得到相应报酬。如此一来，年轻员工也会对公司的管理能力产生质疑，对发展前景感到失望，导致离职。
也有分析指出：从企业规模来看，与中小企业相比，拥有1000人以上的大企业的工资水平较高，起步工资也有上升的趋势；从地域来看，东京、神奈川、大阪等大城市圈的企业工资水平较高，大城市圈企业的起步工资较高也是必然的。
结果，年轻人才越来越集中在大城市的大企业。中小企业和地方企业想获得刚毕业的新人员工，就变得更加困难。
2024年是日本就业市场迎来重大转变的一年。由于日本社会的老龄化和少子化的严重加剧，劳动力紧缺的问题愈加明显，日本劳动力市场正在发生翻天覆地的变化，日本正进入“就业反选时代”。数据显示，2024年日本大学毕业生就业率达到98.1%，这是自1997年以来的最高水平。随着就业率的不断攀升和起薪的持续上涨，年轻人迎来了就业好时机，有了更多的选择和机会。
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