联想凌拓CEO杨旭:一位30年行业老兵破局而上

科技   2024-08-29 08:05   北京  

文|李薇

编辑|宋辰


世界正被更新更炫的科技浪潮所淹没——AGI(通用人工智能)成为所有商业公司必须研究的变量;机械臂在工厂、仓库、港口忙得不亦乐乎;农业告别“靠天吃饭”的艰辛和粗放,无人机飞入田间地头……

技术大变革期是公司发展的关键期,也对公司的领导者提出了更高的要求:他需要拥有丰富的行业经验,具备适应变化的能力,更要有韧劲和锲而不舍的精神。 

联想凌拓在这个夏天迎来了带领队伍“打新仗”的人——7月1日,联想凌拓正式宣布任命杨旭为公司首席执行官,负责联想凌拓全面工作。


联想凌拓首席执行官 杨旭


杨旭是一名从业30多年的IT老兵,从最早的PC到PC服务器,再到数智化,他经历了中国信息化市场的快速发展。杨旭大学毕业后的第一份工作就是在联想,负责联想PC质量控制工作;他职业生涯中最长的一段经历在IBM中国,27年间从工程师到负责产品、市场、产品端工作,几乎涵盖了不同大区及全球业务的合作;随后他加入了IBM和浪潮的合资公司,任常务副总裁。 

“加入联想凌拓是我职业生涯的新起点。”能够在一个技术大变革的潮流下领导一家未来潜力无限的公司,这让杨旭异常兴奋,“联想凌拓拥有国际化的技术和基因,同时又与本土市场紧密结合。这对我来说是一个非常激动人心的机会。”

事实上,杨旭在加入联想凌拓两周后,就召开了全员誓师大会。他在会上反复强调:“能不能再快一点?”可见,杨旭希望无论是产品研发或是业务流程方面,都能加快节奏,以应对快速变化的市场。

过去两个月,杨旭奔波在拜访客户、往返各个业务大区的路上。入职后的第五周,助理统计的日程表显示:短短一个多月的时间,他开了无数个协调会,拜访了近30家客户和合作伙伴。

杨旭认为这些都是值得和必须的:“每次拜访,我们都会讨论市场状况,听取客户建议,以确保我们之间的合作更紧密。例如,我拜访了一家大型汽车制造企业的CIO,他给了我们很多宝贵的建议。我也要求团队与前线要紧密结合。”

联想凌拓成立于2019年2月,由联想和NetApp合资,专注存储和数据管理解决方案。

在杨旭看来,五岁多的联想凌拓虽然有两家强大的母公司支持,既有丰富的国际DNA,也有接地气的本土自研团队,“但我们必须要保持初创公司的心态和行动力,把好的技术转化为市场力、产品力,为客户提供更好的服务。”



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先进技术+应用环境


在过去30多年的职业生涯中,杨旭见证了中国信息化的更迭发展。让他印象深刻的是,中国在3G、4G、5G建设过程中的巨大投入和推进。基础设施的建设使得中国在移动互联网和数字化转型上引领了全球技术的发展,在技术和应用场景结合方面处于领先地位。 

作为IBM首位中国本土出身的高级管理人员,杨旭往往从全球视角出发去为客户提供服务。联想凌拓的业务除了服务国内企业外,还有不少出海的中国客户,以及在华落地的海外客户,这种全球化的视野有助于联想凌拓更好地为在全球开展业务的客户服务。杨旭希望公司的自研产品不仅在国内得以广泛应用,还能够助力中国企业的“出海”计划,将业务拓展到海外。而杨旭此前的工作经历,恰好可以帮助联想凌拓在当前的业务环境中取得更好的成果。

杨旭也坦言,作为联想凌拓CEO,他认为目前最大的挑战在于市场竞争异常激烈,“这也是国内市场日益成熟的表现,存储市场中有很多竞争和互动。”不过,他认为联想凌拓独特的优势也显而易见。

比如,联想凌拓具有双重基因,结合了全球先进的技术和本土应用场景,以及与自研技术结合,这些都是联想凌拓保持领先的重要因素;从NAS产品到SAN产品,以及分布式存储等等,联想凌拓都有本土化策略。 

杨旭特别欣赏联想凌拓某合作伙伴企业的一位创始人,他将业务和用户应用场景紧密结合,取得了很好的市场回馈。在近期和杨旭的一次交流中,这位创始人判断,存储市场的空间很大,只要勤奋并从客户角度出发,了解客户的场景,就会有更多机会

这更加坚定了杨旭的信心:“当我们将全球领先的技术与本土技术,特别是本土应用环境相结合时,就可以看到有非常多的发展空间。尽管市场竞争激烈,我们在技术融合和广泛布局方面依然拥有很多机会。” 

新质生产力的提出也让杨旭看到像联想凌拓这样的数据管理公司将迎来更多发展机会。新质生产力需要通过最新科技赋能产业链,以提升整体效率并为最终客户带来更大的价值。 

在这一过程中,信息产业尤其是存储和数据管理能力的提升可以提供更好的解决方案,数据是其中一个非常重要的生产要素。“如何更好地存储、更高效地提取、更安全地管理数据,都是存储领域可以为新质生产力提供的技术支撑。”杨旭强调。



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做技术潮流中心的企业


没有成功的企业,只有时代的企业。回顾每一个伟大企业的发展史,无一不是因为抓住了技术浪潮而成就的。

如今,摆在杨旭面前一个不争的事实是,大量企业在IT上的预算正在向与AI相关的投资转移,传统IT预算则有所减少。在这个过程中,作为在新一轮AI潮流中的参与者,杨旭必须要思考联想凌拓如何站在这轮变革的中心。

“由于计算能力和数据供给能力的技术飞跃,使得AI肯定会在经济、生产和个人生活各个方面带来很多改变。所有企业都意识到不追逐AI就会落后,因此在大量投入AI。”杨旭表示。

同时,杨旭分析,AI飞速发展过程中,基础工作非常重要,同时企业还需考虑数据安全性,更关键的是通过AI技术提升效率、提高自动化率和客户体验。因此,在这个过程中,如何将AI最新发展技术与安全、企业内部运作结合起来,依然是联想凌拓的根本工作。

“从AI角度来看,我们最重要的是基础架构的创新。AI并不是最近几年才出现的,为什么这几年变得特别火热?实际上是由于算力的提升和创新,而这种创新离不开基础架构的优化。”联想凌拓产品管理与营销高级总监林佑声则从业务方面印证这一观点。


联想凌拓产品管理与营销高级总监 林佑声


3G、4G、5G以及云计算的出现,都伴随着新的科技创新和基础架构的优化,结合新的应用场景才能带来改变人类生活的重大变化。

AI的发展始终离不开基础架构的支持。算力的创新需要匹配更好的存储能力和相关的配套设施,才能将新的应用场景推向前沿,实现更多的创新。这是联想凌拓看好AI发展的原因。

最近杨旭接触了两家在智能驾驶和无人驾驶领域非常有名的初创公司,发现他们的IT和存储部署需求正在不断变化。根据这些需求,联想凌拓结合两家母公司的技术基因,通过研发团队与客户进行深入的场景对接,以解决他们的新需求。“这种做法在很多方面都有深度挖掘的空间。”杨旭总结。

让联想凌拓引以为傲的是其在数据管理和人工智能结合方面有丰富的应用场景。未来,联想凌拓将继续在医疗、制造、金融、教育等领域努力,利用最新技术,让联想凌拓的解决方案更具特色。 

结合中国AI市场特有的实际需求,联想凌拓基于联想大平台,推出了能够满足中国客户本土化需求的AIPod参考架构,该解决方案通过联想的创新能力、NVIDIA的先进GPU技术AI架构和NetApp的强大存储系统无缝融合,为AI就绪的数智基础设施再添一个重要砝码。

“很多人谈到AI就认为就是大模型。实际上,我们看重的是AI逐渐细化到各个行业中的具体应用,中小规模的模型在许多行业中有很大的爆发潜力,例如智能驾驶,许多无人驾驶汽车每次实验带回的数据量非常大。”林佑声解释道。



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战略定力和创业心态


杨旭并不回避讨论技术变革潮流中的竞争话题。他认为,在科技领域,技术必须具有一定的领先性和独特性。如果技术没有特点或领先性,就会面临巨大的竞争压力,最终可能被淘汰。

敢于积极参与竞争,这份信心和底气来源于联想凌拓的自研产品,以及两家母公司非常深厚的技术积淀以及创新DNA——它们在技术革新上一直在不断推出新的技术,这使联想凌拓在技术上具备独特优势。

此外,联想凌拓的传统就是和客户与合作伙伴在一起,和客户场景结合。“越是竞争激烈,越需要贴近客户场景,提供更好的客户体验。这是每个科技企业必须要做的,谁做得更好,谁就能长期在这个赛道上跑下去,发挥技术优势。”杨旭强调。

杨旭认为,纵使市场竞争、环境变化和不确定性伴随企业成长,但联想凌拓依托两家大型母公司,有足够的战略定力。“存储技术和算力在信息化、数字化和智能化过程中非常重要。很多AI智算中心在大量采购算力,实际上每次采购算力都伴随着大量存储需求。” 

此外,联想凌拓虽然有两家母公司的支持,但也要始终保持初创公司的行动力和心态,把好的技术转化为市场力、产品力,为客户提供更好的服务。 

的确,一个保持初心、决策灵活的团队,在新科技飞速发展时期变得尤为重要,比如风靡全球的ChatGPT,诞生在人员规模在2023年3月时才仅有700多人的初创公司OpenAI。格菲·埃布尔在《敬业的激情》一书也提出:企业的根本动力来自员工“敬业的激情”,它是现代企业成功秘诀。

决定加入联想凌拓后,杨旭给自己设定了目标,保持初创公司的心态,同时保持最佳的身体状态,每天晨跑约4公里。即使出差到杭州这样40度的“火炉”城市,他也在早上5点半起来跑步。

“这样的锻炼习惯让我精力充沛,能够更好地与团队和合作伙伴沟通。我也建议团队和朋友们多锻炼,保持健康的身体和心理状态,这也有助于应对市场变化和挑战。”杨旭笑道。



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