“党组织领导作用发挥不充分，议事决策程序不规范，财务管理制度执行不严格……”县委第四巡察组刚进驻某单位短短一个星期，就发现了被巡察单位在全面从严治党等方面存在的突出问题。这得益于一支高素质队伍。
近年来，为努力培养锻造一支政治合格、业务精通、素质过硬的巡察铁军，景谷县始终把建好用活巡察干部队伍作为推进巡察工作的有力抓手，组建、调整充实巡察工作人才库，把加强巡察人才库建设作为提升巡察工作质量的首要环节，健全制度、强化措施、严格管理，为巡察工作高效有序开展提供充实的人力保障。
“结合‘内部选拔+部门推荐’，综合考虑专业特长、年龄结构、任职经历等因素，按照‘选来即上岗、上岗能冲锋’的思路组建人才库，巡前对巡察干部开展综合业务培训，直接奔赴巡察岗位。”县委巡察办负责人主任介绍道。
为破解“选人难、选能人更难”等难题，结合巡察工作实际，制定《中共景谷傣族彝族自治县委巡察工作人才库建设管理使用办法（试行）》，充分认识支持配合巡察工作是分内之事、应尽之责。下发《关于调整充实县委巡察人才库的通知》，各单位积极选派150名理想信念坚定、熟悉基层党建、宣传思想、纪检监察、组织人事、财务审计、行政审批、工程监管、项目管理等某方面工作、具有一定的发现问题、沟通协调、文字综合等能力的科级干部、职级公务员、事业人员和村务监督委员会主任等，县委巡察办会同县纪委监委、县委组织部、县人社局对拟入库人员进行政治审查，合格后纳入人才库。
“有了巡察人才库，专业型人才能从不同角度发现问题，提升巡察工作的精准度。同时，从人才库选派人员更加固定，避免因人员流动而影响巡察工作进展。”县委巡察办有关负责人介绍，人才库实行动态管理，根据人员变化和工作需要，每年进行动态调整，灵活采用“人才库选派+组织选派+被巡察单位选派”的方式选派人员参加巡察，一改往日被动抽调的方式，为推动巡察工作高质量发展提供“源头活水”。
与此同时，景谷县坚持严管与厚爱结合、激励与约束并重的原则，采取“巡察组推荐+巡察办核实+领导小组审定”的模式对选派参加巡察的干部进行考核评价，根据选派干部巡察期间现实表现，按不超过20%的比例进行评优，在全县范围内通报表扬，通报情况作为个人年度考核、提拔使用和评先选优、职务职级晋升的重要依据。为确保巡察人才库库员持续充实，巡察人才多元化储备，县委巡察工作领导小组定期对巡察人才库进行调整、更新，做到“有进有出”，随时补充“新鲜血液”。巡察人才库组建以来，县委巡察工作领导小组先后3次对巡察人才库进行调整更新。
景谷县还通过“导师带徒”“以巡代教”“以老带新”“一对一”结对帮带、“请进来+走出去”等方式，邀请上级巡察机构领导亲临授课，本县巡察干部上讲堂等多元化培训方式，对巡察谈话技巧、底稿制作、线索收集、撰写报告等知识对人才库人员开展轮训，力争实现一届县委任期内对巡察人才库人员全覆盖培训，着力破解“不会干”的问题。
“我们要把巡察人才库作为干部培养的‘熔炉’，持续拓宽渠道招贤纳士，选优配强巡察干部，加强多元化巡察人才梯队建设，建、管、用一体推进，让库内人员个个都是行家里手，让巡察利剑更显锋芒。”县委巡察工作领导小组负责人表示。
来源 / 普洱纪检监察网
作者 / 李姗
编辑 / 景纪宣
