在企业管理领域,决策者的洞察力与决断力是企业命运的关键。今年是长江商学院总裁/新决策者项目成立15周年,长江EE特别策划推出"总裁人物"系列报道,精选优秀校友代表,拆解决策逻辑,前瞻商业发展。
2010年,已经做了10年电视新闻记者的白雪琨决定转型文化娱乐行业,摸爬滚打娱乐圈三年后,2013年,雪琨创立了千和影业。那时候,正是中国影视业的黄金年代。
白雪琨
长江总裁10期
千和影业(北京)有限公司董事长、总裁
作为从传统媒体记者转型至影视行业的创业者,长江总裁10期班长、千和影业(北京)有限公司董事长、总裁——白雪琨,15年专注于影视投资和品牌娱乐营销。
和长江总裁项目创建时长一样,今年,刚好也是我创业的第15个年头,其中最重要的就是做了自己的影业公司——千和影业,千和过去曾投资过《少帅》《师父》《勇敢的心》《克拉恋人》《三体》等20余部高收视率或高票房的影视项目,整合营销《云图》《神偷奶爸系列电影》《美人鱼》《小时代》《栀子花开》《闺蜜》等电影项目,营销项目票房突破120亿。
在长江商学院学习的过程中,她参与投资或营销的上文中的经典项目都耳熟能详,2016年VR、AR的盛行时代,白雪琨的千和影业还参与投资了刘慈欣的《三体》,之后又以高昂的版权费购买了《球状闪电》。
未来继续坚持投资有品质、有普世价值观的影视剧项目,包括精品短剧,并探求AI与IP的融合;为了更了解C端市场年轻受众,与张艺兴、王一博、赵丽颖、檀健次、林更新等顶流明星合作品牌粉丝见面会;
近5年,世界变化很大,疫情来去、价值观难统一、人工智能崛起、短视频爆发……全世界充斥着各种不确定性,传统影视行业无可避免地遭遇着前所未有的挑战。作为企业的决策者,如何让自己热爱的事业能微观让这个世界变得稍微好那么一点点,成为创业路上修行的第一愿景,白雪琨给出了她的思考:坚持做好有普世价值观的内容+践行公益。慢慢来,比较快。
01
当我们在讨论创业时
我们究竟在讨论什么
凭借从事新闻媒体行业培养的敏锐洞察力,白雪琨创立的千和影业在影视投资、明星经纪及品牌娱乐营销方面均有建树。所投项目大多是大家耳熟能详的影视剧,所合作的明星基本都是顶流,在影视IP与知名品牌整合娱乐营销的多元传播上,也做出了几十个经典案例。
而当影视行业投资热潮降温后,影视行业长剧、大电影的项目启动多数公司变得审慎,经历着行业晴阴周期的创业者雪琨,对于创业有了新的感悟。
来到长江读书最深刻的感受就是:知道自己不知道。
在长江,比做生意,有的是同学比你做的好,他们更有商业头脑,更懂商业逻辑,有的“前浪”已经把公司做到了上市公司或集团公司,年轻的同学有的是创二代接班,他们不光起步平台好,自身也有很多是海归或是专业管理型人才,长江接力二代很多把父辈开创的公司升级迭代,‘后浪’也是实力不俗。比商业创新,有的同学更能站上各轮风口,引领商业潮流。
在接受长江总裁/(新)决策者项目15周年专访时她说道。
白雪琨代表长江总裁/(新)决策者项目
与师弟师妹们进行主题分享
但一个商学院如果就是把一群会做生意的人聚集起来的地方,那这个地方该是多么无趣的铜臭场,因此,面对乌卡时代,作为总裁/(新)决策者大家庭一员的白雪琨想对同学们说的是,真正厉害的企业家都该真正思考:当我们在讨论创业的时候,我们究竟在讨论什么?想明白这个哲学问题,剩下的就是努力做到“拿得起、放得下、想得开”;因为创业真的不易、行业政策多变,有时企业家似乎陷入了“莫比乌斯环”,痛苦郁闷。但生命本就是多元经历凝练出的剧本,无论如何,都请记得和曾经全力以赴奔跑过的自己微笑。
“穿越周期”这个词,不可控的部分就是“周期”;可控的部分就是“穿越”;穿越既然是个动词,期待“长江总裁/(新)决策者项目”是一个有格局和有同理心的主语,站在中国最好商学院的定位下,要以更高的维度和更深的思考,去带领民营企业家们看清这轮周期的本质,点拨他们有穿越的能力,最重要的是能让长江人永远葆有一种可贵的气质:顺风不骄 逆风不怂!
02
“无公益不长江”,一群人向远方
专访时,我们问到白班长,在长江的学习中,有没有长江教授的哪段理论或者哪句话让您获得启发,并对您自己产生了深远的影响?
白雪琨答到:长江倡导的企业家精神:从“富足的生活”走向“丰盛的生命”最为震撼心灵。雪琨说,
廖建文教授曾悟出的三点生命感悟:
1、除了生死,其他都是摩擦。
2、没人能替你坚强。
3、苦难是化了妆的祝福。
这些感悟和愿景,会让我在做企业的时候,除了埋头做事,还会更多的思考我是谁?我究竟要成为什么样的人?希望活出怎样的人生?更明确人生的目标:就是把自己想做的事和让这个世界微观上变的更好,尽一切可能结合起来。
除了思考到底要成为怎样的创业型影视人,白雪琨还利用自己传媒人的思维,深度参与深圳恒晖公益基金会两个经典公益项目。
一个是“传薪计划”,已经把武汉疫情牺牲烈士的所有孩子都找到,包括李文亮、彭银华的孩子都在这个基金会里,因为他们当时去世的时候孩子是0岁,项目周期是22年,直到这个计划中最小的宝贝大学毕业。
另一个是“知更鸟公益项目”。现在孩子们生活得越来越不幸福,青少年抑郁甚至抑郁自杀的话题不可回避。知更鸟公益项目就是深度去了解孩子们的情绪需求,在赋能的学校里找到优秀的心理导师和班主任,让他们去洞察家庭的情绪和孩子的情绪变更,进而告诉孩子,成绩不是唯一快乐的手段和未来幸福的砝码,让心理导师和班主任给孩子们赋能,让孩子们有心灵支撑。
在成为长江校友后,白雪琨最深的感受之一就是“知道了自己的不知道”,优秀的、勇于创新的、有社会责任感的企业家同学很多很多——知道了上面那些不知道,你也不必妄自菲薄。因为这里并不崇拜有钱人,而敬重乐于奉献,乐于分享的人。知道了不知道,你更明白人生更像马拉松,一个人可以跑很快,一群人可以跑很远。知道创业是一场持久战,在乌卡时代,大家都在困顿之中,还有同学在夹缝中求生存,在逆势中顺势而为,另辟蹊径。更知道除了商业外,企业家更重要的是社会责任,商学院比拼到最后最宝贵的应该不是谁能登上福布斯,而是谁能成为微观改变这个社会的人,而我和很多同学都在努力成为后者。
长江是校友文化建设做的最好的商学院,同学之间的友情很真挚,比如我们班,从入学到现在马上10年了,现在每年全班同学还要大聚一次,大家只要没有特殊情况都还会积极参加,而班委能做的就是尽可能地把大家召集到一起,讲讲过去一年的成绩和不易,能成为10班的班长是我觉得很光荣的事。因为这群企业家同学,会一起面对创业时的波峰低谷,他会看到你的不易,你会学到他的不弃。现在长江商学院的新决策项目更加强调行动治学,就是在学中学,在学中游,在游中探讨一些企业的深层次创新逻辑。未来你们加入长江以后,有可能如长江所倡导的,你们会带给长江更多“站在地球看月球的气息”。
而当企业家同学真正能成为知己后,你会发现大家做企业像极了做电影,每位企业家都可以选择自己所做电影的类型,有些高票房的,固然令人赞叹,但着迷于做文艺片类型片的,只要给这个社会提供的情绪价值是有意义的,也许让观众会更为着迷。
——白雪琨
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