盐池县总工会推行工资集体协商“123工作法”，积极构建和谐稳定的劳动关系。
一个团队建设夯基础。成立协商指导服务团，对协商工作进行规划与指导。加大与劳动保障部门、企业主管部门的密切配合，通过三方会议协同作战，为工作的顺利开展奠定坚实基础。
两方主体培育强能力。一是对企业方引导。组织企业管理者参加培训、观摩和座谈，让他们深入了解集体协商对企业发展的积极作用，提升其参与集体协商的主动性和积极性。二是对职工方赋能。指导基层工会推选沟通能力强，熟悉企业运营状况的职工担任协商代表。开展协商技巧、法律政策等方面培训，提升协商能力，让他们有效表达职工诉求与心声。
三个关键环节抓落实。调研定议题。协商前，深入企业了解经营效益、职工待遇等情况，结合行业与企业实际，确定工资涨幅、福利待遇等关键协商议题，确保协商贴合企业与职工的利益。协商达共识。协商中，双方就既定议题通过摆事实、讲道理、列数据等方式，寻求利益平衡点。县域内38家企业就增设年度绩效奖金等议题达成一致。监督保落实。协商后，联合人社部门定期对协议执行情况进行监督，将协议执行情况纳入企业年度考核评价体系，确保协商成果真正落地生根。
来源：盐池工会公众信息
