11月11日，杭钢集团党委副书记、总经理吴东明一行到冶金物资开展工作调研。相关部门（单位）负责人陪同，冶金物资领导班子成员参加。
听取前三季度经营情况、重点亮点工作和下一步计划汇报后，吴东明对冶金物资在产业创新、模式创新上做出的努力和对集团战略的转化实践表示肯定。他表示，四季度是决胜全年目标任务的关键阶段，冶金物资作为现代流通板块的排头兵，要切实扛起责任担当，统筹抓好经营管理和风险防范，全力以赴促增长、稳效益，打好四季度的收官战。
就四季度经营管理工作，吴东明强调，要坚定信心，迎难而上，奋力冲刺年度目标。充分把握宏观利好政策带来的市场发展机遇，把新赛道、新项目转化为新的经济增长点。坚持目标导向，全面剖析经营情况和当前面临形势。进一步提升市场应变能力，加强精细化产业调研及行情分析，探索中间环节的增值服务，努力形成可复制推广的经验模式。强化创新创效，不断提升公司的综合竞争力。增进与头部企业的对标交流学习，加强对国家发展战略的研究，朝着生产性服务业方向努力，推动数字贸易融合发展，切实把集团战略部署转化为具体工作举措和实际成效。强化内部管控，层层压实责任。做好经营风险和廉政风险管控，以数字技术赋能风险防控工作，以专业培训提升合规管理水平，抓好应收账款攻坚，盘活存量资产，着力提升资产质量，防范化解风险。突出党建引领，进一步提升党组织的凝聚力和战斗力。加强团队建设，完善能上能下、进入退出机制，激励干部担当作为、团结一心，特别是班子成员要心往一处想、劲往一处使，共同为高质量发展提供有力的组织保障。
终审：沈钢锋
