四季度既是全年工作收官冲刺之季，也是新一年工作的谋篇蓄势之时。近日，遂昌金矿有限公司召开中层管理人员会议，深入贯彻集团公司三季度经营分析会部署要求，总结回顾前三季度生产经营、安全管理、党建及党风廉政建设等方面的工作情况，安排部署下一步工作，凝心聚力，实干笃行，确保全年目标任务圆满收官。
注重抓“细” 深度谋划生产经营
花园岭矿强化委外业务后期安全基础管理，并重点做好独立法人治理结构各项前期工作的系统谋划；叶家田矿守牢安全底线，早日达产达效；复合材料公司准确研判市场，拓展盈利空间；特铸公司抓紧上报转型升级项目的立项请示，尽快进入实施阶段，充分挖掘产品价值；矿山公园进一步注重创新营销模式，力争提升全年业绩。
注重抓“严” 全面强化安全保障
各厂矿、有关部门、子公司始终把安全放在首位，牢固树立安全生产意识，保持高压严管态势，关注安全风险防范，强化现场安全监管，加大安全检查力度，严格落实考核制度；紧盯重点区域和关键环节，组织开展安全隐患排查活动，确保安全隐患得到及时发现和有效治理，持续保持前三季度安全生产稳定态势，为四季度安全生产保驾护航。
注重抓“快” 着力推动重点工作
完善安全生产许可证复审资料，确保通过复审；密切配合，通力合作做好公司三星级企业创建申报；紧抓浙江省三级矿山救护队筹建进度，加快推进指挥中心等基建项目建设；持续抓好党建及党风廉政建设工作，重点完成巡察反馈的整改工作，按期完成专项经济责任制考核方案的修订工作。
注重抓“实” 不断提升工作质效
当前，各子公司经营面临挑战，各单位强化责任落实，增强工作主动性；持之以恒强化作风建设，提升团队协作能力，以实干实绩推动各项工作落地见效；各级党员干部切实履职担当，增强规矩意识、风险意识、大局意识，营造风清气正、干事创业氛围。
唯奋斗者进，唯自律者强。目前距离年底不足百天，各项工作都处于决战状态。公司上下继续保持昂扬向上的斗志和扎实稳健的作风，以“拼”的精神、“闯”的劲头、“创”的勇气，把沉甸甸的“任务书”变成令人满意的“成绩单”，为2024年收好官、2025年开好局提供有力保障。
终审：沈钢锋
