数字化浪潮快速席卷全球，世界主要国家和地区纷纷加快数字化转型战略布局。宁波钢铁有限公司（以下简称“宁钢”或“公司”）作为杭钢“2+2”产业格局中的“钢铁智造”板块，如何在新一轮科技革命和产业变革中，走出具有宁钢特色的数字化转型发展之路，担负起集团公司高质量转型发展“压舱石”的重任，无疑是一项富有挑战性的任务，考验着每一位宁钢人的智慧、勇气和决心。
宁钢的信息化建设是与工程建设同步规划、同步建设、同步投产的。构建了以6M（Money Man Manufacturing Machine Material Marketing）为管理框架的企业精益运营信息化系统，覆盖人事、采购、销售、制造、设备，财务分析、成本核算等核心内容，实现了“产销一体、管控衔接、三流同步”。
从2003年开始，宁钢即围绕公司的建设开始了信息化工作的布局，采取直接导入的方式，完成了一期信息化项目建设。
2004年初，ERP二期系统建设启动。通过对原料库存、产品销售、质量管理、生产制造、财务成本、财务资金、财务结算等业务进行定制化开发，初步形成较为全面的信息化规模。
2007年，宁钢正式投产。基于公司“低成本、高效率”的经营策略，宁钢以资金流为主线、物资流为抓手，在供产、产销、制造、财务多个体系的信息化建设方面进行了大量的优化提升。
2014年底，杭钢集团完成对宁钢再此重组。运用物联网技术，挖掘企业内外部资讯，形成了产品盈利能力、存货浮盈亏，终端客户管理等数据分析系统为企业决策提供支持，逐步构建新一代具有行业示范性的宁钢2.0信息系统，推进企业从“制造”到“智造”的转型升级。
2016年，宁钢全资子公司宁波紫藤信息科技有限公司揭牌成立，通过将多年积累的优秀管理经验和信息化建设成果向外推广应用，赋能行业和周边中小企业，为集团和社会创造更多的效益和价值，标志宁钢信息化工作又迈上了一个新台阶。
2017年，宁钢编制了《智慧宁钢规划大纲（2017-2025）》，明确了智慧宁钢的建设目标和实现方式，并以此为纲领，指导智慧宁钢专业规划和区域规划方案的编制。
2018年，按照智慧宁钢规划的要求，通过对公司核心价值链相关业务环节的深入分析，打造了“成本管控能力”和“全流程高效物流管控能力”两项新型能力试点，实现了企业可持续竞争优势的有效提升。
2021年，宁钢打造了“精益制造能力”，通过构建“1”个智慧大脑，生产、物流、能源、环保和应急响应“5”大管控平台，全流程“X”个生产单元集控中心，推进“1+5+X”转型示范工程实施，以实现真正意义的多流合一、管控合一，提升公司综合管控能力。
2022年，宁钢成立了以董事长为组长的“未来工厂”创建专项推进机构。围绕两化融合、可视化、集控化、精细化、一体化的目标，完成公司数据管理中心建设，构建智慧宁钢大脑。9月“宁波钢铁·中冶南方 智慧高炉发布会”隆重召开，智慧高炉项目，通过聚合智能装备、智能生产与智能管控，打造出宁钢高炉“最强大脑”，其中“先进过程控制”入选国家工信部2022年度智能制造优秀场景。宁钢连铸机智能工厂通过了“浙江省智能工厂”评审；宁钢高炉系统数字化车间通过了“宁波市数字化车间”验收。
2023年，宁钢深化数实融合，建成“1+5+X”数字化转型示范工程，推进产品研发生产一体化系统平台、实验室信息管理系统LIMS、质量管理系统QMS、VR培训等项目建设，充实未来工厂创建要素。打造了以个性化定制服务、精益生产、成本管控等为核心的“敏捷制造交付”3A级新型能力，通过了工业和信息化部两化融合体系评定，完成两化融合体系标准升级换版工作，成为浙江省内唯一通过认证的钢铁企业，也是宁波市首家通过认证的制造业企业。同年，宁钢获评了浙江省“首席数据官试点企业”、工业和信息化部“2023年度智能制造优秀场景”、中国钢铁协会“2023年钢铁行业数字化转型典型场景”、“第五届全国智慧企业创新实践案例”等九项数字化荣誉，创历年最好成绩。2024年，宁钢入选浙江省未来工厂培育企业名单。
当前，钢铁行业形势异常严峻，宁钢加大产业数字化力度，推动以模型和数据驱动的业务优化与创新，打造智能制造新动能，进一步提升数据管理与应用水平，聚焦“绿色、低碳、智能、高端”的发展目标，全力推进具有宁钢特色的智能制造标杆工厂建设。
回首宁钢的信息化、数字化、智能化发展之路走过的二十余个春秋，宁钢人始终秉持积极开放态度，拥抱数字科技浪潮，未曾有过丝毫的停歇，坚定不移地在数字化转型发展的道路上地砥砺前行。（作者：王梓宁）
