今年以来，动力公司认真落实集团公司安全生产部署要求，成立深入推进安全生产“五大提质工程”专项活动领导小组，从“三抓三提”发力，进一步加强安全基础管理，构建安全管理新模式，以严格的制度、严格的措施、严格的考核，推动安全生产管理不断提升。
抓严安全生产标准化建设
提升作业环境安全程度
2024年动力公司安全标准化到期需换证，为此公司健全安全生产标准化工作体系和运行机制，深化岗位达标、专业达标建设，落实强制性安全生产标准规范，充实调整公司安全标准化管理领导小组和自评工作小组成员，明确工作职责和各阶段工作要求。对照相关法律法规和集团公司专业管理相关制度建设要求，制订了公司全覆盖安全检查标准实施方案。委托第三方编制、评审公司事故预案及事故风险辨识、评估和应急资源调查报告，并完成应急管理部门报备工作，为后续各阶段安全标准化工作推进做好相关准备。积极做好各阶段基础管理和现场管理，对存在的问题制订专项整改计划并逐项落实整改。开展规范安全使用危险化学品专项整治活动，对使用和储存危化品情况进行全面梳理，完成问题整改。
抓深风险管控体系建设
提升隐患治理能力
根据法律法规和标准规范要求，结合公司类型和安全风险特点，制定科学的安全风险辨识程序和方法，并全面开展安全风险辨识。对辨识出的安全风险进行分类梳理，确定安全风险类别和安全风险等级，并通过实施工程控制、安全管理、培训教育、个体防护以及应急处置措施，有效管控各类安全风险，实现把风险控制在隐患形成之前、把隐患消除在事故发生之前的安全生产管理目标。完成公司安全风险分级管控手册编制并正式运行。
抓住安全培训教育建设
提升安全管理及操作水平
结合数安平台“培训教育”模块以及线下集中学习、专题研讨等开展管理人员的培训教育，组织学习习近平总书记关于安全生产重要论述、《浙江省安全生产条例》《浙江省消防条例》《浙江省特种设备安全管理条例》等，提高安全生产责任意识、法制意识和管理能力。大力开展“安全生产月”活动，通过组织参加各类知识竞赛、开展专题学习、集中观看系列警示宣传教育片和典型事故案例等，提高员工落实安全生产责任制的重要性认识、了解危险作业风险。对重点岗位、重要风险管控部位进行事故预案学习演习，进一步提高关键重点岗位应急响应能力和水平。2024年度拱墅区工业企业危化品使用事故应急处置及疏散逃生演练在动力公司机械制造分公司举行，本次演练提高了员工应急逃生和消防意识，以及在紧急情况下的应变能力。对照年度安全培训教育计划做好新取证和复审工作，按要求对新员工及岗位调整员工做好三级安全教育，1月至10月新取证23人、复审通过28人。
终审：沈钢锋
