今年以来，南通分公司按照省公司统一部署，围绕“提质增效年”工作要求以及“554321”经营发展目标，以高质量发展为中心，“竞”字起笔，“干”字为先，持续激昂抢市场、拼发展、赢先机的干劲，奋力打好经营发展“硬仗”。
固底板、稳根基。开展“保用户”专项行动，市县联动，因地制宜，细分客户群体，归类用户状态，对内考核激励促动，对外丰富维系手段，不断稳固南通地区数字电视用户底板。
抓热点、强渗透。策划“十年磨一剑，共筑辉煌未来”十周年庆活动，开展充值礼、筑巢归巢抽奖等系列活动。紧抓暑期、奥运等热点，组织营销大赛，光纤入户率提升8.48%，重点发展300M及以上有价宽带，并取得显著成效。
促活跃、提质态。积极拓展5G市场，紧抓开工开学季，开拓渠道、挖掘资源，延伸营销触点，组织员工进企业进学校，宣推惠民卡、专属卡等主力产品。
拓项目、扩版图。围绕政企业务“四大板块”，全力深挖掘、扩版图。新签应急广播、三网合一、智慧技改等项目。积极跟进智慧车间、技防城等项目；域外业务实现突破，在南京、北京两地拓展业务。高质量完成广电智慧乡村工程建设任务，推进“重温经典”频道进养老机构工作，完成地震台站点安装调试。
9月底，公司专题召开了“决战四季度、决胜全年度”大会，部署工作，擂响战鼓。目前公司上下已经满弓紧弦、提速冲刺，将以“双轮驱动、全面突击”的态势，对标找差、查漏补缺，打好冲刺季攻坚战。
深耕细作守阵地。认真落实抓到期、防流失、抢新增等各项工作举措，坚决守牢百万用户。紧抓年底回流高峰，开展全员营销竞赛，集中力量组团进小区、进村居，想方设法留住老用户、发展新用户。强化时点把控和责任压实，开展专项督查活动。
战线前移提质态。将“攀高”作为行动导向，强化业务融合，追求高端产品、高附加值。组织各业务单元开展地推活动，扩大用户触达面，提高增值业务渗透率。加大专项产品推广力度，有价宽带占比争取达到30%。5G方面，开展欠停用户挽回专项工作，大力发展融合套餐、惠民卡及合约机销售。各区县分公司也将立足区域实际，做特色、出亮点。如皋分公司围绕有价高速宽带、固移融合业务，开展营销竞赛，力争两项业务到账收入有所突破。如东分公司将借助集中续费期契机，加大增值业务促销力度，预计业务订购量增加2万个。海门分公司今年大众业务实现飞跃，将追求量质并举，精耕细作，保持良好态势。
主动出击抓项目。按照重点项目清单，专班跟进，加强维系，提升客户满意度；紧盯5G工厂、广电充电桩、低空经济等新业务业态，打造项目“蓄水池”。加快推进在建项目，确保早竣工早验收，加快资金回笼入袋；做好跟进和服务，确保配套费及迁补费用应收尽收。海安分公司在智慧广电、有线广播等业务上蹚出了新路，将抓好项目推进和延伸。
汇聚动能激活力。建立全员冲刺机制，对照全年的任务书，压实责任、全员参战，强化工效挂钩和问责问效。实行应收账款销号机制。以“清单制、销号制”为手段，开展分类排查和分析，责任到人、严格考核，降存量、控增量。通州分公司将在应收账款回款上寻突破，做更大增量、挑更重担子。落实领导下沉一线机制。市县公司班子成员靠前指挥，加强对薄弱区域、薄弱指标的督查指导，实现区域协调发展。
冲刺之季，当有决战之为和精彩之笔。我们将以“乱云飞渡仍从容”的定力、“不破楼兰终不还”的勇气、“一天一刻不耽误”的节奏，争分夺秒，奋力奔跑，以各项工作的成效检验党的二十届三中全会的学习成果，确保完成全年经营发展指标，全力以赴向省公司党委交上一份精彩答卷！
来源：南通分公司、省公司大众事业部、企业发展部
