为大力实施人才强企战略，加快从依靠“人力”向依靠“人才”转变，积极构建公司人才互动交流的平台，实现人才全面成长和公司高质量发展的双向奔赴，11月18日下午，江苏有线举办第三期“人才会客室”座谈会。公司党委书记、董事长庄传伟，党委副书记、总经理杨青峰，党委委员、副总经理陈松出席座谈会并讲话，党委委员、副总经理孙圣安主持座谈会。
座谈会上，来自基层一线的17名技术骨干围绕新形势下技术如何赋能公司高质量发展进行了交流发言，大家结合各自岗位实际，谈问题、想办法、找路径、提建议，畅所欲言、气氛热烈。
庄传伟代表公司党委通过谈心交心的方式，向各位技术人员表达了诚挚期望，并提出具体要求。他说，党的二十届三中全会《决定》对深化文化体制机制改革进行了重点部署，明确提出“探索文化和科技融合的有效机制，加快发展新型文化业态”。当前，公司正向着建成“具有全国影响力的现代旗舰式文化科技企业集团”的目标高位迈进，紧扣高质量发展这一时代命题打造文化新质生产力，公司不断推进数字技术在提升公共文化服务、促进文化消费、增强文化交流互鉴、优化文化发展环境等方面的深度应用，文化和科技融合的倍增效应日益凸显。
围绕进一步推动文化和科技深度融合，庄传伟提出三点意见：
江苏有线是大型国有宣传文化企业，要牢牢坚守政治导向、强化意识形态引领，切实做好高位与点位、聚众与分众传播，让习近平总书记和党中央的声音传到千家万户，让大党大国领袖的魅力形象和党的创新理论“飞入寻常百姓家”。要坚持统筹发展与安全，在内容、技术、反诈、数据服务和安全生产等方面，着力压实责任、健全体系、完善机制、做好防护，不断提升人民群众在网络空间的获得感、幸福感、安全感。
对于公司来说，如何抓住前沿性技术，二次创新为公司所用，实现“实用性+应用性”兼备，对我们人才储备的完善和人才素养提升都提出了更高要求。我们很难做到从0到1颠覆性创新，而是要量力而行，更多探索从1到N的水平进步，创造符合市场逻辑、顺应用户需求的商业实践。
要以改革精神、系统思维、超前布局，统筹推进传统产业升级、新兴产业壮大、未来产业培育，让“一根线”发展向“一棵树”发展转变，通过十大业务板块的焕新与深耕，向“一片森林”式生态体系成长。再好的技术也是为用户服务，要讲服务的结果、服务的体验，而非单纯强调技术的高低。要让用户最大限度地享受到广电技术带来的便利，从“看电视”到“用电视”，将敏捷感知与响应用户需求高度结合，并将用户瞬息万变的需求，转化为江苏有线汲取新创意的源泉，进一步实现产品和技术的可持续创新。
杨青峰对与会代表的发言给予充分肯定，强调广电网络因技术而生、因技术而兴，要紧扣意识形态、公共服务和技术产业“三大属性”，全面落实公司第二次党代会“技术护航”新理念，聚焦主责主业、强化科技赋能，更好实现公司技术体系“支撑战略落地、赋能业务发展、服务降本增效、保障安全运营”四大核心功能。围绕做好当前技术工作，他提出三点意见：
以集约、收敛、高效作为当前阶段技术工作顶层设计的重要目标，充分利用现有技术资源，合理规划技术升级、资源优化、架构调整的具体路径，一体化推进公司技术体系收敛、系统平台整合相关工作。
进一步强化技术与市场、技术与管理的协同，技术部门要围绕公司经营发展实际需求，更加主动地为业务发展提供价值、为市场一线蓄势赋能。
以市场需求为导向，加强公司技术创新落地转化能力、技术需求独立开发能力，助力公司降本增效、高质量发展取得实效。
来源：省公司党委组织部（人力资源部）、党委办公室（行政办公室）
