10月12日，公司党委在郑州召开理论学习中心组学习（扩大）会，深入学习贯彻中国石化2024年四季度HSE和生产经营工作会议精神，进一步统一思想、鼓足干劲，全力冲刺四季度。
公司执行董事、党委书记，分公司代表李亚辉主持会议并强调，要认真学习、深刻领会、抓细抓实马永生董事长提出的“要以坚定的政治责任感抓好安全环保工作、以强烈的攻坚意识打好生产经营决胜仗、以饱满的精神状态抓好各方面工作收官”三方面要求及全力配合做好经济责任审计、中央生态环保督察两个专项工作，要清醒认识当前安全生产形势，坚持领导带头，锚定目标、聚焦重点、攻坚克难，以实干实绩交出一份满意答卷。
公司领导李建山、李宏、胡渤、张建伟出席会议，各单位、部门主要负责人参会。
李亚辉就贯彻落实好此次会议精神，全力推进四季度工作，全力以赴完成年度目标任务提出要求：
1
要不断深刻反思，汲取教训，牢牢守住底线，坚决杜绝安全生产事故发生。
要铭记“7.15”事故教训，时刻牢记安全生产大于天，痛定思痛、举一反三狠抓隐患排查整治，常态化开展大讨论大反思，以“归零”的心态再向前，以“奔跑”的姿态再冲刺，以“拼搏”的常态再争先。
2
要树牢责任意识，担当意识，切实把时时放心不下的责任感转化为事事心中有底的执行力。
各级领导者责任必须放在第一位，不断强化安全引领力，时刻思考、认真梳理、抓紧治理各类风险隐患。专业部门责任要再扛稳，深刻理解、严格执行“三管三必须”，不断提升专业水平、管理能力，确保本质安全。属地单位责任要再压实，心存敬畏、服从管理，决不逾越程序，对直接作业环节和承包商管理要抓实抓好。
3
要坚持重心下移，重心前移，牢固树立大抓基层的鲜明导向。
工作要聚焦基层，政策向基层倾斜、资源向基层投入，持续加大对基层作业区、班组支持力度，常态化开展基层干部作风提升轮训，不断提升专业能力和管理水平，把基层队伍带起来，多管齐下激发基层活力，提升基层战斗力，点燃基层引擎，持续夯实“三基”，筑牢发展根基。
4
要尽快放下包袱，轻装上阵，重振旗鼓再出发。
发扬“困难面前有我们，我们面前无困难”的斗争精神，系统思维、统筹推进各项工作，持续加快产建运行、管线敷设、单井产量释放等工作，全力以赴把四季度工作完成好，不辜负党组和职工群众的期望。
5
要注重依规守纪，强化协同，保持好生产经营的规范化运行。
投资和成本管控意识要进一步增强，坚持管业务必须管投资、新官必须理旧账，各部门单位加强协同配合，尽快解决历史遗留问题。在管理过程、操作层面，持续强化纪律规矩意识，做到有权不任性，有位不特殊。
微信制作：党群工作部
视频制作：苏铭凯、赵霞
作者：赵霞、宋翔宇、苏铭凯
审核：王立梅
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