在华北
有一群
“强迫症患者”
他们看到检测数据有异常
忍不了
他们看到安全隐患问题
忍不了
~~
他们坚持
“严、细、实”
工作理念
坚持不懈
推动“三基”工作不断深入
他们说，这种“强迫症”很安全
在这些“症状”的加持下
他们不断夯实华北高质量发展根基
字体、符号都不能放过，必须规范把握好每一处细节！
“《业务流程图》要采用标准‘泳道式流程图’绘制”“制度内容编制要统一字体格式” “要加强业务职责划分，明确责任部门”。采油一厂企管与法律室主任贾超，在加强厂内制度审核上下功夫，统筹规划、突出重点，持续改进，就连制度编制涉及的字体、符号等细节都不放过，构建了系统完备、科学规范、运行有效的规章制度体系，增强了制度使用的便捷和规范性，确保依法合规工作有序推进。
看到场地平整度高低差不标准就难受，必须达到标准才放心！
“场地的平整度高低差不能超过10厘米。”在J30-4-P26 、J30-4-P26钻前施工井场，采气二厂杨锦严肃地对施工人员说。在钻前施工过程中，该厂以“上标准岗、干标准活”为原则，引导干部员工“学标准、懂标准、用标准”，抓好现场施工标准和作业质量，做到材料准备足、过程把控细、作业衔接密、安全监管严，以“标准化管理”推进井场“标准化施工”、“标准化建设”，助推产能建设提档加速。
检测数据有异常，我忍不了，要精确可靠！
只要发现同井采注系统中的电缆检测数据有异常，工程院采油技术员张立强的“强迫症”就会发作。数据异常会影响工艺运行效果，张立强立即对3000米的电缆阻值进行复测，认真比对入井过程的理论值，指导施工方上提油管，分析原因修复电缆，直到数据正常。经过检测，施工井运行检泵周同比延长40%。
看到压力表，我总不自觉想多看两眼！
采服油气田压裂服务一队的马桂勤患有一种近乎苛刻的“安全核查强迫症”，任何细微的异常，无论是压力表上微弱的跳动，还是阀门管线中不易察觉的微妙变化，都无法逃脱他如鹰隼般锐利的目光。13年来，每一次巡检，他都化身为一名严谨的侦探，不放过任何角落，不遗漏任何细节，只为搜寻出可能潜藏的安全隐患。多看两眼，多查一遍，这既是他对工作精益求精的执着体现，更是他对安全高于一切的郑重承诺。
得把一切都检查得明明白白才放心！
“这里不安全，必须整改，没得商量！”监督中心督查组督查员姚浩亮正在“找毛病”。工作中，他总是控制不住自己的双腿，到了井场总喜欢四处遛遛。“这儿没有什么异响吧？”“配电箱门关了吧？”“盘根没有漏油吧？”......一阵操心过后他还是不放心，“算了，我还是自己再看看吧。”每次巡检，他都要仔细地又看又摸，看参数、摸温度、拧螺丝、试设备，得把一切都检查得明明白白才放心。大家都说，浩亮要是动起来，想拦都拦不住！
确保积压物资始终为零，心里的石头才算是落了地！
“一旦出现物资积压，不仅会占用库存资金，还会对指标考核产生不利影响。积压物资不清零忍不了，实在是忍不了。”物供中心储备管理室经理王学壁在发现ERP库存中即将产生新增积压物资时，以“零容忍”态度第一时间解决问题，对即将形成积压的原因进行分析，落实责任主体和实物库存状态，并依据不同情况分类施策，采取跟踪督促责任单位、加快出库、供应商回购、报废处置等多种方式，直至确保积压物资始终为零，王学壁心里的石头才算是落了地。
素材提供： 樊海军、王莎、黄卫红、张立强、姚浩亮、王学壁
作者：袁惠
责任编辑：宋翔宇
审核：王立梅
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