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企业   2024-10-14 17:38   河南  

公司“大讨论”行动

出实效见真章

学思想、查问题、强作风、提效能



根据“机关作风提升年”活动的总体部署,公司各级党组织和广大党员干部开展下半年“学思想、查问题、强作风、提效能”专题研讨,通过抓好“三个突出”,下足“三种功夫”,推动“大讨论”行动出实效见真章。




01

突出“实”,迅速布置、全面覆盖用“硬功”。

为确保“大讨论”行动高质量、见实效,谋划运行注重有机结合、压实责任注重统筹指导、专题研讨注重分类施策。


1

注重有机结合

围绕贯彻落实集团公司和公司2024年中工作会暨主题行动推进会精神,将“大讨论”行动与“安全管理提升年”行动相结合,与作风提升相结合,与落实全年重点工作相结合,切实把研讨重点聚焦到防风险、治隐患、破瓶颈、促发展的具体行动上。



2

注重统筹指导

提前梳理学习“资料包”,组织机关、二级单位党委委员列席分管党支部的研讨会进行督导,强化统筹、上下对接,精心组织实施,11个党委(总支)、155个党支部专题研讨100%全覆盖。



3

注重分类施策

针对二级单位党委、两级机关党支部、基层党支部不同特点,分三个层次明确研讨重点,将专题研讨融入日常、抓在经常,挂图作战、精准落实。






02

突出“准”,刀刃向内、找准问题做“细功”。

各单位紧扣“大讨论”行动要求,分层分类、立体推进,并刊发报道20余条,亮措施、亮承诺,大力营造转作风、勇担责、促发展的浓厚氛围。


1

紧盯安全生产

采气一厂党委刀刃向内,反思“7.15”事故教训,从职责发挥、思想认识、安全责任落实等方面深刻剖析,谈体会、定措施,自查隐患54项,分别从推动四大攻坚行动、健全长治久安保障体系,加强党建引领等制定8方面23项措施,紧盯西干线复产进度,确保西干线1.3km按计划贯通,恢复60万方/天生产能力。



2

紧盯狠抓落实

勘探开发研究院党委开展专题研讨,聚焦所辖领域的安全生产、风险管控、隐患治理等方面,深入查摆出安全体系建设与运行、勘探开发、人力资源、员工健康管理等工作中存在的风险隐患18项,制定整改措施21条,以明晰职责、明确时限、打表推进的方式跟踪问效,目前累计部署2024年井位174口,超前部署2025年开发井位82口。



3

紧盯责任担当

安全环保部党支部聚焦“四个抓落实”,对照年中工作会议“六项能力”和公司党委“五个进一步”具体要求,深入剖析差距和不足,梳理出13项问题,细化明确强化责任担当、主动服务基层等33项具体措施,不断强化“引领统筹、指导服务、监督监控”职能作用发挥。






03

突出“效”,聚焦目标、严格贯彻下“实功”。

各单位坚持高标准、严要求、重实效,把专题研讨成果转化为解决问题、推动发展的具体措施,激励党员干部在奋斗中展现作为,在实干中提升执行力,进一步提高全员安全意识。


1

聚焦稳产提产

采油一厂党委围绕承包商管理系统性安全、自然灾害、管线泄露等方面,梳理“最不放心”风险6项,制定安全生产保障措施12项,实现单井建产周期同比提速53.7%,老井自然递减降低1.5%,预计全年原油产量超计划完成。


采气二厂采气工程部党支部开展“安全生产党员引领、业务管理党员带头、降本增效党员先行”主题党日活动,组织党员群众深入工艺井及措施井现场,开展“三个三”全员安全大讨论,直击安全生产最薄弱环节,落实三个“最不放心”清单,全面筑牢安全生产防线。目前采气二厂措施井产量超月度步子1.72万方,在剩余步子之上运行。



2

聚焦支持服务

采油气工程服务中心党委积极组织党员突击队针对采气区作业井口无法连接等问题,迅速行动处置,通过优化施工方案、严密落实各项防护措施,解决生产难题,助力产能快速释放。采服中心油气田维护板块完成采气一、二厂各类施工任务163次,是去年同期的3.65倍。



3

聚焦监督保障

石油工程监督中心党委采取党小组+党员责任区等方式,发挥党员先锋模范作用,围绕各专业复杂故障事件进行分析,查找监督过程薄弱环节,制定完善预防控制和异常处置措施15项,助力石油工程提质增效。截止目前,测井仪器设备故障发生率同比下降49.2%,钻井质量、压裂作业质量、试油气质量优秀率均高于目标值,施工质效有了明显的提升。




微信制作:党群工作部

素材提供:吕倩楠、王霞、袁婕栎、杨文娟、吴瑜、王春喻、袁惠

作者:徐梁瑜、宋翔宇

审核:王立梅


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