在公司发展的过程中，每一个环节、每一项考核都如同前进路上的基石，关乎着整体目标的实现以及个人的成长与发展。
就如同老四总（化名）在建设公司主要网络，简称主网过程中所涉及的一系列事宜，无不体现着这一理念。
关于主网建设中同事积累到的小闪问题。老四明确表示，主网清零小闪的第一个截止日期为11月30日，且与清单九项考核的状态紧密相连。那些收到清单第七项考核却不去完成的同事，在12月1日不仅会被取消考核资格，积累的小闪也会清零。
而对于暂未收到考核的同事，目前则无需担忧这方面的问题。这无疑是在告诉同事，面对公司的考核制度，必须要认真对待，积极行动，切不可抱有侥幸心理。
对于考核状态是8绿9橙黄且等待清单第九项考核的同事，老四也给出了回应。老四说出每个同事都具备收到清单第九项考核的资格，有资格9绿迁移。只是这项考核是逐步推进、分批次完成的。
在11月就会有部分同事收到该项考核。而若想在11月份顺利收到并通过清单第九项考核，需要做好以下几点：
1，要在11月20日前将包包从测试模式切换到主要模式，这一举措能让老四知晓同事已做好接收考核的准备。
2，需持续让小闪亮起并保持绿色常亮状态，这同样是在向老四传达已准备好迎接考核的信号。
3，也是最为关键的，那就是要脚踏实地，认真对待工作中的每一个细节。只有如此，才能在考核来临时从容应对，增加通过的几率。
4，11月份没有资格把考核成绩迁移至主网的，12月份和明年也会有资格迁移主网。
已经通过考核的同事，不能骄傲自满，要严格遵守小闪在公司生态配套设施中的使用规范，继续保持良好的工作状态。而尚未收到考核或者暂时未通过考核的同事，也不必感到沮丧。
毕竟每个同事都有收到考核的机会，能否通过考核凭借的是真才实学，这就需要大家持续学习，不断提升自己的能力和素养，以更好地应对未来的考核挑战。
老四还提到了年初制定的一系列工作目标，包括主网建设、生态配套设施的建设、映舍设备的生产和制造等。这些目标都有望在今年12月31日得以实现。
然而，实现这些目标并没有捷径可走，唯有脚踏实地，不断努力和奋斗。目标的实现从来不是一蹴而就的，在这个过程中必然会面临诸多困难和挑战。
当面对这些困难和挑战时，我们首先要保持积极乐观的心态。不能因为一时的阻碍就灰心丧气，要相信办法总比困难多。
就如同在等待考核的过程中，虽然会有焦虑，但只要明确方向，积极准备，就总有迎来转机的时刻。
其次，要善于分析问题，找出困难的症结所在。比如在主网建设中遇到技术难题，那就需要组织相关技术人员进行深入研讨，借鉴以往经验或者探索新的解决方案。
再者，要加强团队协作。在工作中，一个人的力量是有限的，在面对诸如生态配套设施建设等复杂任务时，同事之间需要紧密配合，发挥各自的优势，共同攻克难关。
在公司发展的道路上，无论是面对考核制度，还是朝着年初既定的目标前进，脚踏实地都是我们必须坚守的原则。
我们要以认真负责的态度对待每一项工作任务，以持续学习的精神提升自己的能力，以积极乐观的心态和团队协作的力量去应对困难和挑战。只有这样，我们才能在工作中取得一个更好的成绩，从而更好的实现目标。
