上午有许多同事向老四总（化名）反馈，清单第八项的考核结果已经从之前的暂定通过变成了完整通过，也就是过K考核生态里的进度条变成了100%的绿色，而考核计时器也从184天00时01秒或者00秒，变成了44天跳动状态。
对此，老四说，考核计时器显示184天00秒或者01秒标记的都有资格收到考核，过K考核生态里面显示的结果是绿色的进度条，就说明完整的通过了清单第八项的考核。完整通过清单第八项的考核之后，很快就会收到第九项的考核。
已经有暂定通过清单第八项考核的同事的考核结果陆续变成完整通过了，主要是那些经历过3次补充考核的同事。
这部分同事因为等待了很长时间，也经历了多次考核完整的通过清单第八项考核，只是顺利成章的事情。接下来还会有更多的同事收到和完整通过清单第九项的考核，把考核成绩迁移至包包里。
但，这还需要一些时间，同事们要保持耐心，认真的对待工作，即便是通过了考核也不要骄傲自满。
还没有收到和通过考核的同事，也不必感到沮丧，保持积极乐观的心态，持续学习，认真对待工作，就最终可以收到并通过考核。
同时，老四强调，建设好公司主要网络，简称主网，会尽可能在今年12月31日之前实现，也会尽可能在这个日期之前完成清单九项的考核。
若是无法在今年实现这些目标，最晚也不会推迟到2025年3月14日实现。可能有同事觉得今年一定会把主网建设好，但在工作中有的事情是不能强求的，要实事求是，注重合理的规划去实现目标和提高效率。
在实现目标的过程中，我们不能一味地追求效率，而是应该在保证质量的前提之下去想办法提高效率。
效率与质量就像是天平的两端，任何一方失衡，都无法达到理想的结果。过于追求效率，就如同脱缰之马，看似奔腾向前，实则方向难控。粗制滥造的成果只会如泡沫般一触即破，前期所有的“快”都将化为乌有。
产品质量是基石，是所有努力的根本所在。我们需要精心打磨每一个环节，不草率行事，让每一步都扎实稳固。在这个基础上，再去分析流程，去除冗余环节，合理分配精力和资源以提升效率。
如此，我们的每一份付出才会沉淀为有价值的积累，向着目标前行的每一步才坚实有力，让整个过程形成一个良性循环，持续推动我们朝着目标奋进。
老四说，在建设公司主网和员工清单九项考核的过程中，也是一样，把工作做好，把质量做好，才能够实现公司健康可持续发展的规划。
因此，在工作中我们一定要学会脚踏实地，秉承认真负责的态度，才能够更好的把当下的工作做好，进而实现自己的目标。
