时代局势变化不断升级，全球市场格局不断重塑，企业之间的竞争愈发激烈，管理人员作为企业的中坚力量，其素质和能力直接关系到企业的生存和发展。为紧跟集团“一体两翼”发展战略，凝聚共识，为企业高速发展做好坚实保障，有效推动公司绩效革新，持续激发个人、团队、组织绩效潜能，世纪金源服务版纳公司开展“驭势破局·共臻高远”为主题的2024年管理人员培训。
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理论武装头脑
讲师授课 /
把提升专业理论水平作为重要抓手，从业务提升到自身素养提升，本次培训针对企业管理人员在不同领域的需求，设置了行业发展、财务、品质、时间管理等多个模块，使学员能够针对自己的薄弱环节进行有针对性的学习，不断提高研判宏观形式和行业发展趋势的能力，提高专业业务理论水平及自身综合素养。
交流碰撞思维 /
培训期间，参训人员互相分享，思维碰撞，就讲师所讲及工作中的难点等积极研讨交流。
实践检验成果 /
实践方出真知，参训人员以小组为单位，围绕“一体两翼”发展战略，从品质服务、生活服务、市场拓展三个方面展开实战比拼。比拼之前，各小组制定针对性实施计划，考量小组成员专业领域分工协作，线上线下同步走，联动客服中心，以回访、问题解决、温馨提示等方式提升服务，提高业主缴费积极性；借助园区摆点、利用朋友圈资源开展生活服务产品销售；实时监测官网信息，对中大型房地产开发企业、共建类项目实地庞查等多种举措手段发掘有效拓展信息。各组每天上报实战成绩，不断调整方法，竭尽全力朝着目标进发。
此次比拼充分激发了全员积极性和热情，让全员对业务有了更加全面深入的认识，也为后续更好开展各部门工作，助力公司实现全年目标奠定了良好的基础。
拓展训练 /
培训期间，每天以小组为单位开展精彩拓展小游戏，不仅考验各团队的协作能力，提高团队凝聚力，更让每位参训人员从中领悟到了团队合作精神，以更加积极的态度面对未来的挑战。
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理论联系实际
提炼精华、发现问题、应用实际、思考未来。培训课程完结后，各业务口认真梳理培训内容，及时消化吸收，对本部门工作计划作出调整与完善，切实做到台上台下双输出，理论实际同共振。
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外部拓展活动
培训的最后一站，开启茶山之旅，考察生活服务合作商家，开展销售技巧培训，学习、借鉴产品销售方法与经验，并签署合作协议。
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02
谋战略、谋发展、学管理、见未来。
通过培训，我们看到了学员们的进步与成长，我们将以本次培训为契机，继续加强管理人员的培训和教育，提高管理人员的业务素质和综合能力，更好的服务于广大业主，助力公司在未来乘风破浪、行稳致远。
