物资公司：精准保供显担当 精益管理创效益
本报讯（记者 黄特 通讯员 王琪）2024年，物资公司紧紧围绕油田生产建设需求，秉持“质量就是生命、成本就是优势、效率就是水平”的理念，全力以赴为油田提供坚实的物资保障，积极挖掘管理潜力，提升采购效益。通过持续深化集中采购，物资招标采购率达96.62%，资金节约率达8.65%，牢牢守住物资保供的前沿阵地，并获得服务单位“保障有力、协调有方”的赞誉。
在重点产能项目保障方面，物资公司与服务单位密切协作，搭建常态化沟通平台，定期召开项目协调会，实时跟踪项目进展，提前识别和化解潜在风险。面对各种挑战，迅速响应，精准调配资源，确保项目物资供应及时高效，为项目顺利推进保驾护航。
针对用户的多元化需求，他们统筹规划，组建专项服务团队，实施“一单一采”策略，优化评价体系，提前介入物资筹备工作。通过一系列精准服务举措，成功完成采气分公司1904项关键物资供应任务，助力徐深气田徐深1区块产能建设工程提前一个月投产，新增天然气产量4000万立方米，为油田产能建设作出突出贡献。
在采购管理上，物资公司严格执行价格“三看三比”原则，组织人员深入一线调研、强化市场询价、剖析产品成本，累计审核招标控制价格1.3万项。积极对标行业先进水平，调整1314项相同物资采购价格，确保价格合理；强化集体决策机制，优化价格制定流程，充分发挥各采购业务分公司价格管理小组作用，确保采购价格科学合理。
同时，物资公司积极推进数字化转型，将信息技术融入物资供应全流程。通过整合数据资源，应用27个指标管控模块及800个管控点，实现采购供应链信息精准推送和招标方案智能化审查。2024年，累计批复物采系统及ERP价格数据58万项，公示23.2万项，持续优化预警模块，发送预警信息1.7万条，有效提升了物资采购供应的智能化管理水平。
物资公司副经理刘万丰表示：“我们将继续秉持‘保障有力、服务至上’宗旨，不断优化管理，提升服务质量，在油田生产建设中发挥更大作用，勇攀物资保障新高峰。”
