创新是企业生存发展之本，
更是企业兴旺发达的动力。
一年来，物资人坚持抓牢主业、
做强产业、培育新业，
为保障油田降本增效蓄势赋能。
再生租赁分公司
作为油田会战时期
“六个传家宝”之一
“回收队精神”的发源地，
更是弘扬传统，
加速提档，协力奋斗，
为公司发展做强优势业务，
谋求“效益增长极”。
铁人说：“全国人民的钢铁一两也不能丢！”
再生租赁分公司牢记铁人嘱托，大力弘扬艰苦奋斗精神，坚持精细拆解、分类销售，深度挖掘报废汽车收益。他们按照市场需求和环保要求，细致回收汽车零部件、有色金属、危险废物等物资，分门别类组织销售。
截止11月底，销售电瓶、水箱、起动机发电机、轮胎等零部件1334件44.14吨，报废汽车拆解料1782.29吨，实现销售收入507.24万元，同比增加了9%。同时，坚持公开透明处置销售，采用网络公开拍卖和电子竞价方式对外销售，购货商备案登记随来随办，销售信息上网公示，客户参与度显著提高，保证了处置效益最大化。
截止11月底，累计组织网络公开拍卖101次，销售额比评估价值增加了29%；电子竞价销售25次，销售额比评估价值增加了34%。此外，他们还加大积压存货清理力度，清理历史遗留不良存货210台套161.98吨，压降库存近81万元。
铁人说：“井无压力不出油，人无压力轻飘飘。”
面对形势变化、改革发展等迫人压力，面对油田和公司领导的高度重视和政策支持，再生租赁分公司变压力为动力，主动抓住市场、抓住机遇，拓展业务范围，努力实现效益空间新拓展。
他们积极推动废钢深加工、报废文件资料销毁等产业链延伸项目，让废旧物资物尽其用、物尽所值。完成了报废文件销毁项目市场调研，形成了经济效益分析报告，建立起相关管理制度流程及表单账册，通过现场踏勘调研，统筹安排场所布置、设备安装、粉尘处理等问题，目前碎纸打包机已入场安装试运行。
同时，协助油田公司群团工作部做好工会系统报废资产处置工作，制定工会报废资产保管、处置工作流程，建立相关表单账册，截止10月底，已回收油田21家单位的工会报废资产，进一步拓宽了报废资产处置业务渠道。
铁人说：“只要是会战需要，我们用人背、用毛驴驮也要送上去。”
再生租赁分公司始终坚持以服务油田为宗旨，持续提升“上门式”“一站式”服务的含金量、精细度，在全心全意服务用户的过程中，谋求业务增长和突破。
他们坚持提升处置服务的广度，积极协助油田财务资产部和用户单位处理报废资产疑难问题，接收油田含油报废资产100余吨，消除了产废单位的安全环保隐患。他们坚持提升处置服务的深度，以用户需求为核心，实行服务前移，坚持开展报废汽车“上门回收”，给非生产单位提供报废资产拉运服务，为用户单位解决燃眉之急。
他们坚持提升处置服务的便捷度，安装报废汽车拆解查验系统，建立车辆注销登记远程服务站，不断提高报废汽车拆解注销工作效率，为用户单位提供“一站式”服务，赢得了上级主管部门和用户单位的认可。至目前回收报废汽车1223台，拆解1062台，报废汽车处置业务量显著增长。
精神融入血脉，使命永续在肩。
尽管时代变迁、业务更迭，
“回收队精神”依然薪火相传，
艰苦奋斗的故事仍在继续。
2024年的最后一个月，
再生租赁分公司坚持上下一盘棋，
全员一条心，
继续聚焦年终目标，
满弓紧弦、奋进冲刺，
全力跑出真速度，干出真业绩。
END
撰稿丨文成铭 赵丽
编辑丨张迎伟
责编丨李炳岩
审核丨李凤鸣
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