让胡路仓储分公司:传达会议精神 抓好贯彻落实

企业   2024-12-19 14:58   黑龙江  


为深入贯彻落实物资公司“抓牢三个关键 打造物资铁军”阶段推进会会议精神,近日,让胡路仓储分公司组织召开专题学习推动会。分公司领导班子成员、机关各部室主任、基层中队正职参加会议。

会上,与会人员共同学习了去年11月29日油田党委书记、公司执行董事朱国文到物资公司调研时的讲话精神,并认真传达了公司主要领导在阶段推进会上的部署要求。
会议要求,一要认真学习公司领导讲话精神,领悟精髓促发展。要牢牢把握公司“抓牢三个关键 打造物资铁军”的安排部署,对油田领导调研指示精神进行再学习、再领悟、再落实,深入研究“服务”“精益”和“改革”三者间的内在逻辑和深刻内涵,积极贯彻落实新发展理念,转变干部员工思想观念,为推动公司高质量发展做出新贡献、展现新作为。
二要扎实做好年终冲刺收官工作,全力以赴抓落实。当前已近年终岁尾,各项工作已进入最后的冲刺收官阶段,各部门、各中队要认真对照全年目标任务和管理提升要求,全力打好收官战,扎实完成好各项目标任务和考核指标,为明年工作开好局、起好步打下坚实基础,奋力当好新时代油田仓储保供战线排头兵,向公司党委交上一份高分答卷。
三是要充分发挥支部战斗堡垒作用,锤炼队伍聚合力。不断拓展红色网格在基层一线的延伸,抓实抓细红色网格治理,探索实行“红色网格联建”,推动红色网格与生产经营管理工作并网融通;大力弘扬大庆精神铁人精神和物资优良传统,传承“好工人”精神,持续强化思想引领、典型选树、法制教育,努力打造一只作风优良、忠诚可靠的物资“铁军”。
钉钉子要害在紧,抓落实关键在实。让胡路仓储分公司积极开展各项工作,积极贯彻落实油田、公司部署要求。创新管理模式,试点推行仓储网格化建设,将2个仓储点、12栋库房、500余个货位全部纳入网格管理;实行油料消耗写实,坚持“周计划”“月核查”,完善油料消耗台账,全年基层队开展成品油使用自查27次,分公司召开能源分析会3次,解决实际问题3项;全面开展党纪学习教育,通过党委理论中心组学习、“三会一课”等多种形式,深入学习习近平总书记关于党的纪律建设的重要论述和《中国共产党纪律处分条例》等内容,层层组织,广泛发动,各层面开展集中学习40余次,500余人次参与学习交流。
下一步,分公司还将继续充分利用生产会、中队会、班前会等多种形式,将会议精神传达至每名员工,真正做到以责任促落实,以落实促成效。同时,对照深化管理提升要求,全面完成好各项年终任务和考核指标,全力打赢收官之战,为明年工作打下坚实基础。




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编辑丨张迎伟

撰稿丨叶鑫 

责编丨李炳岩

审核丨李凤鸣





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