【大庆油田报】以新质生产力促进仓储保供高质量发展

企业   2024-12-20 15:22   黑龙江  

以新质生产力促进

仓储保供高质量发展

物资公司萨尔图仓储分公司党委


党旗领航 向新而行


发展新质生产力是推动高质量发展的内在要求和重要着力点。党的二十届三中全会提出“健全因地制宜发展新质生产力体制机制”,并对发展新质生产力进行了系统部署。

物资公司萨尔图仓储分公司党委深刻领悟习近平总书记关于新质生产力的重要论述,持续深化管理提升,全力发展仓储保供领域新质生产力,以实际行动助力当好新时代油田高质量发展的物资保供先锋队。





大力推动党建融合,在红色引领中,

坚决夯实发展新质生产力的坚强堡垒

发展新质生产力离不开党的领导,离不开高质量党建的引领和支撑。只有高质量抓好党的建设各项工作,才能有效引领形成和发展新质生产力的正确方向。

物资公司萨尔图仓储分公司党委注重强化党的创新理论引领,坚持把“新质生产力发展实践必须以新质生产理论为指导”这一基础原则贯穿始终,通过党委理论学习中心组学习等载体形式,全面加强对党的二十届三中全会精神的学习领悟,筑牢新质生产力发展的思想基础,切实以理论指导实践、推动工作。同时,注重找准党建工作与新质生产力发展的结合点。

认真落实物资公司党委关于红色网格构建的部署要求,在“六大员”基础上增设“为油保供先锋队”“阳光物资监督员”两个网格专员,形成网格长、网格员、党员、群众“四级划分”,“六大员+两专员”分工负责的“四梁八柱”工作格局,积极推动红色网格与生产经营的并网融通,充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,促进形成“党建工作”与“仓储保供”深度融合的乘数效应,切实将党建优势转化为形成和发展新质生产力的巨大推力。



大力弘扬优良传统,在守正创新中,

广泛凝聚发展新质生产力的共识合力

劳动者是整个生产力发展中最革命的因素。因地制宜发展新质生产力,归根结底要靠“人”。

萨尔图仓储分公司是“活账本”精神的发源地,诞生了“四号定位五五化”科学管库法,培育了全国劳动模范、“活账本”齐莉莉。

在推进落实发展新质生产力的道路上,萨尔图仓储分公司党委始终坚持把大力弘扬“活账本”精神作为引领思想、引领队伍、激发生机、激发合力的“金钥匙”。坚持“人人练就硬功夫”,就是要聚焦专业本领培养,引导干部员工争相锤炼符合发展新质生产力要求的真本事,在提升素质强能力上实现新跃迁;坚持“千笔万笔无差错”,就是要弘扬严实作风,引导干部员工在追求更高标准、更高水平、更高质量上全面发力,在锤炼品格树形象上实现新跃迁;坚持“项项工作争一流”,就是要推动举旗树标,引导干部员工以更大干劲、更实举措、更大作为践行新发展理念,在聚心聚智聚力上实现新跃迁;坚持“一心一意保生产”,就是要把准主线核心,引导干部员工勠力同心、岗位建功,在抓牢保供优服务上实现新跃迁。通过对“活账本”精神的步步践行、代代弘扬,把人心聚在一起,让队伍走在一路,让力量集中一处,有力夯实了推进新质生产力蓬勃发展的基础保障。



大力推进数智仓储,在量质齐变中,

深度强化发展新质生产力的成果成效

打造新质生产力需要以前沿技术创新为驱动,推动生产要素优化重组、生产关系创新重构,进而实现产业链的创新升级。以数智赋能为核心的新一轮科技变革,是推动行业深度转型不可或缺的关键引擎。

在物资公司党委的总体布局下,萨尔图仓储分公司党委着眼库房仓储信息化建设,加快培育和发展以数智赋能为导向的新质生产力,全力打造仓储保供高质量发展的向“新”力。

坚持践行“互联网+保供”,助力智能仓储运行平台的升级改造,完成入库物资汽车衡全自动计量应用,开发分区提料、库存预警、质检管理等功能模块,简化了工作流程、强化了环节对接、减轻了劳动强度,有效提升了仓储管理和保供业务的连续性和即时性,有力推动了仓储领域的数字化转型、智能化发展。

同时,积极推动龙门吊智能改造,水泥筒仓料位精准监测,以高智能推动高效率,彻底消除34种手工账,节省人力30%、提高工效40%,以真行动、真落地推进数智技术向仓储保供关键环节的不断嵌入,实现了由“活账本”向“云账本”的迈进。




END







编辑丨张迎伟

责编丨李炳岩

审核丨李凤鸣





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