1月1日，公司经理赵黎明到机关楼、综合楼走访慰问，向元旦期间坚守岗位的工作人员致以节日祝福。公司总会计师李峰陪同。
走访中，赵黎明详细询问了生产安全环保部、企管法规部、物资管理部、综合协调部等部门的年终工作情况，了解了各部门的工作进展、面临困难及所需支持。对各部门一年来的辛勤工作和无私奉献，给予高度肯定，表示衷心感谢。
他指出，年终岁末是各路工作最忙的时候。各单位各部门要锚定全年目标，聚焦决算任务，梳理关键事项，协同收集数据，发扬严实作风，以饱满热情高效完成年终决算，全面展现公司经营成果。
赵黎明详细听取了财务资产部2024年度财务决算工作进展汇报，了解了经营指标完成情况。就做好财务系统近期工作，强调了三点意见：
一要严肃财经纪律，确保经营成果有效反映。面对公司深化改革的新形势、新要求，公司财务资产系统要提高政治站位，深刻认识做好年终决算、提升会计信息质量的重要性和紧迫感。要切实做好预算收口，严格规范账务处理，认真审核对账数据，详实填报年终财务快报，确保会计信息真实准确。
二要靠实服务举措，深化财务价值引领工作。公司作为油田成本结算的枢纽，年终结算工作量巨大，全体财务人员要进一步强化使命担当意识，在做到应收必收的基础上，守牢“无拖欠”工作底线，圆满完成结算工作。同时，面对资金紧张的实际情况，积极协调资金，充分利用资金杠杆，统筹安排好资金付款工作。
三要超前谋划部署，全力以赴开好局起好步。要大力倡导“降成本就是增效益”的理念，对照公司2024年财务预算执行情况，结合实际，科学编制公司2025年财务预算，以“起步就提速、开局就争先”的奋进姿态，推动公司高质量发展取得新成效。
赵黎明代表公司党委和公司向奋战在节日一线的干部员工及家属送去了节日的问候，祝愿大家工作顺利，阖家欢乐。同时，勉励大家继续发扬艰苦奋斗、勇于担当的精神，奋力当好新时代油田高质量发展的物资保供先锋队，为公司的高质量发展贡献力量。
END
编辑丨张迎伟
责编丨李炳岩
审核丨李凤鸣 关晓雪
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