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双11之前我打算多发几篇文章。
跟大家分享有关今年双11流量、运营、工具、营销等各个方面的最新信息和我梳理的方法论。
我觉得这个双11对很多中小商家很重要，特别是上半年经营未达到预期的商家。
年末这个节点是流量和生意爆发的抓手，也是逆转局势的关键时刻。
大家都有大干一场的决心，但是普遍缺乏认知和方法。
距离大促爆发还有十几天的时间，这段时间我们如何抓大放小，借助外力来实现突破？
今天就通过这篇文章给大家一一解答。
一、高明猎手，擅用工具。
我非常理解很多中小商家备战双11复杂的心情。
一方面对业绩爆发有期待，一方面又感觉自身能力不够，担心做不好。
大品牌资源多，人也多，所以在重要的大促节点常常主动出击，面面俱到。
最典型的表现就是他们会拉满开播时长，同时会花大量营销费用来投广告。
中小商家就不一样了，做所有事都要精打细算，要考虑性价比，考虑短期和长期利益。
因为资源有限，所以要有策略和方法，集中精力科学分配资源做最重要的事。
说白了就是要学会抓大放小和借力。
那么第一个问题是，策略和方法哪里来？
一般来说科学的营销策略往往由专业团队提供。
他们需要具备专业的行业经验以及数据挖掘和洞察的能力。
这种能力和服务往往价格不菲，非中小商家所能企及。
所以大部分商家们的现状是，因为缺少营销方法和科学决策，做所有判断都靠猜。
也就是我们常说的靠天吃饭。
什么货能卖爆，靠猜，需要备多少库存，靠猜，投什么广告效果好，也靠猜。
这样下来往往很难拿到确定性的结果，猜错了还会给自己带来不必要的损失。
我之前写过很多文章跟大家分享，高效借力工具是解决中小商家靠天吃饭的重要手段。
今年双11，我非常推荐大家使用巨量云图极速版-大促作战室来帮助自己完成科学营销决策。
巨量云图极速版是为中小商家提供科学营销决策的平台。
它在双11期间推出了大促作战室，针对性的给出有关大促经营和营销策略的指导。
相当于不花一分钱请了一个专业数据挖掘团队和资深的营销顾问。
还有什么理由不用起来。
第二个问题是，最重要的事情是什么？
双11期间要做的事情很多，但是对中小商家来说，最重要的是解决两件事——
货品策略和场域策略。
前者是指如何选品、备货、为不同产品的爆发准备好营销预算。
后者是指如何加强不同场景承接流量的能力，以及如何通过营销和工具组合把产品卖爆。
一个是解决跟消费者产生链接的核心，一个是最大程度扩展跟消费者发生交易的场景。
为什么这两件事情靠自己做决策和判断很难？主要原因如下：
1.每个商家都处在动态竞争的环境里。
因此做决策不仅要考虑自身情况，还要结合同行的动作和数据来做准备。
2.资源只有全盘规划才具备科学性。
不管是货品策略还是场域策略都牵扯到人力和资本的投入，牵一发动全身。
因此只有具备全面思维才能打赢这场仗。
恰巧，巨量云图极速版-大促作战室的货品策略和场域策略都可以指导商家做好以上事情。
二、做好“新活潜爆”，跑赢今年双11。
想要做好货品策略，首先需要具备一定的货品运营知识。
在抖音上，我们根据产品不同的销售量级，把产品分为四个层级——
【新活潜爆】，也就是新品、存活品、潜力爆品、爆品。
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对于商家来说，货品运营的终极目标就是打爆品。
有数据显示——
- 月GMV突破10万的生意，约50%以上都是来自爆品。
但是，每个产品在成为爆品之前，都要经过“新-活-潜”的路径。1.识别每个层级的产品有哪些，设计出自己的大促货品结构。2.对每个层级的产品做出业绩目标预估和备货量预估。以上货品策略做完，我们就有底了，因为能卖多少货，要准备多少库存都从设想变成了确定性的事情。但是对于中小商家来说，想要做好以上事情非常难，但是好在我们可以用巨量云图极速版获得指导——大促业绩的达成不是拍脑袋实现的，而是要靠精细化的目标拆解去完成的。比如我们一共想卖掉1000万的货，那么我们就要把这1000万做个科学的货品拆解。【新活潜爆】每个层级的产品有多少，GMV占比是多少，客单价是多少，这些都能做到一目了然。说到这里，就不得不说系统工具的优越性，因为它通过整合行业数据帮我们做出科学预估。其次，系统可以根据单笔订单的广告成本，合理做出投放预算预估。因为每个产品的转化率和销售业绩在系统里都是有明确参考的，因此完全可以倒推出我们需要的营销成本。有了货和投放预算，就相当于有了充足的子弹来打赢这场仗。然后，系统可以根据同行商家的货品结构帮我们优化货品转化。主要表现在通过对比自身产品和同行商品的结构趋势，帮我们下钻价格带，优化卖点和商品创意。总而言之，相当于我们一直可以对标同行抄作业，还可以查缺补漏及时发现自身弱点和优势。最后，系统帮助我们拆分不同渠道的货品转化数据，指导运营优化。不同的产品在不同场景下的转化率分别出现哪些问题，在哪个转化漏斗出现问题，都是我们做商品优化的关键。在平时，我们需要一个全职的运营专注去做数据分析和复盘，找到优化路径。但是现在，巨量云图极速版已经一一帮我们把短视频、直播间、商品卡不同路径下的曝光转化率呈现出来。发现问题以后及时优化，我们就能抓住时间窗口赶超对手。三、做好场域策略，不浪费一个精准流量。
很多商家不理解什么是场域策略，说通俗点就是不同场景的经营和营销策略。抖音生态下的场景经营策略是指短视频、直播间、商品卡和图文这四个渠道的内容运营安排。包括内容数量、开播时段和时长选择等等，代表了商家通过内容触达用户的能力。场景的营销策略是指短视频、直播间、商品卡和图文这四个渠道的投放策略。比如该投什么内容和人群，选择什么投放工具来增加结果的确定性等等。以上两件事情都非常重要，因为货品策略再完善，仍然需要场域策略来承接。但是对中小商家来说，大促期间普遍遇到的场域策略难点有——1.人力精力有限的情况下，不知道该把时间放在哪个场景重点投入。2.大促期间该如何规划自己的直播时段和时长，以及如何策划大小场的安排。3.投放工具这么多，该选择哪些工具可以省时省力实现业绩增长和人群扩圈。主要还是因为大家只能根据自身情况做出选择和调整，但是想要跑赢同行，仍然需要大盘数据支持。在场域策略方面，我们可以通过巨量云图极速版完成以下工作——基建能力的提升，也代表商家触达用户，承接流量的能力提升。系统已知我们为大促设置的生意目标，因此会帮我们合理规划大小场的安排，并一目了然展现我们的达成进度。这就像有个闹铃一直在旁边督促你：为了考到100分，现在我们已经考了几场，考了多少分，还有哪些考试没结束。不仅如此，系统还能根据同行的基建，给我们提出相应的基建优化建议。也就是说再也不用被那些说自己“没复习要考砸了”的同学迷惑，因为他们的努力全都能被你看到。其次，在营销方面，系统直接告诉我们同行怎么做投放，我们应该如何投。所以涉及到花钱的事情，大家都会很谨慎，因为生怕亏钱。1.自己卡短图直该怎么投，预算该如何在这些渠道进行分配。2.同行都在怎么投，每个渠道的投放占比是多少，转化率如何。我们可以从后台直接看到自己和同行的投放渠道消耗分布，方便自己及时将预算投入到更有价值的渠道。同时我们可以看到同行不同渠道的ROI榜单和不同渠道下的单个用户收入榜单。有了这个工具相当于可以直接抄作业，因为这都是同行真金白银帮我们探出来的路。因为我自己也在用这个工具，我直接给大家总结一下场域策略的两个核心关键点——- 卡短图直题材四开：商品卡x短视频x图文x直播，渠道叠加加速爆品破圈。
- 巨量千川四开组合：直播托管x支付ROIx长周期转化x智能优惠券，提升爆品销量。
解决货品策略和场域策略，相当于解决了双11最重要的两个难题。除此之外，通过我近期的使用经验，我还找到了巨量云图极速版一些其他重要价值——1.新品加速：通过系统对高潜新品的筛选，通过一键功能实现一键动销和一键打爆。2.人群破圈：系统通过大数据给出人群策略，帮助投放穿透高转化人群。3.流量加速：通过识别高转化率搜索词，指导商家做出搜索运营，实现大促期间的流量拦截。结语。
巨量云图极速版的大促作战室非常适合中小商家筹备双11大促使用。它不仅有全面的数据视角，还有科学营销的方法，核心都是为了聚焦生意增长，帮助商家实现生意爆发。最后希望大家都能尽快用起来，在双11期间把产品卖爆。如果觉得有收获，请点赞收藏或打赏，鼓励我继续原创，蟹蟹。
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