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出版序
2021年，我联合了一批专家翻译出版了企业风险管理 全球最佳实践与案例精选一书，筛选了16个国际一流企业的风险管理实践案例，受到了广大从业者的欢迎和认可。时值中央企业正在开展世界一流对标活动，而风险管理正是对标的八大要素之一，这本书也被当成了对标的参考素材来使用
当时，我精挑细选的这本书其实是一套书，分为上下两册，上册侧重风险管理各领域的理论研究与实践，下册侧重在具体企业实践的案例精选，都是由全球各大机构的风险管理研究者和企业的风险管理主管直接主笔编写，有非常强的指导性和参考意义。由于上册成书较早（2010年），所以就先翻译了成书晚一些（2015年）的案例精选部分。
在我出版了此套书的下册之后，这套书的主编又给我发来了关于上册修订出版的消息，其中修订了很多最新风险管理理论的研究与实践，我读完后深受启发，所以马上开始着手这本修订书的翻译工作。
这本企业风险管理 全球前沿理论与最佳实践我们选择了其中的20个风险管理研究主题，都是我们广大风险管理从业者最需要了解的、遇到问题最多的领域，或者是在实践过程中最有挑战的地方，相信这本厚达500页的研究和实践的成果参考，可以更好的扩展我们的视野，缩短我们的探索时间，减少试错，更高效的指导实践工作。
企业风险管理还是一套比较年轻的学问，学习资料相对比较匮乏，成体系的学习资料更是少之又少，所以这套书的价值更为凸显。这套书的每一章主题都值得我们细细研读，从风险管理的简史，看风险管理一步一步是如何发展起来的；到战略风险管理，从顶层着手嵌入风险管理；再到风险意识文化、关键风险指标、风险偏好。我们长期从事风险管理工作的人一眼就能够看出这些主题的重要意义，或者你在探索风险管理的这条路上，早晚会来到这些具有里程碑式意义的关键点。
本书还探讨了风险管理从业者职业生涯中的一个关键角色—首席风险官（Chief Risk Officer）的价值和作用，自从1992年诞生了全球第一位首席风险官以来，越来越多的企业开始尝试这样的一个新职务，特别是在金融领域和经营环境复杂多变的行业，通过设置首席风险官来统筹管理风险偏好、风险策略和风险敞口显得尤为重要。
企业风险管理（ERM）从二十年前发展到今天，已经被越来越多的机构接受和重视，虽然叫企业风险管理，但其实这个词在国际上已经变成了“专有词汇”，企业风险管理（ERM）已经变成了一种以整合的视角，对应的是之前分散的、零散的、碎片化式的风险管理，来统筹一个组织整体层面的风险管理，以期达到风险和收益匹配，风险和组织战略目标紧密结合，风险偏好和策略的统一，风险总成本最优化等结果。所以，这种整合视角适用于所有组织，而非企业独具，本书中介绍了几个非企业机构的ERM推广和实施案例，比如在政府和高校，可以让大家更好的了解ERM实施的全貌。
熟悉我的朋友都知道，这些年我一直在我的公众号大风控中推广和传播风险管理的理念，这本书也是我思考风险管理相关主题时参考的素材，所以有些内容可能大家在我的文章里看到过，但是肯定没有原文这么详细，还是强烈建议大家读一下这些原文。
在本书翻译的过程中，得到了编委会各位专家的大力支持和协助，再次表示感谢。
最后，要和大家通报一个不幸的消息，在本书即将要付梓之际，我把这个消息也分享给了本套书的主编弗雷泽先生（John Fraser），才得知他去年在经历了和癌症斗争五年后辞世，借此书籍出版的机会，对企业风险管理研究与实践领军人物弗雷泽先生的辞世表示哀悼，对他主编的这套企业风险管理书籍对风险管理事业进步所做出的贡献表示衷心感谢！
由于本书翻译量大，需要核对校准的内容较多，不免会出现错误和遗漏，请读者谅解。
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