最近有网友发帖询问，“怎么美国现在不管什么公司的IT部门全是印度人？中国人去哪里了？面试怎么取悦印度人？”此帖一出，瞬间引发热议。
印度人抱团已经不是什么新鲜事了，众所周知，当公司有了第一个印度人之后，这家公司将很快迎来一堆印度人……
有的在简历环节卡着呢……
一个软件工程师的岗位发出去，收到的简历90%都是印度人的，他们又尤其擅长作假，为了简历能过机器筛选（ATS系统），什么都敢写。而在这一步，老实的中国人就已经被筛出去一大半了。
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有的在面试环节卡着呢……
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大可不必，如果碰到的印度面试官不是好人，那么你再怎么取悦，也没用；如果你遇到的面试官是好人，那么拼的就是能力，与取悦无关。
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更何况，不仅仅是印度面试官不好搞，咱们华人面试官也很难搞啊！
“不听思路，一直质疑，最后一道题只给7分钟，又各种质疑”
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“印度人其实还好，国人面试官才是坑”
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首先，善用举报，如果能为自己争取一个重面的机会，再好不过，如果不能，至少也为后来的小伙伴争取了一个靠谱面试官的可能，算是为自己攒人品！
其次，要相信还是有正常面试官的：
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最后，即使现在的处境很简单，也别忘记找工作是一个双向选择的过程，我们认真准备，向面试官证明自己是最适合这个岗位人的同时，也在通过一轮轮的筛选来评估贵司的工作氛围、同事的工作能力、业务的发展前景……
所以我们直通硅谷的1V1定制计划的保OFFER政策承诺：只有你拿到并且愿意接受这家公司全职OFFER的前提下，才算做保OFFER成功！
而敢做出这样的承诺的背后，是我们对自己专业能力的自信：坚持做定制化，根据不同人的不同情况量身打造合适的求职方案！基础不行就补基础，简历不行就无限次地帮着改！缺经历就让大厂在职的员工带着做，面试过不去就约老师做mock！
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