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一、把门店做小，把营业额做大
门店的面积小，并不代表药店营业额做不起来；同样，很大面积的药店并不是顾客就一定多，相信这几年大家也都够能够感受得到。
同时，把门店的数量做少，把业绩做精。这样可以在一定程度上降低成本，确保每个门店都是盈利的。我们以降低成本为主，然后再借助网络IP的引流推广，把客户引到线下门店来。
二、实现差异化经营
值得一提的是，今年8月国务院印发的《关于促进服务消费高质量发展的意见》也明确，强化零售药店健康促进、营养保健等功能。同时一些地区也下发文件，对药店行业人士期待的“非药业务”提供了支持。
在此政策下，药店就可以采用以下几种模式，实现门店经营的差异化，区别于周边的竞争对手。
1、例如门诊加药店（药诊店），门诊解决专业问题，药店解决利润问题、产品齐全的问题；
2、还可以是药店加化妆品店，例如推出药妆产品。因为女性在美容保养上的消费能力非常大，所以药店可以在这个板块上延伸出一些有针对性的药妆产品。例如护肤、美容、解决问题皮肤等等。
3、药店加膳食(药膳店)。因为大健康是未来的主流，但是我们现在生活的环境还有待改善，加上工作压力大，生活节奏快，很多青年人处于亚健康状态。
以前我们主要是治已病，顾客已经病了，我们去卖药，去治他的问题；那现在更要重视和开发治未病版块。所以药店可以用药品加上膳食来调理。比如在中医中药的基础上，加上名贵药材做调理，提高药店利润。
三、实现药店专业化
只要我们保持好心态，积极寻找出路，一定可以穿越黑暗迎来曙光！
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