茅庐学堂 | 打造组织能力 助力战略落地
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过去8年，茅庐学堂围绕企业战略落地循环，通过训战结合的方式，切入企业关键人群（管理者）和关键场景（业务/管理会议），通过业务、组织、文化三线共修的方式，帮助企业解决最真实的战略和业务问题，同时传递最纯正的组织文化。
茅庐学堂公众号也自成立以来，一直致力于输出企业文化、战略落地、组织升级及团队管理等方面的内容，与大家共同探讨、共同成长。
趁龙年收官之际，我们对过往中的热门原创文章进行了系统的梳理，分成《文化篇》、《战略篇》、《组织篇》、《管理篇》四个类别，并在这两周陆续推送。《文化篇》、《战略篇》已发布，感兴趣的伙伴可以点击左侧标题~
今天是《组织篇》，还有最后的《管理篇》将在本周四发布，敬请期待，关注公众号获得第一手汇总 ▼
如果你有任何建议或想要探讨的话题，也欢迎随时留言互动。让我们一起在学习的路上不断前行，赢战未来~
以下为文章汇总目录，点击标题即可跳转阅读~
组织建设
01
组织效能
02
组织架构
03
组织诊断
◆ 组织复盘诊断工作坊，实施流程揭秘！
04
组织共创
05
团队融合
人才体系
01
人才资源
02
人才盘点
03
选人招人
04
绩效管理
05
激励机制
◆ 阿里新人上班15天抱怨工作没人性，领导一句“年终奖会给你动力”治愈
茅庐陪伴案例
◆ XTransfer：HR如何通过三板斧赋能业务、培养干部？
关于茅庐学堂
茅庐学堂总结提炼了阿里25年战略落地、组织升级、企业管理和干部培养的实践精华，并结合8年来服务超过400家行业TOP企业的实践打磨，为成长型企业战略落地组织升级提供定制式陪伴咨询服务。
