新闻速递
近日，中国能源化学地质工会全国委员会公布了第四届（2024）电力企业班组岗位创新创效优秀项目成果推荐名单。最终从779项申报项目成果中推荐出20项特级项目成果，80项一级项目成果以及100项二级项目成果。
其中浙能集团下属白马湖实验室等四家单位共计6个班组的6项成果获得推荐，其中包含一级项目成果2项，二级项目成果4项。
接下来
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看看获奖成果有哪些吧~
取得如此累累硕果，充满活力的浙能er们到底藏着怎样的秘密呢？正巧，编辑部刚收到一册创新秘籍，一起来看看吧！
秘籍一·信息化管理，大数据分析
凤台发电
“创新是高质量发展的强大动力！”凤台发电工会不断宽广锻炼平台，发挥劳模作用。依托劳模工匠工作室，搭建交流协作平台，鼓励班组充分利用平台将劳动竞赛与重点技改项目、班组管理和技术创新相结合。激励班组实现管理和技术融合创新，开创信息化管理先河，将信息化、大数据分析引入班组管理和现场作业中，以“大发明”、“小创造”等创新技术实现提质增效、保障生产安全。
秘籍二·潜心攻坚，索新求实
白马湖实验室
白马湖实验室工会通过加强产业工人队伍建设改革，强化高端人才引育，推动创新型人才发展，助力团队攻克技术难关，推动能源绿色低碳转型发展。
依托劳模创新工作室等平台，秉承“潜心科研攻坚，凝心聚力克难”的理念，能源化工环保团队历时四年联合研制出内燃机高效绿色降碳减排新技术、新材料，突破国外垄断。
CCUS科研团队聚焦二氧化碳捕集与利用，开展关键材料、相关装备、系统集成相关研究。白马湖实验室两个团队在本次创新创效优秀项目成果推荐中获得一、二级优秀项目成果各一项。
秘籍三·智慧生产，创新管理
滨海热电
滨海热电公司工会紧紧围绕集团创新驱动和人才强企战略, 以培育工匠人才为目标，充分发挥业务骨干“传技能、帮思想、带作风”作用。扎实开展特色班组建设，聚焦“核心建设”，在班组工作制度化、规范化基础上，围绕企业安全生产、创新创效、人才培养等重点工作，基层班组亮点突出、特色鲜明。结合实际完善现有班组管理体系，形成常态化管理机制。
维护部汽机班成员贯彻部门精益管理理念，凝炼出“二四二”工作法——落实两项制度锻造精品工程、实施四项举措加快人才培养以及开展两大行动引领技术创优,有效激励了班组的检修积极性和创新性。
运行部一值二控成员将数智技术作为核心驱动力，全力创建“智慧生产管理与智能监盘预警”模型，优化班组管理流程，显著提升工作效率。创新的智慧监盘方式为安全生产提供可靠保障，确保各环节安全可控。
秘籍四·创新驱动，数字赋能
萧山电厂
萧电工会大力弘扬劳模精神、劳动精神、工匠精神，紧盯解决生产难题、提高工作效率、营造良好氛围目标任务，以劳模工匠创新工作室为支点，撬动基层班组和员工广泛开展技术攻关、技术创新、技能传承等职工创新活动，引导一线职工充分发挥主人翁作用，积极推进成果转化，助推企业稳定和高质量发展。
萧山电厂通过创新和数字化手段，优化储能PCS自动启停机逻辑和构建智能运检平台，显著提升储能电站运维效率和管理水平，创新驱动实现储能运行降本增效，数字赋能实现二次设备管理精益化。
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图文来源：各单位工会
海报制作：刘 冲
本期编辑：刘 冲
