为进一步加强班组建设，推广集团优秀班组管理经验，浙能娘家人特推出“标杆班组风采”专栏，以进一步发挥标杆班组示范引领作用，带动班组建设工作再上新台阶。今天推出浙能集团“标杆班组”——浙能镇海发电燃气热电设备维护部汽机班。
浙能镇海发电
燃气热电设备维护部汽机班
镇电公司燃气热电设备维护部汽机班，现有班员12人，党员4人，高级工、技师及以上5人，主要负责燃气热电厂区3套燃气--蒸汽联合循环机组，2台快启炉及相应配套系统热机专业的检修维护工作。一直以来，热机班同心协力、踔厉奋进，积极营造“不畏辛劳，精心维护”的班风，为维护企业生产安全，促进企业高质量发展贡献班组力量。
他们为何如此优秀？？
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一起探寻荣誉背后的故事
一、政治领航 守“初心”
丰富宣贯内涵
班组将学贯习近平新时代中国特色社会主义思想做为“守好红色根脉·班前十分钟”的必修课，致力于在每阶段重点宣贯内容中提精取粹，将红色文化、党的创新理论与生产工作、个人体验相融合，不断用红色基因涵养班员身心。
促进阵地建设
通过红色文化宣传展板、职工书屋、党建活动室等多点多地宣贯场景，为职工学思践悟带来多重观感体验。在倾力打造班组特色文化的过程中，引导共情、凝聚共识。
二、安全为本 为“安心”
筑牢安全基石
汽机班把握班前会、政治学习会等时机，着力开展班组安全教育工作。通过制作演示文稿、展播安全教育视频等方式，让习近平总书记关于安全生产重要论述和能源安全新战略在鲜活案例中得到深入宣贯。
同时，积极推动班员参加紧急救护培训、应急事故演练、防汛抗台演习等各类安全活动，着力巩固安全教育成果，筑牢班员安全思想防线，营造重安全、守安全、保安全的工作氛围。
深化安全管理
班组创新推出“五问”工作法。一问心情如何、二问工作内容、三问工作伙伴、四问危险源辨识、五问安全措施，五个问题既贴合工作实际又凸显职工关怀。在明确工作细节，落实安全主体责任的同时，起到良好关爱、保护、监督作用。
三、提技创效 铸“匠心”
培训＋比武，练好基本功
班组高度重视班员培养工作，多措并举促进班员成长成才。“导师带徒”帮助青年职工快速提升，“每人一堂课”助推“师生”教学相长，鼓励班员参加质优业专的技能交流、劳技竞赛活动，在学、培、赛、践中磨砺技术、淬炼本领。
思考＋实践，获取创新密码
坚持问题导向，在勤于思考、忠于实践中获取创新密码。获国家专利两项，班员创新发明的拆装工具将燃机顶轴油泵更换检修时间从5小时缩短至2.5小时，《提高快急炉小火备燃切换成功率》项目的实施，天然气用气量每小时降低86.5%。
四、管理强健 见“恒心”
日常工作标准化
通过制定日常工作标准化清单，使每位班员立足自身岗位，理清每日工作任务，做到工作布置清晰、任务明确、责任到人，有效推动班组各项工作顺利、高效开展。
班组事务细致化
不断深化7S管理，合理规划班组空间，着力打造整洁、舒适的班组“小家”。在此环境中工作，班组凝聚力和向心力明显增强，工作效率显著提高。
仓库管理专业化
班组配有专责仓库保管员，认真严谨落实仓库管理相关工作。工器具分门别类、摆放有序，常用器具上墙、一目了然，精细化、专业化的管理为检修工作的高效开展提供有力保障。
积分考评常态化
班组推出积分制管理办法，通过累计每月班员个人积分，评选“技术能手”“安全之星”“月度之星”，并配套相应奖惩机制，在激发班员干事创业积极性的同时，提升工作安全、质量水平。
班组荣誉
中国电力行协质量信得过AAA班组；
浙能集团“工人先锋号”；
二项实用新型专利证书 ；
《燃机顶轴油泵拆装工具》小发明获火电运维检修“五小”创新成果二等奖；
QC成果《减少燃机顶轴油泵更换检修时间》获省电力一等奖、中国水利电力行协二等奖 。
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汽机班将持续以班组建设为抓手，因“时”、因“地”、因“材”动态优化、创新班组管理方式方法，不断激发班员干事创业活力，焕发班组创优争先内力，为企业实现高质量发展挺膺担当！
图文来源：徐超、黎若梦
本期编辑：袁嘉怡
