易继刚就做好下半年工作，提出九点要求：一是坚定目标确保产值；二是做好已签未开工项目的策划和前期准备工作；三是加强履约，以现场带动市场；四是强支撑，精益建造提品质；五是重优化，精益求精增效益；六是强质量，坚持不懈抓创优；七是优资源，降本增效促履约；八是守安全，筑牢安全风险红线；九是创观摩，提升品质立标杆。最后他强调了三项重点工作：一是要持续推进巡视巡察整改；二是要加强廉政建设；三是高度重视局三季度将召开的项目管理论坛。
会议传达了工程局二季度生产会会议精神，并对公司二季度生产管理、商务管理、安全生产监督管理情况进行了通报，安排了下一步重点工作。安全生产监督管理部就《安全生产重大事故隐患判定标准》进行了专项培训学习。湖州西凤漾商业综合体建设项目、湖州职业技术学院新校园建设项目、华中事业部项目管理部等相关负责人分别作经验交流。
期间，参会人员到湖州西凤漾商业综合体建设项目、湖州职业技术学院新校园建设项目进行现场观摩。随后4家分支机构生产副总就观摩学习情况进行交流。
公司总部相关部门负责人、分支机构生产副总及相关部门负责人、项目经理代表等共计40余人参加会议。
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