10月30日，局安全总监王宇光一行到山东供销项目开展安全生产带班检查。
王宇光一行查看了项目的文明施工及安全生产情况，重点对生产作业面、机械设备使用、高空作业、人员安全措施、临边临时防护、硬隔离措施等进行实地巡查，进一步强化了安全监督检查、防范化解各类安全风险隐患，确保项目安全生产平稳运行，并对项目安全生产管理、文明施工、履约管理工作进行详细指导，提出四点要求:
一是夯实安全管理基础。加强安全教育培训、提高全员安全意识和操作技能，提升生产消防安全、用电安全、设备安全等技术防范能力；制定应急预案，加强应急演练，提高应对突发事件的能力。
二是要降低现场风险隐患。要重点关注现场多工序、多工种交叉作业。加大有限空间作业、高空作业、起重吊装作业、动火作业等巡视力度和精度，做细现场隐患排查整治工作、确保各项安全措施落实到位。
三是贯彻建筑工程文明施工生产理念。按照行业主管部门制定的安全文明施工、职业健康理念以及技术标准等要求、保持施工现场整洁有序，继续深化文明施工标准化工地准则和措施。
四是要严格落实项目工期管理。将工期管理精确到各个生产作业区域，整合各项生产要素、高效高质量完成项目生产任务，顺利实现项目高质量履约。
下一阶段，山东供销项目将坚定不移压紧压实全员安全生产责任，锚定优质履约为目标，以精细化管理为抓手，真抓实干，对标一流，打造安全、标准、文明的施工生产环境，为公司高质量发展持续发力。
局安全生产监督管理部副总经理孟刚、高级经理沈晨，北方分局副总经理曹维存，上海公司副总工程师丁齐国及项目相关负责人等陪同检查。
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