沪尚云课堂
沪尚云课堂开课啦
物资管理不了解
多半是没看过这篇文章
今天让我们用一条视频
带你走进物资验收
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物资管理是项目成本管理中不可或缺的一环
作为物资进场的第一关
守好物资验收这条防线至关重要
下面带大家走进项目的验收日常
看看我们该如何开展物资验收工作
“三查两记一监督”
基本动作夯基础
每批次物资进场后，验收人员不少于三人，其中一人须为项目班子成员，严格按照查质量、查数量、查资证、及时登记验收手续、记录云筑网线上资料、强化现场监督的“321”工作法，把好物资验收、入库关口。对于周转架料验收，执行点数和过磅的双重管控，同时与理论数据进行校对。
责任分工重落实
监督检查促提升
各新开项目需书面明确验收人员并签署廉洁承诺，层层落实管理职责，对“三无”产品和质次价高的物资，坚决拒收。同时加大验收的检查力度，坚持在施项目分公司月度覆盖、公司总部季度覆盖，既查问题也指做法、督整改、有回复，不断使验收工作更加科学化、规范化。
通过上述学习
你是否对物资管理有了一定的了解呢
下期想看什么内容
你们来决定
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让我们下期再见
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