一人公司线上创业，如何用1个产品实现年入100万

教育 2025-01-06 08:19 新西兰

新年伊始送大家一份大礼，这篇文章拆解我如何靠“自由人生合伙人”这个产品实现年入7位数，并且搭建了自己的全球高净值人脉圈。

尽管所有的人都在打造个人品牌，但每个人赋予它的意义却不相同。有的人为了知识技能变现，有的人为了个人影响力，有的人为了涨粉……而个人品牌与我的意义，是最大化发挥个人潜力，提升脱离任何组织平台以外的核心竞争力，让自己可以拥有更多自由选择的权利。所以我把我的个人品牌辅导课程叫做“自由人生合伙人”。

在辅导学员打造个人品牌的同时，我希望筛选和我的价值观匹配的人生合伙人，在终身成长这条路上可以互相赋能，共创更多精彩的挑战和体验。

作为一个典型的I人，社交在大多数时候对我而言是一种负担和累赘，我从小就喜欢自己一个人在家待着，工作之后为了适应各种人际关系和应酬，像变色龙一样将自己伪装成开朗大方的形象，融入社会环境中，争夺有限的资源，换取更好的机会和条件。最终还是忍无可忍，为了逃离有毒的环境，我选择了世界上远离纷争、常被世人遗忘的国度——新西兰，移民隐居。

新西兰的永久居民签证Permanent Resident Visa（可被理解为“绿卡”），是世界上唯一的“永久回头签证”。也就是不需要蹲移民监，只要拿到了PR，就永远拥有了新西兰公民的同等权利（包括选举权），可以去世界上任何一个国家生活，想回来的时候随时回来。其他很多国家的绿卡都有限制条件，比如每5年必须要在拿到绿卡的国家待2年。所以选择移民新西兰，也是因为它给了我更多自由选择的权利。

从前因为自己内向孤僻的性格，总感觉与这个世界格格不入，找不到一种让自己舒服的工作生活方式，内心时常感到孤独。一人公司创业三年，我如同一只筑巢的鸟，一点一点为自己构建了一个舒服自在的窝，可以创造自己喜欢的工作生活方式，筛选社交圈子，完全地掌控自己的节奏。那种不被理解的孤独感，逐渐消失殆尽，而慢慢变成了我自己为人处事的一种边界感。

自由，是我创业最初的驱动力。三年的时间里，我都聚焦在线上创业，为了让自己更自由地享受宅家的日子。我越来越清楚自己想要什么、不想要什么，不受他人和世俗的裹挟，坚持做符合自己能量和初心的事。

曾经我像很多人一样，以为能够完全按照我的意愿度工作生活的方式是不可能实现的，但当我一路走来真的实现了，我开始相信，每个人最大的潜力发挥的时刻，就是当他排除万难勇敢做自己、身心灵合一自洽的时刻。

01 大多数人只是在玩一人公司的"有限游戏"

还记得刚开始做自由人生合伙人产品时，几乎每个学员都带着同样的焦虑来找我：“Alina霖子，我该如何快速把个人品牌做起来?” “多久能实现月入10万?” “我很想裸辞，什么时候才能赚到主业一样的收入？”

这让我想起自己创业初期。那时的我就像在森林里没有指南针的探险者，时而被信息焦虑淹没，时而被短期目标拖累。直到我明白一个道理：创业不是百米冲刺，而是探险游戏。重点不是速度，而是找到正确的路径和节奏，设计自己的人生无限游戏。

有限游戏是什么？它有固定的规则、明确的终点和输赢标准。职场晋升、考试比赛都是典型的有限游戏。而无限游戏则不同，它的目的不是赢，而是持续游戏本身。

当你真的踏上了创业这条路，你会发现你从此走上了一条不归路。因为工作可以裸辞，可以随时按下暂停键，但是创业不行。你会永远在获客、销售、交付、运营的路上连轴转个不停，只要你的事业在持续发展，你就永远不得停歇。有一句玩笑话是：“上辈子作孽，这辈子创业。”所以不要羡慕别人的自由，那都是别人比你付出了更大的代价换来的。

每一个创业者，都是一个苦行僧，不下牌桌远远比赢一把更重要。流水不争先，争滔滔不绝。

这就是这张地图诞生的原因。它不是简单的课程清单，而是把一人公司创业这条艰难险阻的旅程设计成了一场无限游戏的冒险之旅，让大家一步一个脚印，享受旅程本身。每一站都是一次自我迭代和突围的关卡，帮助学员一步步突破自我，解锁新的能力，磨练穿越无限游戏的心力和意志。打造个人品牌，是一个借假修真的过程，我更希望让我的学员收获意识层面的成长和改变，而非肤浅的利益和短期的变现。

02 解码一人公司每一站背后的进化密码

我用了三年的时间不断完善自由人生合伙人的产品交付，终于设计了普通人实现内修认知、外修商业，踏上知识技能一人公司创业的完整路径，并且为每一位合伙人制定了一年的学习地图。

1、启航测试：潜力优势教练班

这是你的起点站，在这里你将获得ICF认证CCE人生教练课程体系的专业训练，你会有一位专属督导教练，陪伴你在三个月内掌握精进教练技术，提升心力和觉察能力；通过独创的"自由人生潜力优势测评"的实操学习，快速打造自己的第一个教练咨询产品，实现教练技能变现，测试自己的内在认知、信念、思维能力，以及外在的营销、文案、表达能力。

（学员教练课结业证书）

2、探索实战：个人品牌实操营

在这一站，我们专注于个人品牌的系统化打造。通过21天的集训，快速打通个人品牌的商业思维认知、MVP产品设计、私域营销发售等。通过集中训练和实操演练，提高学习效率和变现效率，快速验证MVP市场，检验个人品牌私域影响力，同时在行动中去提升营销发售的创业核心技能。在上一期实操营中，我们10个合伙人通过私域发售客单价百元的MVP实现了11.8万的业绩。

（学员销售战报）

3、突破升级：高客单产品行动营

这是很多学员的转折点。当积累了50-100个MVP付费客户之后，大多数人会对市场和客户需求有了一定的敏锐度，并且会根据真实付费客户的反馈优化自己的产品定位和发展方向。因此，我会带大家进行高阶版本的产品设计，集合每个人过去的资源、能力、知识等，打造每个人独一无二的高客单产品，在这里我会用10天的集训带大家完成1篇个人品牌故事销售信、1张高客单产品专业海报、1套高客单产品销售话术、1份高客单产品交付流程，并且在结营的时候让每一个学员进行产品路演。

（学员高客单产品海报定制）

4、深度进阶：商业设计私教课

在我心里，每一个人都有自己独一无二的优势，在创业的路上每个人也会面临不同的卡点，为了更好地支持大家，每一个合伙人会有三次一对一私教课，解决自己个性化的商业问题。无论是产品定位、私域营销还是公域引流，都可以通过定制的深度私教课来解决，在私教课中，我还会教大家打造自己的AI内容助理，提升一人公司的内容创作效率。

5、共生IP：共创合作寻宝路线

尽管我已经有非常完整的个人品牌商业体系和课程，但是我始终觉得最快的学习方式是向不同的人学习，每个人都是自己的一面镜子，可以照应到自己的盲区，这是我搭建多元化生态圈子的意义。因此，在合伙人里，除了我定期每月的密训私房课以外，还有大家自发组织的圆桌会、打卡营等活动，我也鼓励大家互相链接和学习，从合伙人里找到彼此可以共生合作的伙伴。

我自己的所有合作伙伴全部都是从我的合伙人里一层层筛选的，拒绝了很多想跟我合作但不是自由人生合伙人的人，因为我本身就不爱社交，对我而言，从零去彼此了解和磨合是非常大的人际沟通成本，不如直接从学员中筛选。

虽然大家都是一人公司创业，但一定要有不同的合作伙伴，才能互相借势和支持，在创业的路上走得更远。所以自由人生合伙人不仅是我自己从学员筛选合伙人的项目，也是所有合伙人可以从中筛选各自合作伙伴的渠道。大家会在不同的行动营中去深度了解彼此，从而判断是否有可以合作的资源和机会。

03 守住边界，是创业必备的核心关键能力

当你像我一样，选择按照自己的意愿去一人公司创业的时候，你会发现：无论你怎么做，都有人不满意。

大到商业模式，我选择遵循自己的生活方式只做线上，有人会觉得太局限，丢掉了线下需求的客户；小到我给参加行动营的学员送的心意礼品，有学员不满意想换其他的；再到课程学习的流程、交付、分成、运营……等等琐碎的日常细节，一千个人里面有一千个哈姆雷特，永远都无法让所有人都满意。

我曾经有一段时间又陷入到了人际关系的内耗中，我很珍惜我的每一位合作伙伴，我非常希望在我的一人公司商业体系中，能够让每一个参与的人都收获到他们想要的。我也不是一个居高自傲的人，对陌生人很疏离，但是对学员很亲切，像朋友一样真诚袒露地相处，但后来我发现当把人情和感受掺杂到商业产品的交付上，多了很多不必要的沟通和额外的工作量，不仅增加了成本，反而还降低了满意度，把简单的事情搞得很复杂，让我心力交瘁。

边界非常重要，一人公司创业的核心两大边界：对学员的交付边界、对团队的权责利边界。

尽管我很珍视每一位学员，想要365度全方位地去支持每一个人，但从商业的角度，每一个产品都有它精准的目标用户、清晰的功能边界、明确的交付节点。过去谁给我提意见反馈我都会尽力满足，结果就是交付越来越重，大家的注意力也越来越分散，甚至有学员在学习期间变现了，但课程结束后自己没有持续营销变现，都能把责任推到我的头上来，真的是“农夫与蛇”的故事重演。难道你读清华北大，学校还管你一辈子能顺利升职加薪、结婚生子、走上人生巅峰？

后来我严格筛选能为自己行动力负责任的学员，明确了合伙人的学习成长地图，在交付范围之外的意见谨慎采纳，拒绝不合理的要求，交付结束即关系结束，价值观同频共创的人留下来合作，不同频的人课程结束就按照合约完结交付，江湖再见，不必强求。

商业是最好的修道场，所有人性的弱点都会暴露无遗。包括但不限于懒惰、贪婪、妒忌、攀比、自卑、内耗……所以这三年一人公司创业，我的成长速度极快，因为每一件事的发生都是一次自省时刻，我在看见他人弱点的同时也在照见我自己。在不断面对困难和挫折的过程中，修炼了强大的内心和信念：凡事发生皆有利于我。

我是一个追求极简创业的人，在传统企业发展这条路上很多时候必须“逆向行驶”。适用于传统企业发展的有效方法，有时候恰恰是一人公司极简创业的地雷。比如用传统雇佣的人力杠杆撬动业绩增长这件事，放在一人公司商业模式里是行不通的。

我2024年给团队分钱支出50多万，够我至少雇佣5-8人的全职团队了。但是我依然选择项目制的合作方式。因为我追求的是自由，我自己的时间精力自由比赚多少钱更重要。雇佣关系最大的弊端是极大的管理成本，而管理就会牵扯到大量的时间精力消耗。这违背了我创业的目标。因此，我选择每一个合作伙伴的前提都是能够独立交付，有主动性和责任感，不需要被管理，从而节省我的时间精力成本。

一切和业绩不相关的运营管理，都不应该消耗一人公司创始人的时间精力。

从0到1搭建一人公司商业系统是最重要的部分，我花了整整三年的时间一点点去迭代和完善。一人公司极简创业就是四个部分：流量、销售、交付、运营。当把系统搭建完毕，接下去就是找合适的人，按照固定的SOP来进行项目合作。而筛选合作对象的首要条件，就是对方愿意遵循系统的SOP和权责利规则，遵循极简创业的体系和理念，尊重创始人的边界。

为了提高我的工作效率，我现在给合伙人密训都不用PPT了，直接用飞书文档呈现干货内容，课程结束后把文档直接发给学员学习，还可以导出PDF作为单独的引流品。

这也是为什么习惯了大厂繁琐流程汇报、追求完美主义的高级打工人很难极简创业的原因，他们把大部分时间精力都花在了不重要的事情上。

一人公司极简创业的弊端也非常明显，太依赖于IP的个人影响力和内容产出效率。我之前尝试过退居幕后，实际上我们的潜力优势教练班产品已经可以完全脱离我而自动化运营，但是流量销售端也依然需要靠我的内容产出。即便我们整个平台新学员的转介绍率接近于30%，已经远高于市面上同类型的产品，也改变不了80%的流量要依赖于我自己。

永远不要指望合作团队中的人能够从系统的角度替创始人考虑问题，也不要指望别人能够解决你创业路上最核心的问题。因为屁股决定了脑袋。这也是一人公司创业者孤独的原因。别人只能看到你的营收，却看不到你为了维护系统运转背后的所做的事情。

（摄于2025年1月露营旅行）

我觉得未来是一人公司崛起的时代，每个人都要把自己的知识技能资源设计成自己的一套商业系统，没有比一人公司创业更磨练心智的事情了。

在尘世中修行，创业就是最好的道场。而创业，注定是一场孤勇者的无限游戏。

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Alina霖子

最懂品牌营销的人生教练

入世而不世俗，出世却能入俗

📍移民定居新西兰

个人微信号：AlinaWang321

“人生有无限可能，我不愿画地为牢”

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Alina霖子

Alina霖子，个人品牌商业教练，国际认证专业人生教练，自由人生教练（Freedom Life Coach）创始人。这里是我的个人知识分享平台，感谢您的关注。

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