近年来，孟加拉的服装行业一直处于动荡之中，随着工人抗议的升级，这个国家的经济支柱面临着前所未有的压力。面对这一局面，许多西方品牌未能及时行动，未能充分支持供应商和工人，甚至在一定程度上放弃了他们对劳动者的责任。这场危机让人们开始重新审视全球时尚产业的采购模式和其对劳动者权益的影响。
根据商业与人权资源中心（BHRRC）的调查，在20家大型时尚零售商中，只有13家明确表示会维持现有的付款条件，支持因抗议和供应链中断而受影响的供应商。与去年土耳其地震后时尚品牌对供应商的100%响应率相比，这次的回应显得相当冷淡，突显出品牌在应对劳动者权益问题时的迟疑与不作为。
孟加拉的抗议活动并非一夜之间爆发。起初，抗议是由孟加拉国民党和前总理谢赫·哈西娜所在的政党之间争夺纺织废料贸易的权力斗争引发。然而，随着抗议蔓延到服装行业，工人们也开始提出自己的诉求。这些诉求包括工资增长、劳动权利保障等，反映了长期以来工人们所忍受的艰难处境。
孟加拉工人面临的许多问题，如低工资、性别暴力和恶劣的工作条件，实际上都与品牌的采购模式密切相关。过度压榨供应商导致工人权益受损，品牌的低价策略推动了这些问题的恶化。虽然一些品牌在表面上表示关心工人权益，但他们的实际行动却少之又少。
如今，随着孟加拉过渡政府的建立，工人们有了更多表达不满的机会。然而，工人的许多诉求如提高工资的呼声依然没有得到有效回应。尽管最低工资从8000塔卡（约67美元）提高到12500塔卡（约105美元），但工人们表示他们需要23000塔卡（约192美元）才能维持生计。显然，这样的工资水平仍然难以满足工人的基本生活需求。
面对这些挑战，国际品牌应当扮演更积极的角色。正如BHRRC指出的那样，品牌在这个关键时刻必须“将行动与承诺统一起来”，支持孟加拉的民主转型和工人权利保护。特别是在动荡和经济不确定性加剧的时刻，品牌更应该展现出对长期合作的承诺，而不是因为短期的动荡而撤资。
孟加拉的服装行业动荡揭示了全球供应链中的深层问题。西方品牌不仅仅需要对工人的处境表示同情，更应通过负责任的采购实践来实际改善他们的生活。这场危机或许可以成为全球时尚产业反思其商业模式、推动真正变革的契机。
百悉推荐：
