杰出的企业普遍高度重视员工培训，尤其在面临发展困境时，对企业而言，忽视培训则难以激活企业内在活力，更难以打造逆境中稳定发展、持续前行的动力引擎。因此，在当前经济增长缓慢背景下，企业培训是否能与业务发展同步，满足人才能力需求，解决企业运营管理的难题，已成为当前企业培训面临的关键挑战。
针对企业现有培训体系的不足，以及培训效果不够显著、针对性不强等问题，天骐选择在各企业制定年度培训计划的关键时期，助力企业在两个月内构建起集‘业务赋能+问题解决+人才发展’于一体的综合人才培养、培训落地体系，以期帮助企业实现 2025 年培训与业务共舞。
在工作坊的第一部分，学员们完成了课前任务，并组建了参训团队，明确了学习目标和计划。随后，课程进入了人才管理的顶层设计环节，探讨了如何从业务能力提升到组织能力，以及如何通过培训规划帮助组织实现从“输血”到“造血”的转变。
在业务诊断与培训需求诊断、分析部分，学员们学习了如何对业务和组织的培训需求进行深入分析，包括关键问题分析、重点影响部门/职能的锁定，以及部门/岗位工作绩效差距分析和员工职业发展期待等。这一环节为后续的培训体系搭建提供了坚实的基础。
接下来，工作坊重点介绍了如何开发适配人才培养的课程应用体系，包括经营与管理分层培养计划和专业技能培训与认证计划。通过案例分析，学员们深入了解了不同企业在人才培养方面的成功经验和做法。
此外，工作坊还着重讲解了人才培养与年度培训中内训师的作用，包括内训师的甄选、培养孵化、任用和激励体系等。通过典型案例的分享，学员们认识到了内训师在企业内部培训中的重要作用。
在复杂学习项目的结构设计与内容构思部分，学员们学习了如何设计具有业务赋能、人才培养和企业发展作用的学习项目，并探讨了场景、场域、形式的构思与搭建方法。
最后，工作坊还涉及了培训运营与培训预算、降本增效管控机制等方面的内容，为学员们提供了全面的培训管理指导。
本次工作坊的导师团队由主讲师蒋老师及辅导老师团构成，他们凭借丰富的理论功底和实践经验，为学员们提供了专业的指导和帮助。蒋老师历经10年系统的教育学与人力资源管理专业学习，并在企业人才体系搭建与培养、培训方面拥有扎实的理论功底和丰富的实践经验。辅导团队也均拥有超过5年的乙方人才培养、岗位培训体系咨询、搭建经历，为学员们提供了全方位的支持。
学员们纷纷表示，通过本次工作坊的学习，他们不仅掌握了培训体系搭建的核心方法和工具，还深刻认识到了人才培养对企业发展的重要意义。他们表示将把所学知识运用到实际工作中，为企业的发展贡献自己的力量。
据悉，本次工作坊的举办得到了广大企业的积极响应和好评。未来，北京天骐卓越企业管理咨询有限公司将继续秉承“专业、务实、创新”的理念，为企业提供更加优质、高效的人才培养与培训服务。
随着本次工作坊的圆满结束，我们相信更多的企业将在人才培养和培训体系搭建方面取得显著的成果，为企业的持续发展注入新的活力。
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