编者按：
思想政治工作是国有企业的传家宝，只能加强不能削弱，只能前进不能停滞，只能积极作为不能被动应付。本期“思想政治工作创新案例”专栏推出的是王场采油管理区王东一站——《“五到”谈心走访法》。
基层班站思想政治工作优秀案例
五到”谈心走访法
江汉采油厂王场采油管理区王东一站现有员工72人，其中党员28人，管理油水井74口，日产油71吨。
近年来，王东一站党支部结合员工队伍实际，创新开展思想政治工作，在支委成员和生产骨干中，积极推行以“眼到、耳到、嘴到、脚到、心到”为主的“五到”谈心走访法，及时准确掌握员工思想动态，了解员工群众急难愁盼，让员工群众遇到困难有倾诉对象，有正面引导，有帮扶依靠，有效消除了员工思想疙瘩，理顺了情绪，化解了矛盾，营造出齐心协力、为油拼搏的良好氛围。
眼到—苗头隐患早发现
“眼到”即要求支委成员和生产骨干，每日通过班前五分钟会、生产劳动现场，细心观察员工群众的精神面貌和身体状态，及时消除影响个人健康及安全生产的苗头隐患。2023年6月，员工乐军在生产现场敏锐发觉一名同事行动突然变缓、反应迟钝。情急之下，他立即将其送医，为紧急治疗赢得了宝贵时间，受到厂嘉奖。
耳到—牢骚抱怨勤疏导
“耳到”即日常工作生活中，要求支委成员和生产骨干留意听员工群众的家长里短，比如老人身体如何、孩子学习成绩怎样、最近工作累不累，邻里关系好不好等等，从员工群众的言语中，察觉员工的困难和委屈，晓之以理动之以情，解开员工思想疙瘩，引导其全身心投入工作。
嘴到—政策宣讲入人心
“嘴到”即要求支委成员和生产骨干，经常与员工群众面对面开展形势任务政策教育，传达上级精神和决策部署，正确引导，积极落实。在年初的形势任务教育中，支委成员用员工群众听得进听得懂的“大白话”，讲清讲透员工最关心的产量效益、技能考核等热点焦点，有效推动上级精神和决策部署在站点落实落地。
脚到—关怀温暖进家庭
“脚到”即要求支委成员利用逢年过节、双休日等时机，登门入户走访困难员工和健康高危人员，关切身体状况，了解具体困难，用心用情予以解决。今年以来，站党支部共走访8户困难员工家庭，协调帮助解决实际困难6件，切实将组织的温暖送到了员工群众的心坎里。
心到—春风化雨润无声
“心到”即要求支委成员和生产骨干，用心记录下每名员工群众的脾性、爱好、生日和饮食习惯，在工作生活的点滴之中温暖员工，营造浓厚的家氛围，引导全站员工心往一处想、劲往一处使。今年上半年，该站圆满完成产量任务指标，14名员工受到厂、区嘉奖。
供 稿：王场采油管理区
审 核：胡 涛
