潭34站始建于1988年10月，是一个集采注输为一体的综合性采油站。2022年10月，黄20斜-4井实施复合酸压获日产26.2立方米自喷高产工业油流，实现江汉油田潜江盐湖盆地碳酸盐储层油藏勘探重大突破，被评为中国石化2022年十大油气勘探发现成果。
今年以来，潭34站党支部围绕“百千示范提升行动”示范点建设标准，以建强“主阵地”、争当“新标杆”为目标，着力打造碳酸盐岩效益开发示范区，为老油田效益稳产上产做出了应有贡献。站党支部获评油田先进党支部，潭34站获评油田“奋进十四五·实现双过半”劳动竞赛先进集体。
明确“一条主线”
统一思想凝共识
党支部按照厂党委对站优化调整和精益管理要求，深入开展研讨，广泛征求意见，在思想和行动上形成共识，明确了“以高质量基层党建引领保障班站高质量发展”的工作主线，制订了“1135”工作思路。
树牢“1个理念”，围绕碳酸盐岩有效动用，牢固树立油藏经营理念；聚焦“1个中心”，以效益生产为中心，围绕中心抓党建，抓好党建促生产；实现“3个转变”，以提升岗位人均劳效为重点，实现岗位由分散管理向集中管理转变、班站由区域管理向岗位管理转变、员工由完成任务向价值创造转变；创建“5个标杆”，即通过标准化规范化建设和改造，将潭34 站打造成江汉采油厂安全绿色生产、油水井长效管理、区块效能提升、标准化现场管理、基层党建引领的“五标”班站。
建好“两个阵地”
夯实基础强堡垒
党支部围绕示范创建目标，着力建好支部活动阵地和思想教育阵地。按照打造厂“党支部阵地建设示范点”标准，对潭34站党员活动室进行了全面升级改造，增加班站党建文化元素，更新站部宣传栏，营造了浓厚的党建文化氛围。同时，对站部办公室、宿舍、食堂进行了全面修缮，新建了“员工健康小屋”，站容站貌全面提档升级。
在建好“硬件”的同时，“软件”同步升级。扎实开展“双带双学双提升”活动，支部班子成员先学一步、学深一层，支委分别挂包党员责任区，组织员工学理论、提素质；发动党员骨干与员工群众结成“帮学对子”，利用工余时间面对面帮学互促。今年组织开展政治理论学习10次、党纪法规教育12场次、形势任务宣讲9次、红色教育1次、业务技能培训28场次，有效提升了全员思想素质和岗位履职能力。
推动“三个转变”
优化调整提效能
按照厂党委提出“三个转变”的工作思路，在上级业务部门指导下，全面梳理站生产运行模式和劳动组织方式，打破原有分散管理和区域管理运行，设置巡检、维保、三标和后辅4个专业化岗位，实行集中和专业化管理，采取车载集中巡检形式组织生产运行。
经过四个多月运行，全站员工由之前73人优化为目前的49人，人均管井数、设备数和产油量由优化前的1.8口/人、1.8台/人、3.0吨/天/人，增长至目前的2.2口/人、2.2台/人、3.7吨/天/人，人均劳效明显提高，员工的工作积极性进一步增强。
开展“四项活动”
深化党建促融合
为确保党支部“1135”工作思路有序推进，党支部充分发挥“党建+”载体功能，将基层党建工作融入班站生产管理的方方面面。
围绕岗位安全生产，组织开展党员责任区“四无”活动。即党员责任区负责人带领责任区内员工抓好安全生产，实现当班无事故、操作无违章、巡查无漏洞、岗位无隐患。
围绕强“三基”立标杆，组织开展党员“示范现场”创建活动。对照标准化站点、井场、设备要求，先后对抽油机防腐刷漆46台、标准化井场整改30多个，先后建成了潭71-5-5计量点输油泵房和黄20斜-4井场两个标准化现场。
围绕技能素质提升，组织开展党员“三学三查三争”活动。结合“最强操作”练赛，组织设备操作、油井维护、岗位巡检、应急处置等实操演练，各岗位员工基本功和实操水平得到有效提升，党员熊峰勇夺全国行业职业技能大赛采油工竞赛银牌。
围绕班站提质增效，开展以创新创优创效为内容的党员“三创”活动。1-10月，党支部组织党员自主更换500米频繁穿孔的潭63井区集输支线，利用环保砖自修井场道路11条，创效60余万元。组织党员技师开展项目攻关，改进“光杆断脱井口防喷环保装置”“油井间歇出液防光杆干磨装置”等实用新工具，进一步提高了工作效率。
潭34站党支部将
举好旗、勇担当 践使命、展作为
乘势而上，坚定信心，下定决心
管好井、守好站、采好油
在创建碳酸盐岩开发示范区中
站排头、当先锋
为油田高质量发展的第二次跨越
做出新的、更大的贡献
编 辑：潭口采油管理区
审 核：王建冠
