这是我一直想要做的，但是也很冒险的事情，因为可能难以协调不同发展阶段的需求，或者又变成纯粹的技术导向。想做一是因为太喜爱格式塔体验性的学习方式，二是个体督导中发现理论与转变成干预之间存在差异，现在的培训体系也都是注重知识而实践练习给与的关注并不多。
目标
提高咨询师自己的觉察力；发展咨询技能；发展互动灵活性。
内容结构
分成基础练习和进阶两个部分，其实基础和进阶的区分只是方便，其实最基础的就是最重要的。
初级包括咨询师对自己和对来访者的体验，咨询师的自我觉察重要性再怎么强调也不过分，无论是对移情和反移情的把握，还是对咨询动力变动的知觉，以及咨询方向发展直觉都离不开自我觉察。咨访之间的互动就像两个力之间是有相互影响的，咨询师如果很清晰自己发生了什么，大抵也就知道来访者身上发生了什么。
高阶的方式侧重使用过程性的方法，从小的尺度观察来访者的变化把变化放到咨询中，到大的尺度咨访之间的变化，乃至到整个咨询阶段的变化。
本次设计侧重格式塔的接触方式，参考《格式塔治疗实录》和《人格的兴奋与成长》，从中进行抽取和生成练习。练习也可能根据成员的需要而有所变动。
基础练习
包括对自我觉察、身体现象、共情性镜映（不同层次）、转述、融入（三种不同的倾听方式）、空椅子、反转、实验的设计和实施。
进阶练习
包括如何进行对话，描述咨访之间的接触，比如
“我注意到每次我指出你的身体现象时，好像你都会立即改变你的身体现象，好像我在暗示它们是不对的。”
指出来访者未曾体验/或未能表达的另一极“你每次都从自我批评开始描述一件事情，好像你做得有多么不好，但是每次结尾的时候听起来又是你很好地解决了，你能直接告诉我你做得很好吗？”
对话性的面质“我现在感觉到矛盾，你的叙述很细致，但是我有一种我无法相信的感觉，我这样说你是什么感受/想法/怎么理解？”
以上是几个例子，具体工作过程中根据各自扮演角色而定。
入组标准：10人以内，心理学爱好者和咨询师，能认真投入，注意本团体不是治疗团体想要解决个人议题的成员不适合，另外不接受3年内和带领者有咨询关系的成员，避免双重关系。达到开组人数即开始。
时间设置：
每周二上午10：-11：30，每次90分钟，每次两个实验/练习共60分钟，2人/3人进行小组练习，练习之后回到大组分享和答疑
费用：1500元共10次，一次性缴费。
报名方式：发送个人受训和接案情况到邮箱geshidaoxinli@126.com，来信邮件标题请用“团体督导报名+名字”的方式，或者添加微信geshidaoxinli ，也可以在文末扫二维码添加工作微信。
最后，我的一个矛盾：其实我是很讨厌技术化的，技术不是最重要的，不过没有或者基础不牢也是不行的。所以希望大家能够从练习中发展出自己的灵活和直觉，而不是一系列正确的做法。
