今天听了一场讲座，客观的讲，讲课人做了大量的准备，资料翔实，容量不小，内容是相当丰富的，讲课也不算枯燥。
但是效果却没有达到热烈的反响，在于什么呢？
1、讲课人时间把握的不好。他的讲座只是系统培训中的一个环节，结束后是重要领导讲话，他严重超时，大大挤占了本应属于领导的时间。
2.讲课的环节把握的不好。开篇和引言用时过长，过于发散和啰嗦，导致时间过去三分之一还没进入正题。最后，最精华的部分只得匆匆略过。
3.个别举例过于敏感，虽然没说什么不合适的话，但过于敏感的话题本身就是有风险的，在规模比较大的场合应更谨慎些。
4.虽经工作人员两次提醒时间，到最后把握的依然不算理想。和听众的互动几乎没有，有点自娱自乐的感觉。
以上写出来，算是工作随笔，绝无不尊重讲课老师之意。只是想提醒自己，如果遇到类似的情况，如何发扬长处，规避不足。
提前跟主办方对接，了解好流程，严格把握时间，不喧宾夺主，尊重每个发言者，把应该是他们的精彩留给他们。自己觉得自己讲的怎么样，和听众觉得你讲的怎么样，有时候不完全是一回事。所以我们要经常换个角度来看自己，其他事情也一样。
