“如果价格没问题,您能确定报名吗?”

职场   职场   2025-02-06 14:07   江苏  
























































































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作者:Rico | 编辑:Dora



作为一名篮球爱好者,毕业后我选择在一家篮球培训机构做课程顾问。

约翰·伍登的名字是贯穿于我的整个大学和工作。

这位堪称史上最成功的教练,曾在十二年的时间里,带领球队赢下了十次美国大学生篮球联赛的总冠军。

伍登不仅在“篮球技术”的层面上给予球员指导,而且还向他们传授“情感管理”方面的技能。

在他所著的《伍登的领导学》一书里,就特别提到一点:“失去了对情绪的控制,会让我们的球队输球,因为你们都在犯着一些毫无必要的错误,此时你们准确的判断力就会受到损害。”

这是伍登给予球员的中肯建议。

他的建议不仅对篮球运动员适用,也同样适用于课程顾问和销售。



0 1

“如果价格没问题,
您能确定报名吗?”


参加新人培训时,学习到了什么时候该用“发散性问题”?什么时候该用“引导性问题”

但是每当我说出“Alan妈妈,如果我们解决价格的问题,您是不是就可以买单了”时,我会很痛苦。

同时,我对面的家长也会说:
“我还是要考虑考虑”
“我要回去再跟孩子爸爸商量一下”
......

之后再沟通时,这位妈妈会容易封闭起来,不乐意再跟我沟通根本的问题,有时还会夺门而出。


反而,当我说出:
“我不敢肯定孩子爸爸是否真的会阻碍您给孩子报篮球课程。

如果孩子爸爸真的阻止,那么你我都知道,这个挑战实在是太大了,需要投入很多精力去说服他。

那您打算怎么说服他呢?”

让客户感觉自己处于控制整个场面的情况,掌控一切,这时她就会有安全感,也能以更开放的态度加入到谈话中去。

小编说:

现实中,很多时候当面和客户聊的挺好的,可客户一回去商量就变成了“拒绝”

也有一些做的比较好的销售顾问,会在客户提出要回去商量时,主动提供一些和家人商量的具体方法建议。

但最后的结果,好像都差不多,要么考虑考虑、要么不了了之、要么被拒绝。

因为每个人都有遗忘曲线,尤其是被告知的内容是更容易被遗忘的。

所以相比于你告诉客户该怎么回去商量,让客户自己思考怎么商量会更加有效。



0 2

“为啥要花钱报班,
自己在家打打不就好了。”


曾经接待过这样的家长,妈妈积极地交流,提出并回答很多问题,参与感十足。

但是爸爸似乎对此漠不关心,也毫不掩饰自己的“不耐烦”一会儿看着手表,一会儿查看着手机,他的每一个肢体动作都在表达着:“我对这次会面毫无兴趣,赶快结束。”

同时还不断地说“为什么要花钱报班学篮球,自己买一个,在家打一打就好了.....”等反对言辞。

大多数顾问遇到这种情况,一般有以下两种反应:
1、跟对方讲道理,试图说服爸爸改变态度
2、假装没看见,只管说自己要说的

当然,这两种方式带来的结果一般都不理想。


往往在这个时候,你更需要的是管控好自己的情绪,真心地帮助他:
“爸爸这边为什么感觉学习篮球不需要报班呢?”
“您身边报班的小朋友多吗?”
“您感觉什么情况下,报班学篮球才是好时机呢?”

直接面对这个矛盾,坦诚地问对方的意见,这样才有可能赢得对方的“尊重”“以退为进”有时候也是一个战略。

小编说:

不要妄想需要两个人做决定的事,说服一个人就能解决。

所以,不要忽视任何一个决策人,重视对方的问题,不要让他觉得在你眼中他是一个可有可无的人。

其实,一般提反对意见、或故意找茬的人,内心是已经做好了别人反驳他的准备,甚至早已有了应对反驳的“具体流程和话术”

所以,如果你能反其道而行,认真回应和了解对方的反对意见,反而能让对方快速放下戒备心,对你产生好感和信任。



0 3

“你先说说吧!
我们还不确定是否要报班。”


刚开始工作时,一位值得信任的家长朋友帮忙介绍了另外一名家长。这位被推荐的家长一直很忙,我几乎都没有跟他好好地进行完整的交谈。

但是,我的学员家长说:“Alex妈妈应该是十拿九稳的了。”

后来好不容易约过来,家长却说:“跟我说说你们机构的情况吧。我们现在还不确定是要报班学习篮球。”(从Alex妈妈说话的口气来看,这单看来并不是十拿九稳的。)

我当时,内心其实是恐慌的,将对方所说的一句简单话语视为对课程的一种反对,然后努力地试图反驳这种反对:

“报篮球培训班,跟自己联系的区别很大, 方法、模式、效率、都有着太大的差异......”

在这个过程中,我没有去了解客户的需求,也没有与客户建立起和谐的关系。我所做出的努力只是希望能更快地达成销售。

虽然后来Alex妈妈还是报名了,但是可以说,我跟踪了她至少2个月,她也在入学后,我们关系逐渐熟悉后说:

“那天你给我的感觉,太销售了,我很不舒服,所以就算你说了很多系统学习篮球的好处,我也认同,但是我就不想报名。”


后来,随着我逐渐接触客户,我发现,我听到的“要考虑”,只是客户的一个简单陈述,而不是一个反对。

同时能够帮助让客户下定决心的方式,往往就是这样的问题:“Alex妈妈,你可能不需要报篮球系统班。但我们可以讨论一下这两种选择的好处与坏处。在了解结束之后,我想我们就可以知道你是应该报班,还是在家自学了。”

同样的销售情景,同样的一件事,却会得到不同的结果。
第一种回答方式会让客户觉得销售只是专注于达成交易,根本不关系我家孩子情况。
第二种回答方式则是基于合作心态下的一种协作精神。

如果最终签单了,也应该是建立在“价值层面”上的,而不应该是“价格层面”上的。



0 4

如何战胜“负面情绪”的影响?


1、做出改变的决心

你必须要做出一个决定,希望自己能变得更好,安排时间去让自己进行必要的自我提升训练。

10000小时定律大家都听过,不论是钢琴家、作曲家、篮球运动员——他们都是需要至少训练10000小时,才能够熟练地掌握这些技能,从而达到世界顶尖专家的水准的。

自我的提升是一个相对缓慢的过程,所以你需要认真思考后做一个决定:是想继续打酱油,还是想当TOP(销冠)?

2、觉知你的过度情绪的触发点,做出改变

统计一下,客户说哪些话,你会反应过度,比如:
“考虑考虑”
“我不同意你说的”
“我们没有时间”
“别再打电话过来了”
.....

听到这些,默默对自己说:客户说的是一个简单陈述,而不是一个反对。

先改变你的想法,之后你才能改变自身做出的“情绪反馈”


3、训练、训练、再训练

所有的销冠,之所以这么优秀,完全是因为他在背后付出了许多训练的时间。即使是一个开场破冰,她私下也可能是用了10个小时去演练。

训练的方式有两种:

1)停留在大脑中的训练

需要你假设一个场景,然后自己进行场景模拟。

我记得我刚开始训练时,自己找一个办公室,然后假装对面坐着不同性格的家长,或严肃型,或开朗型,或挑刺型。

这种方式高效快速,但是对一个人的毅力要求很高。

2)身体力行的训练

需要你下定决心,在繁忙的工作中抽出时间,去与家人或朋友角色扮演。

比如,打一个邀约电话,你可以听自己发出去的电话录音,认真分析自己说话的语气和措辞。

试着想一下:如果是你,你会愿意花时间来试听课程吗?



0 5

小编说


销售中有很多“情绪”的产生,是由于对现状不了解,从而有过度期待导致的。

譬如:
有些知识,知道了就一定能做到;
客户答应报名,就一定会报名;
只要妈妈同意,爸爸就一定没问题;
你觉得有价值,客户就一定觉得有价值;
......

也许会有人说,没有啊,我没有以上这些错误的认知和期待啊。但其实,很多时候,我们大脑中的想法和实际行为往往是不同或有极大差距的。

我们潜意识认为“客户不同,异议也大不相同”,但实际上,当客户真的提出不同异议时,大多数课程顾问的反应是“不理解、抵触、反感”的。

所以,这里我还是想再次强调下:
知道并不等于做到;
客户不同,异议也大都不同;
客户答应报名,不一定就会报名;
妈妈同意,不代表爸爸就没问题;
你的理念不能代表客户的理念;
......

销售其实就是一个不断邀约、破冰、挖需、解决异议、关单.....的过程。


- END -


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