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大家好，我是康复哥，近期，一位来自河南的康复治疗师透露，他所在的河南某家医院康复科，由于医保局一纸处罚，科室被罚大额罚款，医院、科室根本没有办法承担，而令人震惊的是，该医院竟然要求员工承担这笔高昂的罚款，金额在2000至4000元不等，新员工交2000元，老员工交4000元，由科室成员上交医院。这一做法引发了社会各界的广泛关注和热议。这事可以怎么理解呢？医生把罚款交给医院，医院交给医保局，然后医保局再用医生自己交的钱发给医院，医院再给医生发工资，也就是等于“医生们自己无薪上班，还要走个流程，医生自己交钱给医院，医院给医生发工资”。这张图片来源自网络，我们暂无法确定他的真实性，我们就假设这件事情已经发生，发表下我们的看法，如果是虚构的那自然是最好。其实，按理说医院和科室出现违规，被罚是应当整改，可这“一人犯错，全员买单”，仿佛是要把医生们的工资拆东墙补西墙，硬生生地整出一番“自行生产、自行消化、自行埋单”的循环。新员工交2000，老员工交4000，这是不是还有个“交罚款晋级制”？感觉再过几年，说不定还能来个“白金VIP罚款”呢，真是内卷都卷到自己头上了。这一幕听起来就像一出魔幻现实主义大片：医生辛辛苦苦忙临床、想技术提升，结果还要跟财务算三道账，简直要拿出当年学“三大运营商”套餐时的心思。给人的观感，就好比你拿一张自己的银行卡，先往里充钱，再把卡递给自己然后问：“哎，你要不要交个费？”这就让人啼笑皆非，忍不住感叹：原来医生除了要会看病，还得练就七十二变，最好能变出一个财务长袖善舞。医院此番操作虽说是意图“内部消化”罚款损失，但在外人眼里，就像把苦瓜榨成汁，然后再勉强自己喝下去。至于合不合理、合法不合法，那得让劳动法和卫生主管部门来评判。在法律与伦理的双重视角下，这种把违法违规成本层层转嫁到员工头上的做法，恐怕很难站得住脚。大家都是上班挣钱的，上份班还要多出“交罚款”这一步操作，换谁都会膈应。从管理层面来看，出现医保违规，固然和医生诊疗规范、文书书写、医保政策理解不透等因素相关，但医院管理部门也难辞其咎。科室若有问题，就该对症下药；如果医护人员真有失误，也要按照制度追责。但一刀切地“雇员平摊罚款”，只会让大家寒了心。试想，如果你是新入职的小年轻，一路背着学生贷款，还没攒下啥积蓄，就先给医院补上几千块“入门费”，那今后上班的动力估计得半折了。更惨的是，在外界看来，这种“交罚款、再发工资”的迷惑操作，很可能影响患者对医院的信任。毕竟一听医院被罚就联想到医疗乱象，患者心理上难免嘀咕：“这家医院连医护的违纪都没管好，还能给我看好病吗？”而医生在工作中也难免心中憋屈：明明专业技术过硬，却要被拖入莫名其妙的财务风波之中。当然，最搞笑又最尴尬的地方就在于，“自己交钱给自己发工资”这条莫比乌斯环式的资金链究竟能兜转多久？与其将精力耗在如何罚、如何扣，不如把功夫用在严格合规管理、加强医保培训和内控上。毕竟，医者治病救人是主业，“左手倒右手”的财务杂耍纯属旁门左道，终究难以服众。这场“罚款风暴”就像一出黑色幽默，医生们可谓在逆境中“自给自足”，自己交钱养自己，令人哭笑不得。冤有头、债有主，无论责任归谁，都不该采用简单粗暴的“一锅烩”方式。要消除这种奇葩现象，还得寄望于规范的制度、合理的监管与人性化的管理。否则，久而久之，医护人员被折腾得心力交瘁，医院也只能自毁长城。到那时，我们恐怕又要扼腕感叹：怪相丛生，何时休？我们搭建了3个康复交流群，分享推文后添加康复哥微信进群（不备注不通过）：
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