日前，阿里法拍平台正式上架如皋金茂置业有限公司100%股权，评估价超2亿元，一拍起拍价超1.6亿元。
根据公告显示，如皋金茂置业有限公司不能清偿到期债务且明显缺乏清偿能力，如皋市人民法院根据债权人钟星建设集团有限公司的申请，于2024年5月28日作出（2024）苏0682破申41号民事裁定书，裁定受理如皋金茂置业有限公司破产清算一案，并于2024年6月7日作出（2024）苏0682破57号决定书，指定江苏中瑞华会计师事务所有限公司为管理人。
2024年10月24日，金茂置业召开第二次债权人会议表决通过了重整计划（草案），2024年11月1日如皋法院裁定批准重整计划。
金茂置业的全部股权对应的资产和权益包括：①位于中山西路1号如皋正翔商业广场的有证商铺92间（建筑面积45975.3㎡）、无证商铺28间（建筑面积3195.65 ㎡）、无证车位106个（建筑面积4541.15 ㎡）、无证沃尔玛机房（建筑面积 953.49 ㎡）；②金茂置业持有的如皋正翔商业广场管理有限公司96.7742%的股权。
前述资产坐落位置为如皋市区核心主干道，地理位置优越，同一位置上除了金茂置业的商铺外，沿街另有经营中的商铺和小吃街，整体上有专业的商业运营管理公司运营。若金茂置业的资产能早日盘活投入运营，将能和正翔商业广场内经营中的商业项目，相互赋能互补，提高正翔商业广场的整体势能。
作为曾经的商业旗舰，2012年04月26日，如皋正翔商业广场携手全球零售巨头沃尔玛盛大开业，风光无限。
整个商业广场占地面积11万平方米，是集合城市多功能的一个综合体，网罗购物中心、酒店、公寓、写字楼、特色商街等全品类物业。
然而“花无百日红”，随着市场的变化及吾悦广场、万达广场等各类竞品的涌现，正翔商业广场逐渐失去光芒。在2019年6月11日沃尔玛宣布停业之后，商场人气便逐渐冷清。
纵观如今的商业，一直呈现出两极分化的态势，一边更大更高级的商业如雨后春笋般拔地而起，另一方面曾经的老牌商业貌似都逃不开撤店倒闭的凄惨下场。
来源：阿里法拍
启金智库 & 产融公会 将于 2024年11月16-17日（周六/日）在 北京 举办《房地产类特殊资产的处置投资盘活、债务重组设计、破产重整管理托管、资金结构设计与权责利、财税处理、代建再造管控及资源整合实操和案例专题研修班》，本期特邀5位有丰富实操经验主讲嘉宾主讲分享最新实操经验和案例，还会针对参会嘉宾的实际问题融入互动研讨式闭门交流来助力诊断问题、提供思路、赋能资源，洞悉业务运作中的各类细节和机遇挑战，助您建立展业必备的知识体系、实战技能、稀缺经验和有效人脉，助力各方业务稳健长远发展，诚邀各单位和公司从业人士的参加！
第一讲：房地产项目风险处置、债务重组、接管盘活、项目管控实操要点及典型案例
（时间：11月16日周六9:00-12:00）
一、房地产特殊资产风险处置形势及难点分析
二、项目调查、风险评估与处置方案
三、项目盘活的项目接管、模式选择、项目管理、项目清盘要点
四、几个典型案例解析
五、答疑与交流
第二讲：房地产类特殊资产重整投资视角下的尽调测算、债务重组、资金结构设计（含共益债）与责权利分工、信用修复实施、退出策略实务与案例
（时间：11月16日周六13:30-16:30）
一、当前房地产类特殊资产处置和投资的新机遇
二、前期项目来源、尽职调查与成本测算
三、项目重整方案核心设计、资金结构、参与方及SPV公司GP和LP的责任权利义务
四、项目重整管理中信用修复实操
五、项目重整退出的策略和团队要求等
六、互动答疑
介绍破冰与互动交流会
（时间：11月16日周六16:30-18:00）
强化彼此认知、互动交流探讨、实现合作共赢
环节一：所有参会嘉宾自我介绍及项目或解决方案介绍（可展示PPT）
环节二：潜在合作机会发掘 自由交流
第三讲：困境地产的盘活：源起、现实、识别和再造实务和参与案例
（时间：11月17日周日9:00-10:30）
·主讲嘉宾：党虎虎，某特殊机会投资管理公司地产重组中心负责人，负责公司房地产类特殊资产（住宅、保障房、产业园、公寓、IDC、商业）盘活、处置、“投融管退”以及团队管理等相关业务。16年不动产行业从业经验。长期从事存量资产、非标资产的盘活、处置，以及困境资产的识别再造。
一、源起
二、现实
三、识别
四、再造
五、互动答疑
第四讲：收购和处置不良不动产中的涉税问题和案例
（时间：11月17日周日10:30-12:00）
·主讲嘉宾：季晓莉，某会计师事务所税务合伙人。20余年专注税务工作，曾在某省地税局工作10余年，曾在两家美国、香港上市地产公司担任税务负责人，在资产或股权交易重组和公司等层面税务风险管控积累了丰富经验。
一、收购和处置不动产涉及的税种简介
二、举例说明不动产收购和处置中涉税注意事项
三、举例说明特殊情况下不动产处置涉税问题
四、答疑与交流
第五讲：房地产纾困项目中管理方视角实操要点及案例
（时间：11月17日周日13:30-15:00）
·主讲嘉宾：李德智，国内头部代建集团平台公司负责人。从事房地产代建及存量房地产续建项目14年，针对不良纾困、政府保交付、存量地产盘活实践一线实操经验。
一、纾困合作项目中的前期工作
（一）纾困合作项目中主要利益相关方
（二）纾困合作项目的前期市场研判、定位复核工作
（三）纾困合作项目合作需求分析
二、纾困合作项目中工作要点
（一）团队进场前工作要点
（二）封盘提升期工作要点
（三）重新入市期工作要点
三、典型案例分享
项目初步诊断交流会
（时间：11月17日周日15:00-16:30）
针对项目、破局难点、提供思路、赋能资源
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