培训首先从焊接生产工艺基本知识储备和技术能力入手，通过问答的形式对焊接生产参数，影响焊接质量的因素，以及解决问题的方法和手段进行了学习。培训归纳总结了焊接生产过程容易出现的焊接质量、表面质量、装配质量、涂胶质量等十大方面质量问题产生的原因，进行了逐一分析讲解，并与学员进行了现场互动交流。
之后，结合焊装车间实际，讲解了车间在提升自动化生产能力方面归纳总结的七种标准化方法。充分结合车间改善实例进行了生动的课件讲解。
最后，参训学员与讲师一起展望了焊装车间未来的发展方向。大家纷纷表示自动化、智能化不仅仅是焊装车间未来的发展趋势，更是整个汽车行业的发展趋势。焊装车间虽然已在这两个方面都总结了一些方法，建立了一些标准，但仍然要经常与其他先进单位对标，不断创新。
吴相伟在培训中提到，焊装车间接下来的重点工作是按照卡车厂的整体战略规划，推进智慧物流建设。焊装车间各级管理人员要不断更新自身知识储备，提高管理和技术能力，不掉队、不拖后腿，与车间一起进步，与企业一起发展。
通过两期培训，焊装车间各级管理人员全面了解了智能制造的概念、原理和关键技术，掌握了更多可在生产现场进行有效改善的制造技术方法，为焊装车间培养更多能改善、愿改善，主动创新改善的骨干队伍涂上了浓墨重彩的一笔。
撰稿 | 邢昕鹏
初审 | 尤 丽 马 琳
终审 | 刘 畅
