宝藏干货！卫健委 “全链条” 重点巡查下，医院重点职能科室如何自查避免 “微腐败”？

文摘 2025-01-04 23:59 河北

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近年来，医疗领域的反腐力度不断加大，卫健委开展 “全链条” 重点巡查，剑指医疗行业中可能存在的各类腐败问题。药剂、临床、设备、财务、人事等重点职能科室作为医院运营的关键环节，更需高度警惕，积极开展自查自纠，杜绝 “微腐败” 现象滋生。今天，就让我们一同来探讨这些科室该如何自查，以确保自身行为合规、清正廉洁，助力营造风清气正的医疗环境。

药剂科：严守药品采购与使用关

采购环节自查要点:

1.供应商选择：回顾药品采购流程中供应商的筛选过程，检查是否严格按照医院规定的招投标程序进行操作，有无违规指定或偏袒特定供应商的情况。查看对供应商资质审核的记录，确保所合作的供应商都具备合法合规的药品生产或经营资质，不存在因利益输送而降低准入门槛的问题。

2.采购价格比对：核对每一批次药品的采购价格，与市场同期同类型药品价格进行对比，确认是否存在价格虚高的情况。检查在价格谈判过程中，相关工作人员有无收受供应商回扣、红包等不正当利益，从而影响采购价格的合理性。

3.采购合同审查：仔细审查药品采购合同条款，查看合同签订是否规范，有无隐藏不合理的附加条款，比如可能涉及利益输送的返点、赠品等约定，确保合同内容完全符合医院利益和法律法规要求。

药品使用环节自查要点:

1.处方审核监督：检查药剂师在审核处方时，是否严格遵循诊疗规范和用药指南，有无因与医药代表的不当关系而放松对不合理用药的监管，确保每一张处方的用药合理性，避免因利益驱使出现滥用药、开大处方等情况。

2.药品库存管理：排查药品库存盘点记录，查看是否存在药品账实不符的异常情况，防止出现私自挪用、倒卖药品库存等违规行为，同时确保药品的出入库记录准确、完整，严格执行药品报废等相关管理制度。

临床科室：规范诊疗与合作行为

诊疗行为自查要点:

1.诊疗规范执行：临床医护人员要全面回顾日常诊疗过程，检查是否严格按照医学诊疗指南和临床路径开展工作，有无为追求经济利益而过度检查、过度治疗的情况。比如，检查各项检查项目的开具是否必要，治疗方案的选择是否是基于患者病情的最优选择，而非受医药代表或其他利益因素影响。

2.医用耗材使用：梳理本科室医用耗材的使用情况，查看是否存在滥用高值耗材、随意更换耗材品牌等现象，确认耗材的使用是否与患者实际病情相符，有无收受耗材供应商回扣，进而影响使用决策的问题。

3.患者满意度调查反馈：重视患者对诊疗过程的满意度反馈，查看是否存在患者投诉涉及不合理诊疗收费、过度医疗等情况，对反馈的问题要认真分析，及时整改，从患者角度审视自身诊疗行为的规范性。

对外合作与学术活动自查要点:

1.医药企业合作：排查与医药企业之间的合作事项，如临床试验、学术讲座等，查看合作过程中是否存在收受企业赞助费、礼品等不正当利益的情况，确保所有合作都基于学术交流和医疗技术提升的正当目的，且遵循医院相关的合作审批程序。

2.学术会议参与：回顾参加各类学术会议的情况，检查参会费用、差旅补贴等报销是否符合医院规定，有无借学术会议之名行旅游、娱乐等与学术无关的活动，同时确认在学术会议中是否存在接受企业安排的不合规宴请、礼品等情况。

设备科：把好医疗设备采购与管理关

设备采购自查要点:

1.采购需求论证：检查设备采购需求的提出是否科学合理，有无经过充分的临床调研、科室论证以及医院层面的审核，避免出现为了个人私利而故意夸大或虚构设备采购需求的情况，确保每一台拟采购设备都是医院临床和发展真正需要的。

2.招投标流程监督：仔细审查设备采购的招投标全过程，查看招标公告发布是否合规、广泛，对投标供应商的资格审查是否严格公正，开标、评标环节是否遵循法定程序和医院内部规定，防止内部人员与供应商勾结，操纵招投标结果，谋取不正当利益。

3.采购合同与验收管理：审核设备采购合同的条款细节，确保设备的型号、规格、质量标准、售后服务等关键内容明确无误，不存在模糊地带或有利于供应商的不合理条款。在设备验收环节，检查验收流程是否严格按照合同约定执行，验收人员有无认真核对设备性能参数，避免出现验收走过场，接收不符合要求设备的情况，以防其中存在利益输送隐患。

设备使用与维护管理自查要点:

1.设备使用登记：查看设备使用登记记录是否完整准确，是否存在设备闲置浪费或被违规外借的情况，确保设备的使用情况能如实反映，且符合医院的设备管理规定，防止因管理漏洞滋生腐败问题。

2.设备维修保养：排查设备维修保养服务的采购情况，查看维修供应商的选择是否规范，维修费用的支付是否合理，有无维修人员故意夸大设备故障、虚增维修项目以获取不当利益的情况，同时确保设备维护保养工作能按时、高质量完成，保障设备正常运行，服务临床诊疗。

财务科：确保财务流程严谨合规

预算编制与执行自查要点:

1.预算编制公平性：回顾医院预算编制过程，检查在各科室预算分配方面是否秉持公平、公正、合理的原则，有无因私人关系或不正当利益关系而对某些科室的预算进行不合理倾斜的情况，确保预算编制是基于医院整体发展战略和各科室实际需求。

2.预算执行监控：查看对预算执行情况的监控机制是否健全有效，在发现预算执行偏差时，是否及时进行分析和处理，有无因疏于监管导致部分科室随意超支、挪用预算资金等问题，确保每一笔资金的使用都严格在预算框架内，符合财务制度规定。

财务报销与资金管理自查要点:

1.报销审核严格性：检查财务报销审核流程，查看对各类费用报销凭证的审核是否严格细致，有无对不符合规定的报销予以通过的情况，比如报销项目与实际业务不符、发票虚假等问题，防止出现内外勾结，违规报销套取医院资金的行为。

2.资金收付合规性：排查医院资金的收付情况，确认每一笔资金的收入和支出是否都有合法合规的依据，是否严格按照财务制度和相关审批程序进行操作，有无私自截留、挪用、侵占医院资金的情况，保障医院资金的安全、完整和正常流转。

人事科：维护人事招聘与管理公正

招聘环节自查要点:

1.招聘信息发布与报名审核：检查医院各类岗位招聘信息的发布渠道是否广泛、公开，报名人员资格审核过程是否严格按照招聘公告要求进行操作，有无故意放宽或收紧某些条件，以达到特定人员入围的不正当目的，确保招聘工作从一开始就秉持公平、公正、公开的原则。

2.考试与面试组织：回顾招聘考试、面试的组织过程，查看考试内容是否科学合理、保密性良好，面试评委的选取是否公正合规，有无提前泄露试题、打招呼等影响招聘公平性的情况发生，保证招聘环节能真正选拔出优秀、合适的人才进入医院工作。

人事管理自查要点:

1.职称评定与岗位晋升：排查职称评定、岗位晋升等人事管理工作中的相关流程和评审资料，查看评定标准是否明确、统一，评审过程是否公正透明，有无收受员工礼品、红包等以权谋私，影响评定和晋升结果公正的行为，确保员工的职业发展通道是基于其自身能力和业绩公平竞争的结果。

2.薪酬福利管理：检查薪酬福利核算与发放流程，确认是否严格按照医院既定的薪酬制度执行，有无出现随意调整员工薪酬、违规发放福利等情况，保障全体员工的薪酬福利公平合理，符合医院规定和财务预算安排。

总之，在卫健委 “全链条” 重点巡查的大背景下，药剂、临床、设备、财务、人事等重点职能科室要深刻认识到 “微腐败” 的危害性，切实提高廉洁自律意识，认真对照上述自查要点，常态化开展自查自纠工作，发现问题及时整改，以清正廉洁的工作作风，为医院的健康发展和医疗行业的风清气正贡献力量。医疗反腐之路任重道远，但只要我们各重点职能科室坚定信念、扎实自查、严格整改，从点滴做起，积跬步以至千里，必能汇聚成抵制“微腐败”的磅礴力量。让我们以清正廉洁之姿，为医疗行业营造风清气正的环境，重塑医患之间的信任桥梁，使医疗事业在阳光照耀下蓬勃发展，为每一位患者带去公平、优质、高效的医疗服务，用实际行动书写医疗行业的崭新篇章，捍卫白衣天使的圣洁之名，为健康中国的宏伟蓝图添上浓墨重彩的一笔。

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