9月14日上午 发展服务集团举办
首届安保消防“大比武”活动
动员广大安保消防干部职工
进一步凝心聚力、鼓舞士气、振奋精神
为建设更高水平、更高质量“平安山能”再建新功
此次首届安保消防“大比武”旨在检验安保消防业务整合成效，动员全体安保消防队员坚定守护平安稳定、为企保驾护航的信心和决心，擦亮“人员精干、专业精良、服务高效、保障有力”山能安保消防服务品牌，为能源集团加快建设世界一流企业提供坚强后勤保障。
一年来，发展服务集团认真贯彻落实能源集团改革重组工作部署，始终将安保消防业务整合作为公司“两大改革”任务之一，坚持以职工为中心、坚持“一把手”抓推动，克服重重困难、挑战，整合工作在组织架构优化、运行效能、协同效应、品牌影响取得历史性、阶段性成效。
安保消防业务整合以来
发展服务集团成立6个帮扶小组
提出指导意见476条
压减专职机构88个，减少处级单位3个
科级单位97个
安保人员从整合前7268人压减至3161人
标准化治安岗点建成59个
各单位累计开展“冬春季”大练兵20场次
参训人员15.4万人次
处置各类应急突发事件89起
劝返上访人员217名，查获偷盗案件28起
安保消防服务客户满意度由83%提升至94%
各单位要以务实举措推动“五化”管理落地见效，一是要以《安保消防服务标准手册》为标准化建设重要抓手，结合行业标准和岗点实际，构建更加完善的运行体系，提高标准化管理水平。二是要严格推行《军事化管理规定》，重点抓好战训工作，科学组织有针对性的培训，常态化开展全员大练兵活动，定期开展应急消防演练，强化纪律意识和团队协作精神，打造更加过硬的队伍。三是要加快数字化建设进程，完善安保消防调度指挥平台系统功能，通过样本先行逐步推进的策略，构建“智慧化平台”基础框架，三年内全面应用和推广至各分公司，将重点单位、重点领域纳入智慧式火灾自动报警系统，构建新型智能化火灾防控体系。
▲党委书记、执行董事王伟为7支应急处突队授旗
为提高执行危难险重任务和处置各类突发事件能力，有效防范化解重大安全风险，保障企业和职工生命财产安全，发展服务集团成立7支应急处突队。安保应急处突队作为能源集团安保应急处突尖刀和拳头力量，坚持“专常兼备、平战结合，快速反应、高效处置”原则，加强日常技能培训、应急演练、战备执勤，坚决做到“召之即来、来之能战、战之必胜”，为能源集团各级公司服务，确保能源集团平安稳定。
▲济东公安分局党委副书记、副局长李勇作点评
▲济宁市消防救援支队副支队长邓运力作点评
▲安保应急处突队代表作表态发言
▲全体安保队员宣誓
▲安保队列展示
▲正步走展示
▲擒敌操
▲400米跑
▲1000米跑
▲单杠引体向上
▲400米携装跑
▲400米接力
▲群体性突发事件应急演练
▲消防比武科目演练
▲表彰先进集体及先进个人
活动期间，展示了安保消防业务整合一年来，在队伍建设、智慧安防、岗点标准化等方面取得的成果，各分（子）公司安保、消防专业队伍进行技能比武，对安保消防工作中涌现出的先进集体、先进个人以及此次比武中取得优异成绩的团体、个人进行表彰，安保消防专家作点评发言。
济宁市济东公安分局、济宁市消防救援支队主管领导，发展服务集团班子成员、总经理助理、副总师、机关部室负责人；各分（子）公司主要负责人、分管负责人，品质安全部、治安保卫部等相关部室、消防大队、项目部负责人以及参加比武活动的安保消防队员共计160余人参加活动。
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